3.如果總考核結果大于附表（1）標準，則按附表（1）執(zhí)行；如果考核結果小于附表（1）標準，由按本細則執(zhí)行?？己丝畎春贤們r款提取。

4.現(xiàn)場文明考核由監(jiān)理和業(yè)主設備管理部項目負責人進行考核。

5.考核標準

（1）為了保護工程或為了公眾及其他人員的安全及方便，在業(yè)主或任何依法建立的主管機關所要求的時間和地點，承包方應以其自己的費用提供并維修所有的照明、護欄、圍墻、警告標志及守衛(wèi)設施。沒有按以上要求進行的，每發(fā)現(xiàn)一次(項)考核責任單位1000元，并限期整改。

（2）承包方應以自己的費用采取適當?shù)拇胧?，確保其工作人員和勞務人員的健康和安全。沒有按以上要求進行的，每發(fā)現(xiàn)一次(項)考核1000元，并限期整改。

（3）在工程施工期間，承包方應避免現(xiàn)場出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水或污水，并應將任何承包方的設備和材料儲存并做出妥善安排，從現(xiàn)場清除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。沒有按以上要求進行的，每發(fā)現(xiàn)一次(項)考核1000元，并限期整改。

（4）現(xiàn)場的清潔按施工區(qū)范圍，劃分責任區(qū)，定期檢查，對違反清潔規(guī)定的單位處以罰款并令其清掃。并將現(xiàn)場場地的整潔列為驗收內(nèi)容。沒有按以上要求進行的，每發(fā)現(xiàn)一次(項)考核責任單位1000元，并限期整改。

（5）發(fā)出任何移交證書后，承包方應立即從已簽發(fā)了的那部分工地上將所有有關的承包方的設備、多余材料、垃圾及各種臨時工程清除、撤走，使這部分工程及工地保持清潔，并經(jīng)業(yè)主驗收合格。沒有按以上要求進行的，每發(fā)現(xiàn)一次(項)考核1000元，并限期整改。

（6）自工程竣工后10日內(nèi)，承包方應從工地上將所有有關承包方的設備、承包方材料、垃圾及各種臨時工程清除、移走；20日內(nèi)，承包方必須將其施工、生活臨建清除。沒有按以上要求進行的，每發(fā)現(xiàn)一次(項)考核1000元，并限期整改。

（7）承包方在任何時候均應采取一切合理的預防措施，以防止其雇員或在其雇員之中發(fā)生任何違法的、暴亂性的或妨害治安的行為，并維護治安和保護工程附近的個人或財產(chǎn)免遭上述行為的破壞。沒有按以上要求進行的，每發(fā)現(xiàn)一次(項)考核10000元，并限期整改。

（8）承包商必須采取一切合理措施，保護工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其施工造成的對公共人員和財產(chǎn)等的危害或干擾。如因承包方原因造成上述危害，所發(fā)生的費用由承包方承擔。沒有按以上要求進行的，每發(fā)現(xiàn)一次(項)考核10000元，并限期整改。

（9）承包方如在施工期間發(fā)現(xiàn)文物，則應按國家有關法律及時通知業(yè)主及當?shù)匚奈锕芾聿块T。沒有按以上要求進行的，每發(fā)現(xiàn)一次(項)考核10000元，并限期整改。

（10）承包方不得將與施工無關的毒品、爆炸物、易燃物、有毒物及有放射性的物品帶入施工現(xiàn)場。如因工程需要施工區(qū)放置爆炸物、易燃物、有毒物及有放射性的物品時，承包方應根據(jù)中國有關法律法規(guī)存放、保管和使用。如上述物品的保管、使用、存放不當對承包方自身、第三者及環(huán)境造成的危害，由承包方承擔全部責任。沒有按以上要求進行的，每發(fā)現(xiàn)一次(項)考核10000元，并限期整改。

（五）承包商項目經(jīng)理及項目部人員考核：

1.承包商項目經(jīng)理應為投標文件計劃（擬定）人員，若因特殊原因需更換項目經(jīng)理，承包方需提前3個工作日向業(yè)主提交書面申請，同時遞交其接替者業(yè)績及相關資料證明，且接替者的業(yè)務和管理水平不得低于前者，經(jīng)業(yè)主同意后方可更換。若業(yè)主提出承包商的項目經(jīng)理不能滿足工作要求，承包商應及時按要求更換，否則，業(yè)主有權終止合同并考核承包商50000元。

2.承包商主要工程技術人員，應為投標文件中所列人員，如更換需提出書面申請，并取得業(yè)主同意，否則，業(yè)主有權進行考核承包商，考核標準：50000元/人次。

3.承包商項目經(jīng)理及主要工程技術人員，在施工期間離開現(xiàn)場一天及以上，必須向業(yè)主提出書面申請，取得業(yè)主同意，否則，業(yè)主有權進行考核承包商，考核標準：20000元/人次。

4.承包商項目經(jīng)理及項目部人員更換的考核由監(jiān)理和業(yè)主設備管理部項目負責人進行考核。

（六）現(xiàn)場錄像考核：

1.承包商應配合監(jiān)理和業(yè)主對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、文明等進行現(xiàn)場錄像。

2.如果承包商拒絕或不配合監(jiān)理和業(yè)主進行現(xiàn)場錄像，每發(fā)現(xiàn)一次考核承包商1000元，并限期整改。

3.每個工程節(jié)點、隱蔽工程必須有錄像并將錄像在公司MIS網(wǎng)上公布，每缺一個節(jié)點或隱蔽工程記錄，考核承包商1000元。

4.對承包商的考核由監(jiān)理和業(yè)主項目負責人進行考核。

（七）資料管理考核：

1.為保證基建檔案工作的“完整性、準確性、系統(tǒng)性”，要全面掌握《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》DA/T28-2002和《火電機組達標投產(chǎn)動態(tài)考核辦法(2001年版)》的相關規(guī)定，按照中國大唐集團檔案規(guī)定要求，承包商的資料管理和移交必須達到標準。

2.資料考核總費用為合同總價款的1%；另外在工程質(zhì)量保證金中，50%為檔案的質(zhì)保金，檔案不合格質(zhì)保金不支付。

3.資料考核由業(yè)主資料管理責任人進行考核。

4.資料考核分動態(tài)考核和靜態(tài)考核，其中施工過程中的為動態(tài)考核，工程完工驗收后資料歸檔為靜態(tài)考核?？己丝畎春贤們r款提取。

5.承包商必須提交以下資料，并達到存檔要求：

（1）負責提交施工、安裝全部技術資料（含隱蔽工程及測量記錄）。

（2）負責提交土建、水工施工及設備、管線安裝文件。

（3）負責提交分部試運階段的方案、措施。

（4）負責提交分部試運記錄及驗收簽證書。

（5）負責提交移交試生產(chǎn)前的消缺記錄。

（6）負責提交全部機組建設期間的工程聯(lián)系單及總結。

（7）負責提交反映工程施工、安裝過程的聲像材料。

（8）負責提交工程總結和工程技術總結。

（9）施工單位受甲方委托簽署設備材料購置合同時，應設立專門條款，明確移交。

檔案材料（如產(chǎn)品說明書、質(zhì)量合格證、試驗報告、設備圖紙等）的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量等要求。

（10）凡工程實行總承包的，由總包單位負責其分包商的資料管理。

（八）工程付款考核表???

見附表（3）