10.?負(fù)責(zé)本單位的計量管理工作，與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門溝通做好本單位的計量器具的檢定、校準(zhǔn)、臺帳的管理和上報工作。

11.?與監(jiān)理、廠家等有關(guān)部門密切配合，做好本單位在建工程的檢查驗(yàn)收工作。并做好記錄，為竣工驗(yàn)收提供資料，保證其資料的準(zhǔn)確性、完整性、可追溯性。

12.?負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位在建工程有關(guān)施工質(zhì)量的記錄是否符合規(guī)定并進(jìn)行妥善保存。

13.?隨時傾聽、征求顧客、業(yè)主對工程質(zhì)量、安全文明施工等方面的意見，做好與顧客、業(yè)主的溝通工作，在工程質(zhì)量、文明施工等方面達(dá)到顧客、業(yè)主滿意。

1.????? 施工隊長是本隊生產(chǎn)質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人，對本隊施工的質(zhì)量、安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副隊長分管工程項目的施工質(zhì)量、安全管理工作。

2.????? 執(zhí)行國家質(zhì)量、安全方針、政策、法令，貫徹落實(shí)局質(zhì)量方針、目標(biāo)和業(yè)主、監(jiān)理、以及本單位有關(guān)精神，負(fù)責(zé)本隊質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理和監(jiān)督檢查工作。

3.????? 負(fù)責(zé)本隊各類資源的協(xié)調(diào)和確定工作，做到優(yōu)化組合，均衡生產(chǎn)。

4.????? 組織、領(lǐng)導(dǎo)本隊職工開展質(zhì)量安全教育工作，提高職工質(zhì)量安全思想意識。

5.????? 配合項目部建立健全本隊質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程規(guī)模及復(fù)雜程度，配置適當(dāng)人員，以滿足工程質(zhì)量需要。

6.????? 組織所屬班組，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量三級檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7.????? 負(fù)責(zé)本隊在施工過程中，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，做好過程技術(shù)控制。

8.????? 對發(fā)生的質(zhì)量、安全事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作，并指定防范措施。

9.????? 負(fù)責(zé)本中隊質(zhì)量、安全記錄的督促、檢查、規(guī)范年記錄、收集和上繳工作。

10.?負(fù)責(zé)做好本中隊文明施工工作。

11.?協(xié)助和配合項目部的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員做好本中隊各項管理工作。

1.??????? 為認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，更好地貫徹施工局的質(zhì)量方針，確保本項目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本措施。

2.??????? 質(zhì)量是企業(yè)的命脈，而工程是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，凡本項目部承建的一切工程，其質(zhì)量要求必須符合國家行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。

3.??????? 不符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程材料、物資、設(shè)備等不得使用或安裝。

4.??????? 對于工程質(zhì)量、設(shè)備和材料的檢查、實(shí)驗(yàn)及鑒定性的資料應(yīng)及時完整的整理歸檔，以備作為工程竣工驗(yàn)收依據(jù)。及時整理好竣工圖紙資料，在竣工驗(yàn)收時移交給建設(shè)單位。

5.??????? 認(rèn)真貫徹國家和行業(yè)有關(guān)保證質(zhì)量的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)制度，不斷完善質(zhì)量保證體系，并確保質(zhì)量管理體系正常有效的運(yùn)行。

6.??????? 實(shí)行工程質(zhì)檢人員持證上崗制度，通過培訓(xùn)，逐步提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、制度化。

7.??????? 積極組織職工進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)。職工質(zhì)量教育培訓(xùn)以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件為主，以國家、行業(yè)頒發(fā)的質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及自編的作業(yè)指導(dǎo)書或質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)為輔。各項目部在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時，必須編制培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)施中做好考勤、考核工作。

1.??????? 工程質(zhì)量的好壞直接影響著項目部的聲譽(yù)和職工的利益，因此，必須把質(zhì)量管理工作放在工程建設(shè)的首位。

2.??????? 各施工技術(shù)人員對施工質(zhì)量應(yīng)負(fù)全責(zé)，不得借口經(jīng)過檢查或驗(yàn)收沒有發(fā)現(xiàn)問題而推卸責(zé)任。

3.??????? 質(zhì)量檢查人員因工作馬虎而漏檢、誤檢或雖然檢查但未提出質(zhì)量方面存在的問題，而發(fā)生質(zhì)量事故的，應(yīng)追究其責(zé)任。

4.??????? 凡屬工程質(zhì)量缺陷和一般性質(zhì)量事故由項目部質(zhì)檢部門處理，但具體情況一定要按規(guī)定要求詳細(xì)記錄，分析原因，吸取教訓(xùn)。

5.??????? 構(gòu)成質(zhì)量事故造成返修處理的必須由總工程師、主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭參加調(diào)查，分析?????? 原因決定處理方案。必要時召開現(xiàn)場會議，確定性質(zhì)，查明責(zé)任。

1.??????? 項目部所承建的工程施工項目，必須堅持“三檢”制，即自檢、復(fù)檢和終檢。

2.??????? 每道工序完成后，由班組兼一檢質(zhì)檢員組織本班人員對本工序的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，主要檢查施工是否規(guī)范、滿足設(shè)計要求，并認(rèn)真填寫自檢記錄，班長簽字確認(rèn)。一道工序由幾個班組連續(xù)施工時，各班組要作好交接記錄，由完成該工序的最后一個班組進(jìn)行自檢并填寫自檢記錄。

3.??????? 施工隊的二檢質(zhì)檢員接到自檢合格報告后，組織施工技術(shù)人員對班組施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，并填寫復(fù)檢記錄，作為考核、評定施工班組工作質(zhì)量的依據(jù)。

4.??????? 單元工程完工后，由項目部的專職質(zhì)檢員牽頭，會同各有關(guān)部門的技術(shù)人員和施工隊的質(zhì)檢員，以及監(jiān)理工程師進(jìn)行單元工程的質(zhì)量終檢驗(yàn)收。檢查合格后，按規(guī)定簽發(fā)合格證，并對單元工程的優(yōu)良率進(jìn)行評定。對分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

1.??????? 未經(jīng)允許禁止任何人對鋼結(jié)構(gòu)或設(shè)備進(jìn)行焊接或切割。

2.??????? 在起吊作業(yè)時，必須由專人檢查鋼絲繩和卡環(huán)的安全性能，確保被吊物的安全。

3.??????? 高強(qiáng)螺栓施工嚴(yán)格按照《安裝手冊》技術(shù)要求進(jìn)行，連接副表面必須清潔，無油污、雜物，力矩值必須達(dá)到設(shè)計值，不的超擰。

4.??????? 機(jī)艙吊裝嚴(yán)格按照廠家《安裝手冊》中的要求對整個過程進(jìn)行監(jiān)控。

5.??????? 風(fēng)葉吊裝嚴(yán)格按照廠家《安裝手冊》中的要求對整個過程進(jìn)行監(jiān)控。

1.??????? 凡從事本工程施工的上崗工人和管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核、考評合格后，由上級主管部門發(fā)給崗位合格證，并持證上崗。

2.??????? 對無證上崗和竄崗的職工，一經(jīng)查出，責(zé)令停工，由項目部依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定給予處罰。

3.??????? 特殊工種的上崗人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，作好本質(zhì)工作，嚴(yán)禁脫崗和擅自離崗。

4.??????? 項目部負(fù)責(zé)對特殊工種的工人定期進(jìn)行考核，對不適應(yīng)本崗位的職工收回上崗證，停止其本崗工作。

1.??????? 在工程施工過程中，不論出現(xiàn)哪一類質(zhì)量缺陷或事故，施工隊?wèi)?yīng)及時向項目部質(zhì)量控制部門進(jìn)行口頭或電話報告，不得自行處理隱瞞不報。

2.??????? 項目部的質(zhì)量控制部門接到施工質(zhì)量事故報告后，應(yīng)立即到施工現(xiàn)場，對質(zhì)量事故進(jìn)行查看，對造成事故的原因進(jìn)行調(diào)查和初步分析，并詳細(xì)記錄。對一般質(zhì)量事故，在八小時內(nèi)報告項目部總工程師，并提出處理意見。對重大質(zhì)量事故應(yīng)及時報告甲方質(zhì)量部門。

3.??????? 對任何工程質(zhì)量事故，堅持“三不放過”的原則，對質(zhì)量事故造成的原因不查清不放過；對造成質(zhì)量事故的責(zé)任者不查清不放過；對事故發(fā)生的原因沒有制定出行之有效的防范措施不放過。

4.??????? 對一般的質(zhì)量缺陷，由施工隊專職質(zhì)量檢查員組織當(dāng)班施工人員對質(zhì)量缺陷的原因、性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查分析。對直接責(zé)任者要進(jìn)行批評教育，并制定出防止同類缺陷再度發(fā)生的措施。

5.??????? 對質(zhì)量事故，由項目部質(zhì)量控制部門組織召開專題會，對事故進(jìn)行分析研究，找出事故原因，針對事故的性質(zhì)和原因采取切實(shí)可行的措施，并制定出對事故的處理辦法，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1.??? 本辦法適用于項目部承建的風(fēng)電安施工項目。

2.??? 本辦法結(jié)合項目部的相關(guān)的處罰制度執(zhí)行，罰款由項目部的質(zhì)檢（三檢）填寫，主管質(zhì)量的項目部的總工批準(zhǔn)，由勞資從當(dāng)月工資中扣除。

3.??? 罰款并不免除責(zé)任個人或集體所造成返工及其他處理費(fèi)用的責(zé)任。

4.??? 對項目部提出的質(zhì)量隱患或指出施工中的質(zhì)量問題無理拒絕改正者將處以重罰，直至追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1)????? 建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度，對施工人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底，組織培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。

2)????? 請風(fēng)機(jī)安裝廠家的專家進(jìn)行詳細(xì)全面的技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)機(jī)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。

3)????? 組織現(xiàn)場有關(guān)人員認(rèn)真研究學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和安裝手冊。

4)????? 對塔筒、主機(jī)、輪轂系統(tǒng)、葉片、塔基柜、變頻柜、變壓器按照《安裝手冊》中的要求進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時聯(lián)系廠家、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)，拍照存檔，修復(fù)后方可安裝。

5)????? 工程中使用的計量器具報政府質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，校準(zhǔn)方可投入使用。

6)????? 高強(qiáng)螺栓連接副在安裝前聯(lián)系業(yè)主單位報相關(guān)檢驗(yàn)部門按照規(guī)定比例抽檢，檢驗(yàn)合格后方可投入使用。

根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn)，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的是塔筒連接、塔筒內(nèi)飾件及電氣連接等一些不被重視的小環(huán)節(jié)。具體問題是：連接螺栓墊片漏墊或墊片反向；有些連接螺栓力矩達(dá)不到規(guī)定的數(shù)值；塔筒內(nèi)飾件的安放位置不對；電纜接頭端子擰不緊或兩相鄰端子間距離小；固定電纜的電纜環(huán)捆扎不緊；電纜排列位置雜亂。

出現(xiàn)問題的原因是：對施工技術(shù)不掌握；職工思想不重視，質(zhì)量意識差；分工不明確，崗位不具體。

?? 為保證施工質(zhì)量，采取相應(yīng)的技術(shù)措施：

1)????? 專職的質(zhì)檢人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，隨時抽檢，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，及初檢、復(fù)檢和終檢。

2)????? 成立若干個專項施工小組，負(fù)責(zé)專項作業(yè)任務(wù)，實(shí)行小組長負(fù)責(zé)制。

3)????? 每天上午開工前開召開班前五分鐘會議，在強(qiáng)調(diào)安全的同時，強(qiáng)調(diào)下一步施工質(zhì)量安全要點(diǎn)，提高職工質(zhì)量安全意識，促使職工施工時不偷工減料，投機(jī)取巧，并在施工中不斷自檢。

1)????? 安裝完成后由項目部質(zhì)檢部門組織進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，自檢合格后，聯(lián)系廠家、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。

2)????? 如發(fā)生質(zhì)量事故，由項目部質(zhì)量控制部門組織召開專題會，對事故進(jìn)行分析研究，找出事故原因，針對事故的性質(zhì)和原因采取切實(shí)可行的措施，并制定出對事故的處理辦法，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3)????? 整理相關(guān)的驗(yàn)收資料，報送驗(yàn)收單位簽字后留存。

1.????????? 本措施適用于中電大型設(shè)備安裝工程有限公司陽江項目部工程的質(zhì)量管理工作。

2.????????? 本措施由中電大型設(shè)備安裝工程有限公司陽江項目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

3.????????? 本措施自發(fā)文之日起執(zhí)行。