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電力工程公司管理制度

  
評論: 更新日期:2013年07月30日

??????? (二) 試運轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設單位、監(jiān)理單位參加。
??????? (三) 試運轉(zhuǎn)記錄應完整歸檔。
??????? 十五、竣工驗收
??????? (一) 竣工驗收條件:
??????? 1、 合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達到質(zhì)量標準;
??????? 2、 檔案齊備。
??????? (二) 竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。
??????? (三) 竣工驗收應填寫驗收單。
??????? 十六、質(zhì)量評定
??????? (一) 質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。
??????? (二) 質(zhì)量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準。
??????? 十七、持證上崗
??????? (一) 需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。
??????? (二) 建設單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質(zhì)量。
??????? 十八、質(zhì)量保證資料
??????? 施工單位應按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應在施工過程中及時整理,嚴禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。
??????? 十九、質(zhì)量事故
??????? (一) 發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應立即通知建設單位和監(jiān)理單位,同時采取防止事故擴大的有效措施。
??????? (二) 質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設計和監(jiān)理同意后方可進行處理。
??????? (三) 事故處理完畢,施工單位應寫出事故報告,報告應說明事故原因,處理方法和處理結(jié)果。家里對處理結(jié)果進行檢查、登記備案。
??????? 二十、計量
??????? (一) 施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。
??????? (二) 監(jiān)理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。
??????? 二十一、分包工程質(zhì)量
??????? 分包單位的資質(zhì)由建設單位和監(jiān)理確定,分包工程質(zhì)量由總包單位負責,分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。
??????? 簽 證 管 理
??????? 一、 管理職能
??????? (一) 常務副總經(jīng)理負責簽證工作的領(lǐng)導和審批。
??????? (二) 工程部負責確認工程簽證的實物量。
??????? (三) 經(jīng)管部負責審查工程簽證的金額,確認材料價差補償范圍、種類及預算量。
??????? (四) 材料設備部負責確認價差簽證。
??????? 二、 辦理簽證的范圍和依據(jù)
??????? (一) 下列情況可以辦理工程簽證:
??????? 1、 施工單位依據(jù)設計院或建設單位出具的設計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。
??????? 2、 由于建設單位的責任引起的停工,返工損失。
??????? 3、 施工單位應建設單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。
??????? (二) 辦理價差簽證必須同時具備下列條件:
??????? 1、 施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。
??????? 2、 合同預算中對該品種的材料,加工件或半成品沒有包死價格,并規(guī)定可以計算價差。
??????? (三) 造價增加小于等于2000元的項目只辦理技術(shù)洽商,不辦理簽證。
??????? (四) 計算工作量時,必須同時計算增、減工作量。
???????
??????? 再看下這個崗位職責是否對你有用處:
??????? 崗位名稱 土建工程師 所屬部門 工程管理部
??????? 直接上級 工程項目經(jīng)理 職務代碼
??????? 崗位級別 4崗 職業(yè)發(fā)展 工程項目部經(jīng)理
??????? 工 作 職 責 描 述 一 、前期階段:1. 參與項目前期規(guī)劃方案論證、初步設計、施工圖設計會審。2. 參與對擬開發(fā)項目技術(shù)調(diào)研工作,了解項目的位置、地形、地貌、地質(zhì)條件,現(xiàn)有建筑物及附著物的情況,及實現(xiàn)“三通一平”的條件。3. 參與項目宗地內(nèi)原有建筑物拆遷計劃的制定,并注重與工程計劃相配套。4. 負責項目宗地的地質(zhì)勘探工作,地形、地貌的測量工作。5. 負責項目宗地工程開工前的各項準備工作,依據(jù)項目情況,考慮“三通一平”或“七通一平”,主要內(nèi)容有:臨時道路、圍墻的施工等。6. 根據(jù)項目開發(fā)計劃及各階段工程安排負責向開發(fā)部了解與本專業(yè)有關(guān)的手續(xù)辦理情況并提出建議。7. 參與編制(初步設計、施工圖設計)的設計委托書(專業(yè)要求部分)。二、設計階段:1. 參與協(xié)調(diào)各設計單位在項目設計中發(fā)生的設計交叉問題。2. 參與設計過程中對項目目標成本、設計質(zhì)量、設計進度的控制。3. 參與對施工圖紙的技術(shù)審核;參與對施工圖紙預算的審核工作。4. 參與開工證的辦理工作和質(zhì)量監(jiān)督注冊登記工作。5. 參與各設計委托合同的有關(guān)結(jié)算工作。6. 參與賣場設計方案的研討和賣場施工圖設計委托合同的簽訂及施工圖紙的技術(shù)審核。7. 參與對監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商在招標前的考察和評定工作。8. 參與監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商的招投標工作(包括監(jiān)理規(guī)劃、標書、標底的編制發(fā)標、收標及評標)。9. 參與對監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商的合同的編制及合同談判、合同簽訂,主辦施工合同和監(jiān)理合同的簽訂。10. 負責編制項目管理方案,建立總體目標和指導思想,參與編制部門作業(yè)指導書,主要工作有:1) 項目配套設施的交用時間及施工計劃。2) 市政工程建設的計劃表。3) 臨時配套工程的施工方案和計劃。4) 項目各組團的施工方案和計劃。5) 售樓處、賣場的施工方案和計劃。11. 負責編寫整理項目中甲供、乙供、甲定乙供等不同形式的材料、設備名細(本專業(yè)范圍內(nèi))。三、施工、竣工驗收及試運行階段:1. 根據(jù)施工組織設計的總體指導思想和目標,負責編制各階段、各項具體施工及相關(guān)工作計劃。2. 參與甲供、甲定乙供材料、設備(本專業(yè)范圍內(nèi) )的廠家考察工作,整理出報告上報部門經(jīng)理 。3. 參與甲供材料、設備(本專業(yè)范圍內(nèi) )的招投標工作(標書標準文本的編制、考察招標單位、及評標),整理出報告上報部門經(jīng)理。4. 參與甲供材料、設備(本專業(yè)范圍內(nèi) )的訂購合同的有關(guān)工作(合同條款的擬定、談判及合同簽定)。5. 負責并組織甲供、甲定乙供材料、設備(本專業(yè)范圍內(nèi) )的到貨驗收工作。6. 建立現(xiàn)場的工程例會制度,統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目工程建設的有關(guān)事項:(轉(zhuǎn)下頁)
??????? 工 作 職 責 描 述 1) 編制施工項目的施工組織總設計。2) 負責并組織對監(jiān)理單位報送的施工單位編制的施工組織設計、施工方案、 技術(shù)方案的審核。3) 負責并組織解決施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的技術(shù)銜接問題。4) 負責收集監(jiān)理單位、施工單位的管理化建議,上報部門經(jīng)理。5) 及時辦理現(xiàn)場的本專業(yè)的工程變更和洽商,審核上報部門經(jīng)理。6) 參與設計單位的技術(shù)交底及施工階段各種與設計單位的聯(lián)系工作及施工中設計圖紙的審核工作。7) 負責施工現(xiàn)場本專業(yè)的實際完成工程量及現(xiàn)場實際發(fā)生情況的核定,并上報部門經(jīng)理。7. 負責項目施工過程中本專業(yè)的工程質(zhì)量、進度的控制管理工作;參與相關(guān)工程成本控制的管理工作。1)編制項目實施總進度計劃,審核施工單位提交的施工進度計劃,檢查落實進度事項,確保項目按合同工期完工。2)負責工程項目的質(zhì)量,對項目進行過程監(jiān)督;不定期檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量和材料試驗檢測工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;編制工程進度和質(zhì)量月報,審定承包單位提交的施工組織設計、開工報告、技術(shù)方案。3)負責項目經(jīng)濟簽證和主辦工程進度款的支付事項,組織工程的分部工程驗收工作,負責項目技術(shù)資料的管理工作。4)對施工單位、監(jiān)理公司內(nèi)部管理體制進行監(jiān)督,使施工單位、監(jiān)理單位建立有效的施工管理和質(zhì)量保證體系。8. 負責并組織施工現(xiàn)場的安全、場容方面的管理工作。9. 負責并組織協(xié)調(diào)設計單位、監(jiān)理單位、總承包商及各分包商之間的關(guān)系。10. 監(jiān)督監(jiān)理單位、總承包商及各分包商對協(xié)議、合同的執(zhí)行情況,并上報部門經(jīng)理。11. 負責并組織協(xié)調(diào)相關(guān)合作單位與政府職能部門之間的工作關(guān)系。12. 負責并組織各階段、各類工程驗收工作(設計、消防、人防、質(zhì)量監(jiān)督站、物業(yè)),并完成相應手續(xù)或取得證書。13. 負責工程項目竣工資料的收集和整理工作。14. 負責編制工程項目竣工總結(jié)報告。15. 參與工程項目最終結(jié)算的相關(guān)工作。16. 負責并組織與乙方的工程接收工作(驗收、手續(xù)),及成品管理。17. 參與與物業(yè)公司的工程交接工作;參與在客戶入住過程中與客戶交接的工作。18. 負責并組織工程的保修工作。19. 負責并組織處理客戶提出的工程質(zhì)量問題。20.負責項目安全和文明施工管理工作。四、其它:1. 在項目建設過程中收集相關(guān)工程管理的產(chǎn)業(yè)政策、管理信息。2. 在項目建設過程中收集有關(guān)的新規(guī)范、標準和圖集。3. 在項目建設過程中收集整理知名承建商和生產(chǎn)商的信息、資料。4. 負責向公司內(nèi)部各部門提供本專業(yè)的技術(shù)支持和技術(shù)培訓。5. 參與對各類合同執(zhí)行情況的評審工作。
??????? 績效標準與指標 1、工期符合計劃要求,質(zhì)量達到合格以上等級,客戶投訴率5%以內(nèi)。2、簽證工程造價控制在3%以內(nèi),能提出加快施工進度、降低工程造價或增加價值功能等措施。3、指導項目部工程管理人員工作,保持團隊合作精神。4、在嚴格管理的同時,維持與施工單位、監(jiān)理單位良好合作關(guān)系。
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