總? 則
　　第一條 為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中的行為，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng)濟(jì)，可靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。
　　
　　第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各直屬，全資，控股發(fā)電企業(yè)（發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下全部簡(jiǎn)稱“發(fā)電廠”）。
　　
　　第三條 發(fā)電廠運(yùn)行管理的任務(wù)與目標(biāo)
　　
　　*電力生產(chǎn)的安全和效益,主要是通過(guò)發(fā)供電運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的,運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)都應(yīng)堅(jiān)持檢修為運(yùn)行服務(wù),各項(xiàng)工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。
　　
　　*運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠運(yùn)行管理工作就是通過(guò)發(fā)電廠對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最大化。
　　
　　*認(rèn)真貫徹"安全第一-、預(yù)防為主"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮發(fā)電廠運(yùn)行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足社會(huì)用電、用熱的需要。
　　
　　第四條 發(fā)電廠運(yùn)行管理工作的要求:
　　
　　（一） 有一個(gè)政令暢通,密切配合,求實(shí)高效的運(yùn)行生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。
　　
　?。ǘ?有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)章制度和完善的基礎(chǔ)工作。
　　
　?。ㄈ?有一支政治覺(jué)悟和文化、技術(shù)素質(zhì)高、熱愛(ài)運(yùn)行工作,相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)行隊(duì)伍。
　　
　?。ㄋ模?有一個(gè)文明、良好的運(yùn)行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。
　　
　?。ㄎ澹?運(yùn)行各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或接近國(guó)內(nèi)同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)際同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。
　　
　　第一章?????? 運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)
　　第一條 各發(fā)電廠廠長(zhǎng)對(duì)本廠的運(yùn)行生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須重視運(yùn)行工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促和檢查,掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題,掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問(wèn)題,參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)為運(yùn)行生產(chǎn)服務(wù)。
　　
　　第二條 各發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)是運(yùn)行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,(其職責(zé)分工由各企業(yè)自行制訂)。并配備一名運(yùn)行副總工程師,主抓運(yùn)行方面的技術(shù)管理工作(其職責(zé)、權(quán)限由各廠明確制訂)。生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(或總工程師)應(yīng)做好以下重點(diǎn)工作:
　　
　?。ㄒ唬?貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度,并組織和督促實(shí)施。
　　
　?。ǘ?健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng),批準(zhǔn)其職責(zé)和權(quán)限,并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問(wèn)題。
　　
　?。ㄈ?主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,全面掌握運(yùn)行生產(chǎn)情況,及時(shí)指揮協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,解決生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。
　　
　?。ㄋ模?經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視。
　　
　　（五） 經(jīng)常了解生產(chǎn)管理部門(mén)及運(yùn)行車間（部）對(duì)運(yùn)行管理工作的開(kāi)展情況,并予以評(píng)價(jià)和做出改進(jìn)工作的指示。
　　
　?。?每月主持召開(kāi)一次運(yùn)行分析會(huì)議,每半年主持召開(kāi)一次運(yùn)行管理工作會(huì)議,總結(jié)分析工作情況，部署下階段的工作任務(wù)。
　　
　?。ㄆ撸?參與審批運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配,主持對(duì)值長(zhǎng)的獨(dú)立值班考試。
　　
　?。ò耍?審批運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案,審批重大的特殊試驗(yàn)方案,并主持該項(xiàng)試驗(yàn)。
　　
　?。ň牛?審批運(yùn)行年度反事故技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施,審批全廠性的反事故演習(xí)方案,并主持進(jìn)行演習(xí)和做好總結(jié)評(píng)價(jià)。
　　
　?。ㄊ?主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動(dòng)。
　　
　　第三條 各企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)都要承擔(dān)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理的職責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)做好以下重點(diǎn)工作。
　　
　　*參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,匯報(bào)運(yùn)行上存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn),按生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間予以完成。
　　
　　*組織編制、修訂、審核現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并督促執(zhí)行。
　　
　　*組織編制、修訂、審核現(xiàn)場(chǎng)崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并對(duì)主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
　　
　　*組織編制運(yùn)行生產(chǎn)工作計(jì)劃。
　　
　　*參加運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制訂和審核重大的特殊試驗(yàn)方案,并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。
　　
　　*組織全廠性的運(yùn)行分析會(huì)議,運(yùn)行管理工作會(huì)議,主持專業(yè)性的運(yùn)行分析會(huì)議,并提出分析報(bào)告。
　　
　　*編制或?qū)徍穗姀S的運(yùn)行月報(bào)和總結(jié)報(bào)告,審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告。
　　
　　*參加事故調(diào)查分析,寫(xiě)出事故技術(shù)分析報(bào)告。