1 1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確?！半p重預(yù)防體系”建設(shè)的順利進(jìn)行，將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核與獎勵、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本公司所有員工的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核獎懲管理。

3 考核標(biāo)準(zhǔn)

按照上表描述對各車間、班組進(jìn)行考核，得分13分及以上為優(yōu)秀，得分11分以上為合格。

4 考核頻次

雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各車間、班組考核一次。

5 考核方法

考核分為查現(xiàn)場與查資料。現(xiàn)場主要檢查風(fēng)險點告知情況，風(fēng)險管控措施落實情況，隱患排查與治理情況。資料主要檢查危險源辨識與風(fēng)險評價記錄，制定的風(fēng)險管控措施；制定的隱患排查清單與隱患排查記錄、隱患整改臺賬。

6 獎懲

對考核結(jié)果為優(yōu)秀的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金獎勵。對考核結(jié)果不合格的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金懲罰。

7 與工資薪酬掛鉤

以每年1.1日至12.31日為一周期，在一周期內(nèi)考核10次以上為優(yōu)秀，并無不合格情況的車間和班組職工，在下一周期內(nèi)每人每月加50元工資。在一周期內(nèi)兩次不合格的車間、班組，在下一周期內(nèi)每人每月減50元工資。

8 其他規(guī)定

（1）所罰款項由被罰款人到繳納，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。

（2）堅持公平、公正、公開的原則，實事求是進(jìn)行獎懲，并接受全員監(jiān)督。

（3）安全員負(fù)責(zé)編制、修訂本制度，“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

（4）對“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作，提出合理化建議的部門和個人，每半年至少匯總一次，經(jīng)相關(guān)職能部門評估后，給予200元獎勵。

（5）由于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者，獎勵200元。

（6）在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵龋Ｗo(hù)公司財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者，獎勵200元到5000元。