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預(yù)警信息發(fā)布制度

  
評論: 更新日期:2018年01月08日

1 目的
為了規(guī)范突發(fā)事件預(yù)警信息的發(fā)布,向公司及社會提供及時、準確、客觀、全面的預(yù)警信息,最大限度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的危害,保障公眾生命財產(chǎn)安全,特制定本辦法。
2 適用范圍
? 適用于本公司一切預(yù)警信息的發(fā)布。
3 術(shù)語和定義
? 下列術(shù)語和定義適用于本文件:
3.1 預(yù)警
? 預(yù)警是指在災(zāi)害或災(zāi)難以及其他需要提防的危險發(fā)生之前,根據(jù)以往的總結(jié)的規(guī)律或觀測得到的可能性前兆,向相關(guān)部門發(fā)出緊急信號,報告危險情況,以避免危害在不知情或準備不足的的情況下發(fā)生,從而最大程度的減低危害所造成的損失的行為。
3.2 報告
? 報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復上級機關(guān)的詢問。
4 職責
? 4.1 綜合部職責
? 負責與當?shù)貧庀蟆⑺?、林業(yè)、地震等相關(guān)部門溝通聯(lián)系,及時獲取各類應(yīng)急信息。
4.2 生技部職責
? 根據(jù)各類應(yīng)急信息制定、落實相對應(yīng)應(yīng)急措施。每月對預(yù)警信息發(fā)布工具、器材、儀器進行檢查、補充。
5 管理內(nèi)容與要求
? 5.1 預(yù)警信息發(fā)布要準確、及時、客觀、全面,最大限度預(yù)防和減少各類突發(fā)事件的發(fā)生及其造成的危害,保障員工生命健康,維護公司財產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn)。
? 5.2 應(yīng)急管理辦公室及有關(guān)職能部門,在突發(fā)事件即將發(fā)生或發(fā)生的可能性增大,應(yīng)當根據(jù)職責權(quán)限和程序要求,發(fā)布相應(yīng)級別的警報,決定并宣布全公司或工作面、崗點進入預(yù)警期,并根據(jù)情況變化適時調(diào)整預(yù)警級別和宣布解除警報。
5.3預(yù)警信息包括:“調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”所列險情、安全監(jiān)控監(jiān)測、微震監(jiān)測、應(yīng)力監(jiān)測、束管監(jiān)測、雨量監(jiān)測等監(jiān)測系統(tǒng)預(yù)警信息、礦井水文、斷層、地質(zhì)構(gòu)造通知、巷道貫通預(yù)透(過)巷通知、現(xiàn)場安全重點,上級發(fā)布的惡劣天氣(強風、大雨、強降溫、冰凍等)、氣象災(zāi)害(暴雨、臺風等)和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息以及現(xiàn)場人員匯報的預(yù)警信息。
5.4預(yù)警信息應(yīng)當包括發(fā)布單位、發(fā)布時間、可能發(fā)生的突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、相關(guān)措施、咨詢電話等。
5.5安全生產(chǎn)隱患預(yù)警通知單由生技部、綜合部、財務(wù)部按職責分工擬定發(fā)出,緊急預(yù)警信息由中控室直接發(fā)布。
5.6“調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”所列險情發(fā)生時,調(diào)度員應(yīng)立即按照處置要求,向有關(guān)單位和人員發(fā)布預(yù)警信息和處置命令,停止生產(chǎn),先撤人員,再分析原因。
5.7 充分利用預(yù)警通知單、調(diào)度通訊、手持擴音器、無線通訊、高分貝警報器、閉路電視及電子顯示屏、手機短信、對講機等傳播手段,及時發(fā)布預(yù)警信息。
5.8有關(guān)單位和人員接到預(yù)警信息后,應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定,立即采取應(yīng)急措施做好防御和處置工作,避免或者降低突發(fā)事件造成或可能造成的損害。
5.9值班人員要隨時關(guān)注預(yù)警信息變化情況,密切跟蹤災(zāi)害發(fā)生過程,及時了解現(xiàn)場情況,確保通信聯(lián)絡(luò)暢通;及時向應(yīng)急救援處置相關(guān)單位通報情況,加強溝通協(xié)調(diào),一旦出現(xiàn)災(zāi)情,要立即向領(lǐng)導和有關(guān)部門報告。
? 5.10全體員工有義務(wù)向公司應(yīng)急管理辦公室提供預(yù)警信息,瞞報、漏報的將嚴肅追究。任何單位和個人不得編造、傳播虛假預(yù)警信息。
5.11預(yù)警信息發(fā)布人員玩忽職守,導致預(yù)警信息的發(fā)布出現(xiàn)失誤,造成嚴重后果的,對主要負責人、直接責任人給予嚴肅處理。
6 檢查與考核
6.1 公司對預(yù)警信息發(fā)布工作的檢查與考核,按照《安全生產(chǎn)管理辦法》進行。

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