一、目的

為建立安全長效管理機制，將激勵機制、重獎重懲機制引入到安全生產(chǎn)管理工作中，促進安全全員參與，增強安全責任意識和風險意識，體現(xiàn)安全工作的風險同擔、全員共管。結(jié)合公司的實際情況，根據(jù)崗位不同，安全責任不同，生產(chǎn)系統(tǒng)實行全員安全責任風險金管理制度，具體辦法如下：

二、安全風險金試行時間

2012年10月01日—2013年9月30日

三、基本原則

1、按照“分步實施”的原則，首先選擇與安全生產(chǎn)有直接關聯(lián)的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)關聯(lián)度較高的部室參與，目的是先遏制重大事故頻發(fā)的勢頭。然后運行一段時間（一年）后，進行總結(jié)和利弊分析，再向公司其他單位推廣。

2、試行期間遵循自愿上繳風險抵押金的原則，不強制要求，但不繳納風險抵押金的人員發(fā)生事故同樣納入事故考核范圍。

四、年度安全目標

重大安全生產(chǎn)事故為0，死亡事故為0，千人負傷率≤2.5。

五、試行范圍

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、技術(shù)副總、生產(chǎn)管理部、一廠、二廠、原料庫、質(zhì)管部、技術(shù)部。

四、風險抵押金繳費標準

五、風險抵押金管理辦法

1、繳費流程：按標準金額由安全生產(chǎn)部出具繳費通知單，繳費人以現(xiàn)金的形式將安全風險金交公司財務。財務部建立安全風險金專用賬戶，專款專用。

2、安全風險金每季度考核兌現(xiàn)一次，未出現(xiàn)安全事故的獎勵本人風險金的100%。

3、本季度凡出現(xiàn)安全事故的繳費人按標準從風險金中扣除，當月必須補齊標準。

4、各單位以分廠為單位，每月依據(jù)安全生產(chǎn)管理考核內(nèi)容形成考核報告，于下一個月第一個工作日下午下班前報。不提交自行考核報告的，不兌現(xiàn)風險抵押金。

5、風險抵押金兌現(xiàn)條件：在安全考核的基礎上，按出勤比例兌現(xiàn)，出勤率低于50%本季度不兌換風險抵押金；本季度被公司查出3次違章的，風險抵押金扣除50%，發(fā)現(xiàn)5次違章的扣除全部風險抵押金。

6、兌取流程：按照安全生產(chǎn)部提供的抵押標準，由安全生產(chǎn)部造表，部門經(jīng)理審核-經(jīng)主管安全副總審定-總經(jīng)理簽字審批后到公司財務部領取獎金。

7、一人多崗的，按高標準崗交納抵押金。崗位變動時，人力資源部要及時提供人員崗位變動情況。崗位變動人員下季度開始按新崗標準辦理抵押金手續(xù)。人員調(diào)動時，根據(jù)調(diào)出前單位的安全狀況，計退風險抵押金。