??????? （四）建立安全隱患分類建檔制度
??????? 1、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位要層層建立安全隱患臺賬，重大安全隱患要建立“一患一檔” 和“一檔五帳”。
??????? “一患一檔”：每一重大安全隱患都應(yīng)建立各自的檔案，檔案資料包括重大安全隱患上報(bào)表、認(rèn)定書、登記卡、治理方案、督查卡、進(jìn)度表、申請單、驗(yàn)收報(bào)告。
??????? “一檔五帳”：每一重大安全隱患都應(yīng)建立五個臺帳，包括重大安全隱患臺帳、掛牌督辦臺帳、銷號登記臺帳、公告公示臺帳、到期未治理臺帳。
??????? 2、安委會專業(yè)委員會及專業(yè)主管部門也要建立本專業(yè)系統(tǒng)重大安全隱患的“一患一檔”和“一檔五帳”。
??????? 3、安全隱患臺帳做到專人管理，管理規(guī)范，資料齊全，更新及時(shí)；重大安全隱患臺帳實(shí)行“三統(tǒng)一”，即臺帳和現(xiàn)場統(tǒng)一，專業(yè)主管部門和責(zé)任單位統(tǒng)一，臺帳與檔案統(tǒng)一。
??????? （五）建立安全隱患整改制度
??????? 1、責(zé)任單位必須對一般安全隱患“三定”整改。
??????? 2、重大安全隱患由責(zé)任單位制定“五落實(shí)”整改方案和應(yīng)急預(yù)案措施，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審簽后，上報(bào)專業(yè)委員會和專業(yè)主管部門進(jìn)行方案審定，審定通過后由專業(yè)主管部門下達(dá)重大安全隱患整改通知單，對不能如期完成重大安全隱患整改的單位，由安委辦對所在單位的主要負(fù)責(zé)人下達(dá)總經(jīng)理問責(zé)督辦單。
??????? （六）建立重大安全隱患公告制度
??????? 1、重大安全隱患必須在集團(tuán)公司媒體、責(zé)任單位媒體、隱患所在區(qū)隊(duì)（車間）值班室分三級進(jìn)行公告。
??????? 2、重大安全隱患公告內(nèi)容包括：責(zé)任單位、類別、地點(diǎn)、危害、治理措施、責(zé)任人、督辦人、督辦部門、治理時(shí)限、治理進(jìn)度。
??????? （七）建立重大安全隱患掛牌督辦制度
??????? 重大安全隱患必須在集團(tuán)公司總調(diào)度室、責(zé)任單位調(diào)度室和井口（車間）、隱患現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域?qū)嵤┤墥炫乒?，專人督辦。
??????? （八）建立安全隱患的驗(yàn)收銷號制度
??????? 1、一般安全隱患由責(zé)任單位組織驗(yàn)收和銷號。
??????? 2、重大安全隱患實(shí)行兩級驗(yàn)收，即在重大安全隱患治理完成后，責(zé)任單位組織內(nèi)部驗(yàn)收，合格后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向?qū)趯I(yè)主管部門提出驗(yàn)收申請，由各專業(yè)委員會和專業(yè)主管部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后出具驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告，報(bào)送集團(tuán)公司安委辦銷號。
??????? （九）建立安全隱患排查治理工作會議制度
??????? 1、集團(tuán)公司安委會每季度，安全專業(yè)委員會、專業(yè)主管部門、各子公司、二級單位每月至少召開一次安全隱患排查治理工作專題會議，分析重大安全隱患，制定整改措施，通報(bào)考評情況。
??????? 2、各基層單位部門、區(qū)隊(duì)（車間）每周至少召開一次安全隱患分析會。
??????? 第十條　獎懲規(guī)定
??????? （一）月度績效考核
??????? 1、集團(tuán)公司對直屬（直管）生產(chǎn)建設(shè)單位實(shí)行隱患排查治理百分制考核，考核與月度安全績效工資掛鉤，占月度工資基數(shù)的5%，月檢查、月考核、月兌現(xiàn)。
??????? 2、安監(jiān)局牽頭組織對照《安全隱患排查治理考核評分辦法》檢查考核，考核結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組，審定后，上報(bào)集團(tuán)公司考核辦。
??????? 3、90分以上為合格，90分以下為不合格。90分以上，每超一分，獎勵當(dāng)月安全隱患排查治理工資的1%；90分以下，每低一分，扣罰當(dāng)月安全隱患排查治理工資的1%，累計(jì)獎罰不超當(dāng)月工資基數(shù)的5%。
??????? （二）隱患定價(jià)考核
??????? 各專業(yè)委員會每季度組織全覆蓋排查，并以報(bào)告形式(蓋公章)向安委辦報(bào)送季度排查情況、復(fù)查、驗(yàn)收情況、考核意見，安委辦匯總審定后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)送集團(tuán)公司考核會議通過后兌現(xiàn)。
??????? 1、發(fā)現(xiàn)一條一般安全隱患，對責(zé)任單位處罰500元。
??????? 2、發(fā)現(xiàn)一條重大安全隱患，對責(zé)任單位處罰1萬元，重大安全隱患未限期整改完成的，對責(zé)任單位處罰5萬元。
??????? （三）指標(biāo)量化考核
??????? 1、各專業(yè)委員會負(fù)責(zé)各專業(yè)主管部門指標(biāo)量化考核工作，每月對其下達(dá)安全隱患排查量化指標(biāo)，包括月度排查一般隱患數(shù)量、重大隱患數(shù)量和年度重大隱患銷號數(shù)量。對未完成量化指標(biāo)的部門，根據(jù)完成情況，扣罰季度安全綜合管理獎勵的30%-50%。
??????? 2、各專業(yè)委員會對未開展月度全覆蓋安全隱患排查的、未建立重大安全隱患“五帳一檔”的、未對重大安全隱患掛牌督辦的專業(yè)主管部門，扣罰季度安全綜合管理獎勵的50-100%。
??????? 3、各專業(yè)部門負(fù)責(zé)本單位監(jiān)管人員量化考核工作，分解隱患排查量化指標(biāo)，對每名監(jiān)管人員下達(dá)排查安全隱患數(shù)量指標(biāo)，對未完成量化排查任務(wù)的人員扣罰季度個人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押30%-50%。
??????? 4、各二級單位負(fù)責(zé)組織本單位安全隱患排查指標(biāo)量化考核。
??????? 5、指標(biāo)量化考核采取月度考核、季度兌現(xiàn)方式。
??????? 第十一條? 各子公司、二級單位依照本辦法制定本單位安全隱患排查治理考核實(shí)施辦法。
??????? 第十二條? 直管生產(chǎn)建設(shè)單位，獎罰從本單位安全保證金中支出。
??????? 第十三條? 本辦法解釋權(quán)屬集團(tuán)公司安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組。
??????? 第十四條? 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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