?。贰⒅贫ò踩麄骰顒?，年、季、月安全工作、安全思想教育計劃，總結(jié)及考核措施。
　　（三）安全宣傳教育與員工培訓
　?。薄⒅贫?、季、月宣傳教育計劃與員工安全培訓制度；
　?。病⒔M織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動的宣傳；
　?。?、舉辦井口安全宣傳、建設(shè)安全文化長廊等，營造安全氛圍；
　?。?、開展基層安全板報、專欄、“三違”爆光臺、全家福、光榮榜等安全宣傳；
　?。怠娀厥庖しN年審、培訓及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓；
　　６、開展“五好”支部、四好班組、黨員身邊無事故等活動；
　?。?、開展青安崗、群監(jiān)網(wǎng)、女工家屬安全協(xié)管及井口送溫暖活動。
　　（四）安全生產(chǎn)及技術(shù)管理
　　把文明生產(chǎn)與安全技術(shù)、安全檢查有機結(jié)合起來開展工作。
　?。?、文明生產(chǎn)。堅持把質(zhì)量標準化工作作為安全基礎(chǔ)工作來抓，通過推行工序質(zhì)量管理，工程質(zhì)量驗收。使工程質(zhì)量動態(tài)達標，為員工制造無隱患的工作環(huán)境。
　　２、安全技術(shù)管理，一是要開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，解決制約公司發(fā)展技術(shù)難題；二是大力推廣和應(yīng)用安全方面新知識，新技術(shù)，新工藝，重點抓好2262高檔普采的試驗應(yīng)用及相關(guān)配套工作；三是加強作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的編審、貫徹及執(zhí)行；四是加強技術(shù)管理，及時解決安全工作中遇到的問題，為安全工作提供可靠技術(shù)保障。
　　３、強化安全檢查。一是加強對公司副總以上班子成員下井安全檢查，抓“三違”個數(shù)管理與考核；二是加強對管理人員下井跟班、帶班履職情況檢查考核；三是加強值班隊干現(xiàn)場“三檢查”、“三匯報”的檢查與考核；四是加強對各項安全管理制度執(zhí)行情況的檢查；五是強化現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查及隱患整治處理，確保安全生產(chǎn)。
　　４、加強《珙泉煤業(yè)公司礦井災(zāi)害與預防處理計劃及防止重大事故措施》貫徹學習，使全體員工熟悉井下避災(zāi)線路及自救互助方法，加強對井下、地面救災(zāi)物資儲備與管理。
　　五、安全文化建設(shè)的考核獎懲。
　　公司設(shè)立安全文化建設(shè)基金，對安全文化建設(shè)進行考核與獎勵。
　?。ㄒ唬┛己耍?br /> 　　公司對采掘系統(tǒng)，輔助系統(tǒng)，地面及機關(guān)職能部門安全文化建設(shè)實施情況進行月抽（檢）查，季度考核。
　?。ǘ┆剟?br /> 　　１、公司每季度分采掘系統(tǒng)，輔助系統(tǒng)，地面及機關(guān)職能部進行考核，分別取前兩名進行獎勵，第一名４００元，第二名３００元。
　?。?、公司安全文化建設(shè)工作受到集團公司獎勵，按集團公司獎勵標準對相關(guān)人員進行獎勵。
　?。ㄈ┨幜P
　　１、分系統(tǒng)考核，對連續(xù)兩次考核得分后兩名的單位，按照對第一名、第二名獎勵標準進行對等處罰。
　　２、公司安全文化建設(shè)工作受到集團公司處罰，按集團公司處罰標準，對相關(guān)人員進行對等處罰。
?