5.3基于對(duì)行為安全審核重要作用的認(rèn)識(shí),相關(guān)人員應(yīng)積極推動(dòng)審核質(zhì)量的改善。包括:
1)在審核過(guò)程中注重與員工的平等、深入溝通,在溝通中了解更多信息,尋求改善安全管理的方向,向員工傳遞安全理念,固化員工好的安全習(xí)慣。
2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些需要一定期限整改的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行跟蹤過(guò)問(wèn)。
3)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),積累安全管理知識(shí)技能,有所準(zhǔn)備地進(jìn)行審核,使行為安全審核更深入。
4)親自輔導(dǎo)下屬進(jìn)行行為安全審核。
5)重視對(duì)行為安全審核數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析,不斷改善安全管理。
5.4各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前編制自己的年度行為安全審核計(jì)劃(可包含在個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃中),公司各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)行為安全審核的基本頻次要求參見(jiàn)附表1。鼓勵(lì)根據(jù)自己的時(shí)間和工作安排增加審核的頻次。各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)的行為安全審核不得由下屬代替。
5.5?各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)必須參加行為安全審核和溝通技巧的培訓(xùn),納入崗位技能培訓(xùn)需求矩陣,并要達(dá)到能夠指導(dǎo)他人的水平。相關(guān)培訓(xùn)由各單位自行組織。
5.6?通用的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)行為安全審核卡見(jiàn)附表2,通用的辦公區(qū)域行為安全審核卡見(jiàn)附表3。行為安全審核卡只是提示直線領(lǐng)導(dǎo)觀察的內(nèi)容,實(shí)際觀察、溝通的內(nèi)容不限于此。
5.7?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如有施工作業(yè),是最佳的行為安全審核時(shí)機(jī),應(yīng)充分利用,特別當(dāng)有承包商施工作業(yè)時(shí),應(yīng)增加審核的頻次,以加強(qiáng)對(duì)承包商的現(xiàn)場(chǎng)管理。
5.8在行為安全審核前應(yīng)有所準(zhǔn)備,如了解該區(qū)域的工作狀態(tài)、工作內(nèi)容、潛在的危害性、個(gè)人防護(hù)用品佩戴的要求及相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5.9進(jìn)行行為安全審核時(shí),必須正確佩戴符合審核區(qū)域規(guī)定的個(gè)人防護(hù)用品,并嚴(yán)格遵守區(qū)域安全規(guī)定。審核時(shí)不宜有過(guò)多人員陪同,以防給員工造成壓力。
5.10?對(duì)不安全行為和不安全狀況,尤其是可能造成事故/事件的行為和狀況,審核人必須立即糾正,與區(qū)域相關(guān)人員通過(guò)溝通共同探究其根本原因。主管負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)整改措施,以防類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不安全行為和狀況必須采取行動(dòng),否則就是默認(rèn)和許可。
5.11?各級(jí)HSE部門(mén)應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)行為安全審核數(shù)據(jù),并進(jìn)行趨勢(shì)分析,制定并落實(shí)相關(guān)改進(jìn)措施,包括提出改進(jìn)HSE管理的政策、措施或制修訂制度的建議等。
5.12?專(zhuān)職安全人員應(yīng)接受行為安全審核和溝通技巧的培訓(xùn),和直線領(lǐng)導(dǎo)同樣具備指導(dǎo)他人的水平。
5.13?審核人應(yīng)將行為安全審核數(shù)據(jù)登錄到公司行為安全審核管理系統(tǒng)上,以方便其他人員從中汲取安全經(jīng)驗(yàn)。行為安全審核所發(fā)現(xiàn)的好的方面或者缺點(diǎn),均是安全經(jīng)驗(yàn)分享的好素材,各單位應(yīng)積極引導(dǎo)行為安全審核和安全經(jīng)驗(yàn)分享的聯(lián)動(dòng),以擴(kuò)大行為安全審核工作的效果。
5.14行為安全審核工作從各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)率先推動(dòng),但并不限于此,鼓勵(lì)全體員工參考本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行行為安全審核。各單位應(yīng)在相關(guān)激勵(lì)政策中予以體現(xiàn)。
6??本標(biāo)準(zhǔn)由HSE管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
附表1
公司直線領(lǐng)導(dǎo)行為安全審核基本要求
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) | 最低頻率 | 審核范圍 |
副總師以上領(lǐng)導(dǎo) | 1次/季度 | 任意選擇公司范圍內(nèi)的基層單位 |
事業(yè)部/公司領(lǐng)導(dǎo) | 1次/兩月 | 任意選擇所屬基層單位 |
作業(yè)區(qū)、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo) | 2次/月 ? | 任意選擇所屬基層單位 |
車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)? | 4次/月 | 車(chē)間管轄的區(qū)域 |
各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) | 1次/月 | 辦公區(qū)域 |
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