?。?0）服從業(yè)務主管部門的領導，對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。
　　
　　四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查，隨時了解掌握安全生產動態(tài)，不斷改進和提高安全生產管理要求。
　　
　　1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產大檢查，其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
　　
　　2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件，主體工程質量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則，項目經理應承擔所造成的全部責任，將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。
　　
　　3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導，幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。
　　
　　五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
　　
　　1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外，還應對安全生產過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為，分別給予獎勵和懲罰。
　　
　　2、在安全生產工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應給予榮譽和獎勵．
　　
　　3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準，對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的；
　　
　　4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中，有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的；
　　
　　5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；
　　
　　6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人，經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分；
　　
　　7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；
　　
　　8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的；
　　
　　9、發(fā)現(xiàn)事故險情，即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的；
　　
　　10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的；
　　
　　11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復的；
　　
　　12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的；
　　
　　13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后，不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來不良影響的；
　　
　　14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求，不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的；
　　
　　15、在施工過程中，不注重安全生產，直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的，對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理，對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。