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“一通三防”管理工作責任制

  
評論: 更新日期:2011年04月23日

 一、公司經(jīng)理“一通三防”管理工作責任制

  1.公司經(jīng)理對“一通三防”工作負全面責任。

  2.公司經(jīng)理負責定期主持研究本單位的“一通三防”工作,每月至少召開一次“一通三防”專業(yè)會,研究解決“一通三防”存在的重大問題。

  3.公司經(jīng)理負責解決“一通三防”工作所需的人、財、物的供給。

  4.公司經(jīng)理負責組織檢查“一通三防”工作開展情況。

  5.公司經(jīng)理應保證“一通三防”安全技措資金的投入。

  6.公司經(jīng)理負責通風機構(gòu)的建立建全,并按規(guī)定配齊人員。

  二、公司黨委書記“一通三防”管理工作責任制

  1.認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的指令和決定。

  2.負責安全教育培訓及計劃、管理、考核、獎懲制度。

  3.負責組織對全公司員工進行“一通三防”安全知識的培訓工作,努力提高員工的業(yè)務素質(zhì)和安全意識。

  4.認真組織召開黨委會議,把安全工作納入黨委的重要議事日程,建立建全“一通三防”安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配全安全生產(chǎn)管理人員。

  三、總工程師“一通三防”管理工作責任制

  1.總工程師負責“一通三防”技術(shù)業(yè)務管理,是礦井“一通三防”技術(shù)管理第一責任者。

  2.認真抓好“一通三防”技術(shù)業(yè)務管理,組織制定“一通三防”工作的具體措施,堅持“十項管理制度”,對“一通三防”重點工作定期進行專項檢查,督促隱患整改,及時消除“一通三防‘重大隱患。

  3.堅持每月審查一次礦井通風系統(tǒng),保證通風系統(tǒng)合理,穩(wěn)定、可靠。

  4.負責每月組織對礦井通風系統(tǒng)進行一次檢查分析,消除通風系統(tǒng)存在的不合理、不穩(wěn)定、風量不足的隱患發(fā)生。

  四、安全副經(jīng)理“一通三防”管理工作責任制

  1.積極協(xié)助經(jīng)理抓好公司的“一通三防”安全管理工作,對公司“一通三防”安全監(jiān)督檢查全面負責。

  2.負責對“一通三防”工作的開展進行監(jiān)督管理。

  3.定期組織“一通三防”安全檢查,切實加強現(xiàn)場管理。

  4.負責對“一通三防”工作的人、財、物進行監(jiān)督。

  5.堅持“四不放過”的原則,認真組織好“一通三防”事故的追查和分析,制定有效的防范措施。

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