??????? 二、帶班范圍
??????? 帶班作業(yè)范圍：隧道工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為風(fēng)險(xiǎn)等級極高和高的段落及前后順接段落，超前地質(zhì)預(yù)報(bào)或施工過程中發(fā)現(xiàn)異常段落；橋梁、路基工程參照隧道等級執(zhí)行，重點(diǎn)控制跨高速公路、省國道交叉跨越、跨既有鐵路地段，高墩橋、深水橋和特殊結(jié)構(gòu)橋區(qū)域等；其它Ⅲ、Ⅳ級風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)。
??????? 第四章、風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)帶班的主要內(nèi)容
??????? 一、掌握本班次主要施工內(nèi)容，施工生產(chǎn)進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)要
??????? 求、技術(shù)方案措施的落實(shí)情況；
??????? 二、班組作業(yè)里程范圍、本班次重點(diǎn)卡控環(huán)節(jié)，班組執(zhí)行安
??????? 全生產(chǎn)制度措施情況和特殊工種人員持證上崗情況；
??????? 三、制止“三違”現(xiàn)象，排查安全隱患，督促隱患的整改，
??????? 檢查機(jī)電設(shè)備完好狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷；
??????? 四、安全技術(shù)交底工作落實(shí)情況等，并將上一班存在問題整
??????? 改落實(shí)情況及本班次發(fā)生的問題及時(shí)向下一班交接清楚。
??????? 五、 帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)包保領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工情況，及時(shí)與工點(diǎn)負(fù)責(zé)人溝通，接受包保領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)安排，以確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)水保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
??????? 六、帶班領(lǐng)導(dǎo)要督促被安全隱患治理掛牌督辦單位整改責(zé)任人對問題整改落實(shí)，實(shí)行問題閉環(huán)管理，確保施工安全。
??????? 七、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部，帶班期間比照上崗職工管理，必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保施工安全，為現(xiàn)場職工做出表率。
??????? 八、帶班作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要深入了解現(xiàn)場作業(yè)和安全管理實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出督促整改意見，堅(jiān)持“兩同時(shí)、三不放過”，“兩同時(shí)”即與工人同上班同下班，“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過；充分利用作業(yè)間休時(shí)間與一線職工談心交流，深入掌握一線職工真實(shí)想法和存在的實(shí)際困難，幫助解決現(xiàn)場實(shí)際問題；要深入思考管理上存在的問題，為改進(jìn)管理、正確決策提供有益參考。
??????? 九、現(xiàn)場帶班實(shí)施緊急撤人避險(xiǎn)制度。現(xiàn)場帶班人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促整改；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。賦予現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的，要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
??????? 十、各工區(qū)按本文要求的相關(guān)條件，認(rèn)真組織班子成員和部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)鐵建設(shè)〔2010〕162、〔2010〕171號(hào)等文件精神，對西成客專公司公布的風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，按照崗位條件及風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)等級類別，確定包保和帶班人員，并以單位文件上報(bào)建設(shè)指揮部初審；經(jīng)建設(shè)指揮部審查合格報(bào)公司審批，經(jīng)公司審批同意的包保和帶班人員。各單位需在風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)掛牌公示，接受群眾監(jiān)督。
??????? 十一、 帶班人員做好帶班記錄（見附表2），上一班的帶班人員要在工作面向接班的帶班人員詳細(xì)說明工作面安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。
??????? 第五章、罰則
??????? 1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》文件執(zhí)行。
??????? 2、對項(xiàng)目部每月對各單位干部帶班執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對未按要求進(jìn)行帶班的，給予相關(guān)責(zé)任人處以經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)2000元，工區(qū)帶班領(lǐng)導(dǎo)1000元，作業(yè)隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)500元）。
??????? 3、對未按帶班管理辦法執(zhí)行，導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生較大安全、質(zhì)量問題的，給予該單位月度安全質(zhì)量綜合考評扣5分處罰。
??????? 4、對未按帶班管理辦法執(zhí)行，導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生安全、質(zhì)量問題的，確保當(dāng)月安全、質(zhì)量考評資格。
??????? 第六章、附則
??????? 一、本辦法未盡事宜，按國家、地方、行業(yè)、鐵道部及西成客專公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
??????? 二、本辦法由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。
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