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項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

  
評(píng)論: 更新日期:2015年11月08日

一、 項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理,對(duì)在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目生產(chǎn)目標(biāo)過(guò)程中,做出突出貢獻(xiàn)的班組和責(zé)任人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)的班組和責(zé)任人進(jìn)行處罰,對(duì)發(fā)生事故的班組和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
二、 獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)以各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制中規(guī)定的目標(biāo)條款為依據(jù)。
三、 項(xiàng)目生產(chǎn)獎(jiǎng)懲堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,實(shí)行思想教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。
四、 獎(jiǎng)勵(lì):各級(jí)人員實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目考核目標(biāo),按其貢獻(xiàn)大小予以獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目部在生產(chǎn)過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員或?qū)Ρ苊馐鹿拾l(fā)生有功的人員,可一次性獎(jiǎng)勵(lì)500—2000元。
五、 處罰:嚴(yán)格按分公司對(duì)工程項(xiàng)目部的生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。
 

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