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項目施工現(xiàn)場過程安全控制程序

  
評論: 更新日期:2015年03月09日

1目的

  根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排,確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài),以便從根本上控制和減小安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。

  2職責(zé)

  2.1項目經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全保證體系運行控制;

  2.2項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)編制專項施工方案、安全措施和重點部位(重大環(huán)境因素)控制方案及程序;

  2.3項目工程師負(fù)責(zé)分部分項安全技術(shù)交底;

  2.4施工員負(fù)責(zé)安全作業(yè)指導(dǎo)書交底;

  2.5安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育;

  2.6綜合辦負(fù)責(zé)消防及文明施工交底;

  2.7項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)動火審批。

  3程序

  3.1管理要求

  項目管理部通過制訂施工組織設(shè)計,專項安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項管理制度和安全作業(yè)指導(dǎo)書,對重點部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運行活動制定相應(yīng)的控制程序和措施,并對其進行有效管理。

  3.2重點部位管理

  4.1項目部根據(jù)危險源辯識和環(huán)境因素識別所列入的重點部位和重要環(huán)境因素的管理:

  4.2編制專項安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案;

  4.3對作業(yè)人員和監(jiān)護人員進行交底并形成記錄。

  3.3環(huán)境運行管理

  a.制定文明施工措施和實施計劃,保持場容場貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生

  b.各類管線保護:

  ·有方案,交底

  ·同管線單位簽訂協(xié)議

  ·有管線單位專人到現(xiàn)場實施監(jiān)護

  c.消防管理

  ·重點防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?/p>

  ·定期組織檢查

  ·參加公司組織的消防演習(xí),成立義務(wù)消防隊

  ·動火按規(guī)定申報程序報批,派人監(jiān)護及配置消防器材

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