??????? 第41條、砼的施工必須落實專人看筋、看模、保養(yǎng)，每次缺崗的罰款100元。
??????? 第42條、鋼筋工程必須按設計及規(guī)范要求施工，保護層必須按要求設置，違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的，罰款200～400元；鋼筋工程實測項目必須確保90分，低于90分的，按每分100元對分包人進行處罰，不合格的必須返工。
??????? 第43條、按設計要求設置構造筋，確保鋼筋位置的正確性，保證鋼筋連接、保護層、鋼筋間距滿足設計及規(guī)范要求，鋼筋的節(jié)點、構造部位必須按設計圖紙施工（注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等），不按圖紙施工的每處罰款2000元，并要求立即整改，對拒不整改的給予不低于50000元的罰款。
??????? 第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項方案進行施工，現(xiàn)澆結構內的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗，經檢查合格后，方可進入下道工序施工。模板拆除后，若存在質量問題（如梁底、柱頭、柱根等，由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結合或夾雜木屑、編織袋等所產生的問題），每處罰款2000元。
??????? 第45條、模板必須刷隔離劑，不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對沒刷隔離劑所造成的砼表面質量問題和損失，一切責任由專業(yè)分包人承擔。
??????? 第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。
??????? 第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場地清，堆放整齊，每施工段必須及時清理，未清理罰款500元。
??????? 第五章 項目管理
??????? 第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外，將對當事人雙方進行罰款。職工每人200元，對專業(yè)分包人按每人500元進行累計罰款，管理人員不加以制止的給予重罰1000～2000元，管理人員參與或組織斗毆者給予3000～5000元處罰，造成嚴重后果的給予治安處罰并開除工職。
??????? 第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外，對當事人處罰500元，對專業(yè)分包人按每人3000元累計罰款。造成傷害的由責任方承擔一切責任，項目部不承擔任何責任和費用，情節(jié)嚴重的送公安機關處理。
??????? 第50條、對及時制止打架或打群架的，避免嚴重后果的，給予獎勵500～1000元。
??????? 第51條、施工現(xiàn)場人員嚴禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗，對當事人罰款200元，并令其離開施工現(xiàn)場。對分包人處以每人200元的累計罰款，造成后果的由分包人承擔一切責任。項目部不承擔任何責任和費用。
??????? 第52條、分包單位對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續(xù)，任何人不得拒簽，落實專人在規(guī)定期限內整改完畢。分包人應落實專人復查，合格后應及時銷案。未及時整改或整改不合格時，按每處罰款500～1000元，造成后果的由分包人承擔一切責任。
??????? 第53條、施工現(xiàn)場必須工完料盡場地清，工具及材料堆放整齊，未按規(guī)定每次對專業(yè)分包人罰款500～1000元。
??????????? 第54條、項目部負責新左廟路工程的項目管理工作，項目上的質量、安全、文明施工、對外協(xié)調、重要物資供應等均需項目部統(tǒng)一安排、協(xié)調、把關，各施工隊必須無條件服從項目部的領導。對拒不服從項目部管理的施工隊或班組將給予5-10萬元的罰款。
??????? 第55條、各施工隊有義務教育各自施工班組的人員，令其服從領導，聽從指揮，服從項目部的管理，如出現(xiàn)不服從管理的事件，項目部有權對班組或個人給與5000-10000元的罰款，嚴重者給予清除出場，施工隊負連帶責任給予5-10萬元罰款。
??????? 第56條、對不按設計要求施工被項目部管理人員查出，施工隊拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬元罰款。
??????? 第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項目部管理人員的工作，如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的，項目部將令其退場并對工區(qū)給予5-10萬元的處罰。造成嚴重后果的將移交司法機關追究刑事責任。
??????? 第58條、項目部、監(jiān)理及上級主管部門下發(fā)的指令、通知、整改意見等，各施工隊必須在指定日期內回復，對不能及時整改回復的事項要出具文字材料，說明原因，確定整改日期，否則將給予2000-5000元罰款。對敷衍了事只回復不做現(xiàn)場整改或整改不到位的施工隊給予1-5萬元罰款。
??????? 第59條、項目部組織的工程例會各施工隊的主要負責人必須參加（有特殊要求的除外），施工隊主要負責人不參加例會給予500元/次的罰款。
??????? 第六章 內業(yè)管理
??????? 第61條、專業(yè)分包人內業(yè)原則
??????? 1、專業(yè)分包人應及時組織工程技術人員編制安全文明施工組織設計（方案）、措施及交底，對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應及時檢查。
??????? 2、專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設計（方案）、措施的編制，參加交底活動（每分項交底三次），負責填寫定位放線、安全文明施工日志（日記）、砼施工記錄、砌體施工記錄，負責提供隱蔽工程記錄的相關數(shù)據(jù)和照片，負責項目分包范圍內各項施工檢查等管理活動。
??????? 3、專業(yè)分包人負責內業(yè)資料的管理工作，按地方標準和實施細則的要求建立檔案，及時將施工員、機修班、電工的相關資料收集歸檔，各項臺帳的內容齊全，及時收集原材料的合格證及相關技術資料，負責試塊留置制作、養(yǎng)護、標識、送檢，負責材料送樣并及時反饋試化驗結果，協(xié)助完成備案工作。
??????? 第62條、總體安全文明施工組織設計和分項工程或分部工程安全文明施工方案是否上報并批復，對已開工項目未上報分項或分部施工方案的每項對專業(yè)分包人處罰200元。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
??????? 第63條、對未完成分項工程安全技術交底工作的專業(yè)分包人每項每級處罰200元。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
??????? 第64條、各專業(yè)分包人工序報驗后一周內完成質保資料并簽證，對一周內未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
??????? 第65條、及時催要和收集各項原材料合格證和相關資料（書面形勢），并及時反饋情況。未能及時收集整理各項資料及反饋情況的，缺少原材料合格證及相關資料的，予以處罰分包人100元/處，材料供應部門應及時提供相關材料合格資料，未能及時提供資料造成影響的，追究材料供應部門責任，同時處以分包人100元/份罰款。
??????? 第66條、機修班及電工應協(xié)助做好相關機械、臨時用電及電氣工程的各項資料，及時真實予以記錄，及時認真真實做好記錄，未能及時記錄或記錄不真實的處以100～500元罰款，分包單位應落實專人輔導和檢查，未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以專業(yè)分包人50～200元罰款。
??????? 第67條、上級部門檢查，內業(yè)資料齊全被表揚的獎資料員200～500元，內業(yè)資料被批評或處罰的，追究相關責任人責任，處以200～500元罰款，同時對專業(yè)分包人處罰500～1000元罰款。
??????? 第68條、資料工作及時簽證、建檔，分項工程工程完成后及時評定、計量，移交項目部資料部門備案，因內業(yè)工作欠缺影響工程移交、結算、備案的追究專業(yè)分包人責任，處以5000～10000元罰款。
??????? 第69條、專業(yè)分包人應按照項目部規(guī)定填寫質量、安全月報表并在規(guī)定的時間內上報，未及時上報的專業(yè)分包人處罰300元。
??????? 第七章 檢查時間確定及評比獎罰原則
??????? 第70條、項目部將逐月對各分包單位的安全生產、文明施工進行檢查和評比，對評分達到90分以上的獎分包單位2000元，對評分達不到80分的罰分包單位2000元。
??????? 第71條、項目部將逐月對各分包單位的工程質量進行檢查和評比，對評分達到90分以上的獎分包單位2000元，對評分達不到80分的罰分包單位2000元。
??????? 第72條、項目部將逐月對各工區(qū)的工程進度月計劃完成情況、安全生產、工程質量、文明施工等進行綜合檢查評比，對沒有出現(xiàn)安全事故并完成計劃任務的獎勵2萬元，對完成計劃任務不足80%的罰款2萬元，對出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應條款給予5-10萬元的處罰。
??????? 第73條、檢查時間：每月一次，不定期檢查。
??????? 第八章 說明
??????? 第75條、凡實施獎罰細則中未注明獎罰責任人的均為分包人。
??????? 第76條、凡被通報和認定為質量事故的，對專業(yè)分包人罰款2～5萬元。
??????? 第77條、為逐步提高項目工程的管理，本細則實施過程中進一步修改和完善。
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??????? 　　　　　　　　　　　　中國核工業(yè)二二建設有限公司
??????? 　　　　　　　　　　　　未來一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部
??????? 　　　　　　　　　　　　　2013年03月01日
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