1、根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準，在110KV剛壓線下吊車與架空輸電導(dǎo)線的安全距離要求沿垂直方向，沿水平方向大于6米，方可作業(yè)。吊裝作業(yè)時嚴格控制此限界，不允許任何機械超越此界限。

2、雷雨、大風(fēng)天氣嚴禁吊裝施工。

3、每次吊裝作業(yè)前，現(xiàn)場專職安全員必須對司機、操作人員等進行安全教育，并派專人24小時現(xiàn)場監(jiān)護看守（佩戴安全員袖標）。

4、施工現(xiàn)場設(shè)安全警戒區(qū)域，禁止非施工人員進入現(xiàn)場。

5、吊裝鋼筋籠時，現(xiàn)場停止其它任何作業(yè)，非安全人員一律撤出安全線外，并且有專人負責(zé)指揮吊裝。

6、汽車吊安裝限位裝置。每次起吊前應(yīng)檢查鋼絲繩是否存在裂傷，滑線，防止鋼絲繩突然斷裂引起鋼絲繩反彈觸碰高壓線。

7、對現(xiàn)場機械、設(shè)備進行應(yīng)急備份，發(fā)生緊急情況立即更換。

為保證該工程生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，確保安全生產(chǎn)，項目部建立健全安全組織機構(gòu)；項目安全部是該工程安全生產(chǎn)的具體管理部門，負責(zé)日常生產(chǎn)監(jiān)督和檢查工作；項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人；項目安全管理職責(zé)建立、完善以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理工作；本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責(zé)，二級管理由安全員負責(zé)，三級管理由各專業(yè)班組長負責(zé)；建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任，做到縱向到底，橫向道邊，各自做好本崗位的安全工作；建立特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為；實行逐級安全技術(shù)交底制度，項目經(jīng)理部安全主任對安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的工程項目，編制和實施專項安全施工方案，確保施工安全；樹立安全消費巡邏制度，定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行安全巡邏，對查出的效果，下達“安全隱患通知書”,限期責(zé)令整改，整改要定人、定時間、定措施。

1、堅持以國家和貴陽市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度為指導(dǎo)思想，加強班前教育，強化防范意識為原則，以預(yù)防為主，發(fā)生事故逐級匯報并啟動應(yīng)急預(yù)案及時解決。

2、項目部應(yīng)急救援指揮小組

成立以項目經(jīng)理為指揮的應(yīng)急救援指揮小組，各施工隊專職安全員參加救援小組

指?揮：楊方俊

副指揮：王杰

成?員：魏友祥、郭朝陽、雷永強、李兆全

3、主要成員通訊電話

項目部安委會人員表

4、傷員搶救醫(yī)院