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項目安全生產、文明施工現(xiàn)場管理條例

  
評論: 更新日期:2014年05月22日

??????? 18、不準酒后進入施工現(xiàn)場從事作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次給予500元的罰款,并停止施工作業(yè),給予開除處理。
??????? 19、不準在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、追逐,在施工現(xiàn)場亂涂、亂寫、亂畫,違者罰款200元,并清理好污染處;
??????? 20、嚴禁偷盜公司材料及物品,違者照價賠償公司經濟損失并送公安機關追究刑事責任,相關負責人罰款3000元;
??????? 21、為了維護公司形象,凡施工人員內部或與外部人員發(fā)生打架,違者處罰相關班組負責人1000元,打架人員移交公安機關進行處理;
??????? 22、班組倉庫入戶門未安裝好之前晚上指定人員看管,并上報姓名、倉庫位置、聯(lián)系電話;(晚上睡覺不準使用蚊香,不準用電,可用手電筒)并配備滅火器,如發(fā)現(xiàn)未配備滅火器,責任人罰款100元;
??????? 23、臨水臨電必須在一樓設置總開關,晚上下班后由保安關閉水電總開關,次日上班由各班組負責打開;應落實節(jié)約用水用電,人走水關,杜絕出現(xiàn)水泡、水流現(xiàn)象,否則罰款500元。
??????? 24、現(xiàn)場總倉及樓層工班倉庫嚴禁吸煙,一經發(fā)現(xiàn)吸煙,工人罰款200元,該班組負責人罰款500元。
??????? 25、施工現(xiàn)場和施工班組倉庫內易燃易爆物品由管理人員指定堆放,嚴禁混堆混放,違者罰款5000元。
??????? 26、油漆、天那水等易燃易爆物品必須堆放倉庫,倉庫內必須配備大型滅火器;在現(xiàn)場施工過程中所用剩下油漆完工后及下班必須帶回倉庫,空桶當天晚上清理至樓下安全堆放,一經發(fā)現(xiàn)樓面上出現(xiàn)油漆,相關負責人罰款200元。
??????? 27、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,并處罰施工班組負責人500元,并負責室內所有大小便的清理;如場地出現(xiàn)大小便而未發(fā)現(xiàn)當事人的,整棟每班組罰款500元;小便桶當天晚上由各施工班組清理下樓,倒入總包臨時衛(wèi)生間,大便位置在總包臨時衛(wèi)生間;
??????? 28、各棟負責清運垃圾的班組,每天施工安裝后的包裝紙皮、垃圾、廢料必須當天清理至樓下指定垃圾堆放點,不準堆放在樓層,沒按規(guī)定的罰款200元;
??????? 29、所有樓面垃圾及剩余材料必須及時清理或堆放整齊,否則項目部直接派人員清理整頓,所產生費用均在相關班組當月人工費進度款中扣除,按150元/工日計算,并取消小工每月補助費用。
??????? 30、對已成型的工序半成品、成品除進行技術措施、管理措施的管理保護外,每位工人在作業(yè)工程、工序銜接中和工具搬運過程中都要時刻加以保護,任何人不得有意損壞,一旦發(fā)現(xiàn),將根據(jù)損壞輕重程度處以500-1000元的罰款,并承擔修復、返工及材料的一切經濟損失。
??????? 31、現(xiàn)場班組同班組之間存在所有問題,由班組互相協(xié)調,存在問題不協(xié)調或協(xié)調不到位,各班組罰款1000元,建設單位及其他參建單位存在的問題以書面形式提交施工員協(xié)調解決;
??????? 32、各班組需要石材或石膏線廠家等供應廠家配合工作的,由項目部牽頭廠家負責人到場,要求廠家按時、按質、按量完成,由相關班組進行全程監(jiān)督跟蹤。對有問題的廠家,但未及時把問題反映給項目部相關人員,視為沒有問題,所有責任及后果由該班組負責,視情節(jié)輕重進行罰款;
??????? 33、針對后期施工,馬桶、燈具、五金配件、木地板、墻紙、開關插座、戶內門鎖、地漏等工序在項目部未下達正式書面或口頭通知之前而進行施工的,相關班組罰款1000元;
??????? 34、針對項目部對班組技術交底問題,施工之前班組必須同工人交底后再施工,如沒有同工人交底施工,造成材料損失由班組賠償,并處罰相關責任班組500元;
??????? 35、各班組必須按項目部下發(fā)的節(jié)點計劃完成施工,未按節(jié)點計劃完成施工的或延誤工期的視情節(jié)輕重進行罰款;
??????? 36、施工班組長離開現(xiàn)場須要填寫請假條向現(xiàn)場施工員請假簽字、然后再由上級領導簽字確認后方能離開,發(fā)現(xiàn)未辦理請假手續(xù)而離開的,每次罰款500元。
??????? 37、各施工班組的管理人員上班時間不能離開現(xiàn)場,如工班沒有指定現(xiàn)場管理人員,班組長上班時間一定要駐守現(xiàn)場,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
??????? 38、項目部召開施工班組工程例會時,施工班組長必須準時參加,無故缺席例會的每次罰款500元,遲到15分鐘者罰款100元;施工班組長已按正常程序請假的,可由現(xiàn)場管理人員代為參加例會。
??????? 39、現(xiàn)場施工班組長及管理人員必須保持對講機通訊暢通,項目部現(xiàn)場管理人員呼叫5次以上而未應答的,每出現(xiàn)一次罰款100元。
??????? 第三條? 如出現(xiàn)施工非法操作,使用不合格機具等安全施工不達標事故,被建設單位或總包單位處罰的,一切產生費用由責任班組承擔。
??????? 第四條? 以上條例若出現(xiàn)班組集體違反行為,按該項規(guī)定的個人罰款金額5倍加罰相關班組負責人。
??????? 第五條? 施工人員在施工過程中,需嚴格按圖紙要求進行放線、開料、保證材料損耗致最低,如無正當理由造成工程返工或材料浪費的(按材料損耗的價格)罰款。
??????? 第六條? 本條例自頒布之日起在分公司各項目施工現(xiàn)場管理適用;
??????? 第七條? 本條例解釋權、實施處罰權在分公司工程管理部。
??????? 第八條? 施工人員在工地現(xiàn)場發(fā)生的違反國家法規(guī)、法制的行為不在本條例管理范圍內,違法者將依法移交公安機關處治。
??????? 以上《條例》各班組認真貫徹落實到現(xiàn)場每一位施工人員,并遵守執(zhí)行。且各施工班組之間相互監(jiān)督,做好相關工作,由各承包人向現(xiàn)場管理人員及工人進行交底工作。
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