??? 5、督促施工單位報驗所采購、租賃的安全防護用具、設(shè)施，填寫“承包單位報審表（通用）”，附生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入現(xiàn)場前進行查驗。

?? 6、督促并參與承包單位每月一次的安全檢查。承包單位自查后及時按“建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）” 在總表與分表上評價打分，編寫安全生產(chǎn)檢查記錄，承包單位再填報“承包單位通用報審表（通用）”，連同總表、分表、檢查記錄一并報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后，應(yīng)逐一審查報審內(nèi)容及所有附件，確認檢查方法和資料形成符合上述行業(yè)標準和地方規(guī)定后，會同承包單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場巡查，同時項目監(jiān)理機構(gòu)對安全生產(chǎn)實行平行檢查制度，要求項目監(jiān)理機構(gòu)，對不少于二個安全分項單獨進行抽驗，對照標準評定打分。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)承包單位報審表及附件、現(xiàn)場巡查情況、抽查分項結(jié)果提出審查意見，明確表述審查結(jié)論，并提出主要存在問題及整改處理意見。安全檢查結(jié)論不合格的工程，承包單位必須整改后重新報審。

7、總監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員在巡視、旁站監(jiān)理和質(zhì)量檢查時，應(yīng)一并檢查安全生產(chǎn)情況，對未按專項施工方案施工或存在安全事故隱患的，應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，并督促整改。當(dāng)承包單位拒不整改、制止無效時，應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。經(jīng)常性檢查的主要內(nèi)容：

（1）材料堆放應(yīng)整齊；

（2）現(xiàn)場施工道路暢通、平坦、上下通道安全可靠；

（3） “三寶”、“四口”防護齊全牢固；

（4）施工臨時用電的電線架設(shè)、配電箱、接地與接零保護系統(tǒng)、三級配電、三級保護等。

（5）高空作業(yè)安全準備情況。

（一）事前控制

審核承包單位提交 (報審)的各項生產(chǎn)安全措施方案。

督促審查承包單位建立健全安全生產(chǎn)組織。

審查施工人員 (組織者揮者及操作者)的培訓(xùn)證明及上崗證明。

檢查承包單位的安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

（二）事中控制

檢查承包單位施工過程中安全生產(chǎn)管理措施的落實情況。

檢查承包單位的上崗人員在施工過程中的行為是否符合安全操作的規(guī)范

要求。

檢查承包單位是否按照安全生產(chǎn)條例的要求為工程的參與者配備了安全生產(chǎn)防護用具，防護用具是否有效。

定期檢查用于工程的設(shè)備設(shè)施及器具的完好使用性能。

定期檢查現(xiàn)場為消防設(shè)置的通道是否暢通消防器具是否有效，消防用水是否滿足消防的要求。

（三）安全措施的檢查。

除每日的監(jiān)理活動中監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)可能存在的隱患進行檢查外，

還定期組織由建設(shè)方承包方及監(jiān)理方主要負責(zé)人組成的聯(lián)合檢查組，對安全生產(chǎn)設(shè)施、措施的落實及人員的活動行為等進行聯(lián)合檢查。

每次周例會結(jié)束后，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)管理人員及相關(guān)人員，可以邀請甲方相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查一次，并將結(jié)果記錄在周例會紀要中。

每月月底 (該月最后一次監(jiān)理例會)，由總監(jiān)理工程師組織承包商甲方主要負責(zé)人及相關(guān)管理技術(shù)人員參加，對現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查一次，并將結(jié)果記錄在周例會紀要中和監(jiān)理月報中。

假日(放假時間較長)的前兩天 (放假前的一次監(jiān)理例會)總監(jiān)理工程師組織承包商、甲方主要負責(zé)人及相關(guān)管理技術(shù)人員參加，對現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查一次，并將結(jié)果記錄在周例會紀要中。

每日監(jiān)理日記，要對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行記錄，記錄要詳實并包括處理意見和處理結(jié)果。?

在每周監(jiān)理例會中，應(yīng)對工地的施工安全情況作出評價，并提出監(jiān)理的意見和建議，并將情況如實記錄在會議紀要中。

（一）安全監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)

總監(jiān)理工程師---總監(jiān)理工程師代表---兼職安全監(jiān)理員

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)

（1）對所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理工作全面負責(zé)；

（2）確定項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)；

（3）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細則；

（4）審核并簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》和安全監(jiān)理專題報告；

（5）審批施工組織設(shè)計和專項施工方案，組織審查和批準施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；

（6）審批《起重機械拆裝報審表》和《起重機械驗收核查表》；

（7）簽署《安全防護、文明施工措施費用支付審批表》；

（8）簽發(fā)《工程暫停令》，必要時向有關(guān)部門報告；

（9）檢查安全監(jiān)理工作的落實情況。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)

（1）參與編寫安全監(jiān)理細則；

（2）審核施工組織設(shè)計或施工方案中本專業(yè)的安全技術(shù)措施；

（3）審核本專業(yè)的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案；

（4）檢查本專業(yè)施工安全狀況，對安全事故隱患按規(guī)定進行處理，必要時向安全監(jiān)理人員通報或向總監(jiān)理工程師報告；

（5）參加本專業(yè)安全防護設(shè)施檢查、驗收并在相應(yīng)表格上簽署意見。

3、安全監(jiān)理員的職責(zé)

（1）編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則；

（2）審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；

（3）審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)，查驗安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書；

（4）審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案；

（5）核查施工單位安全培訓(xùn)教育記錄和安全技術(shù)措施的交底情況；

（6）檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；

（7）檢查施工起重機械拆卸、安裝的驗收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；檢查定期檢測情況；

（8）核查中小型機械設(shè)備的進場驗收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；

（9）對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日志；發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師或代表報告；

（10）主持召開安全生產(chǎn)專題監(jiān)理會議；

（11）起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》；

（12）編寫監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。

當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)迅速控制并保護現(xiàn)場，及時啟動安全救援應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施搶救人員及財產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴大，及時報告施工單位上級部門和現(xiàn)場項目監(jiān)理部。

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時會同建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人向施工單位了解事故情況，判斷事故的嚴重程度，及時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位的主要負責(zé)人報告。

當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位提交事故調(diào)查報告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補救措施，經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實施。安全監(jiān)理人員應(yīng)進行復(fù)查，并在《監(jiān)理通知回復(fù)單》中簽署復(fù)查意見，由總監(jiān)理工程師簽認。

當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師發(fā)《工程暫停令》，并及時向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地建設(shè)行政主管部門報告；監(jiān)理單位應(yīng)指定本單位主管負責(zé)人進駐現(xiàn)場，組織安全監(jiān)理人員配合有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查；項目監(jiān)理部按照事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，監(jiān)督檢查施工單位對處理意見和防范措施的落實情況；對施工單位填報的《工程復(fù)工報審表》，安全監(jiān)理人員進行核查，由總監(jiān)理工程師簽批。

現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，監(jiān)理單位應(yīng)立即收集整理與事故有關(guān)的安全監(jiān)理資料。分析事故原因及事故責(zé)任，如實向有關(guān)部門報告。

（一）安全監(jiān)理資料的內(nèi)容

1、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（含安全監(jiān)理工作內(nèi)容）；?

2、監(jiān)理規(guī)劃（含安全監(jiān)理方案）、安全監(jiān)理實施細則；

3、施工單位安全管理體系，安全生產(chǎn)人員的崗位證書、安全生產(chǎn)考核合格證書、特種作業(yè)人員崗位證書及審核資料；

4、施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度及審核資料；

5、施工單位的專項安全施工方案及工程項目應(yīng)急救援預(yù)案的審核資料；

6、安全監(jiān)理專題會議紀要；

7、關(guān)于施工安全的工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知及恢復(fù)單、工程暫停令及復(fù)工審批資料；

8、關(guān)于安全事故隱患、安全生產(chǎn)問題的報告、處理意見等有關(guān)文件；

9、安全監(jiān)理工作用表。

（二）安全資料的日常管理

1、安全監(jiān)理資料管理的基本要求是：收集及時、真實齊全、分類有序；

2、安全監(jiān)理資料應(yīng)納入本項目監(jiān)理部的工程監(jiān)理資料管理，由安全監(jiān)理

人員審核后交資料管理員保管；

3、安全監(jiān)理資料應(yīng)建立卷案，分類編目、編號，以便跟蹤檢查；

4、安全監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱應(yīng)通過資料管理員履行手續(xù)。

5、安全監(jiān)理資料的歸檔管理。

江蘇偉業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司六豐項目部

2013、11、25