1． 目的：

　　通過公司全員安全風險抵押的實施，把員工的利益與企業(yè)的安全風險緊密聯(lián)系，增強和提高員工安全風險意識，降低員工在施工生產(chǎn)過程中的僥幸、冒險心理，減少各類事故的發(fā)生；合理運用安全管理預防預控和強制原理，規(guī)范公司安全風險抵押管理行為，逐步完善安全生產(chǎn)過程管理和考核，確保實現(xiàn)安全目標。

　　2． 范圍：

　　2.1本辦法適用于安全生產(chǎn)風險抵押相關管理工作。

　　2.2公司安全管理部門根據(jù)本辦法的要求，結合公司的專業(yè)特點、崗位設置及生產(chǎn)實際情況編制風險抵押考核兌現(xiàn)的實施細則。

　　3． 職責：

　　3.1安全風險抵押管理辦法由公司安全生產(chǎn)委員會審核批準后實施。

　　3.2安全風險抵押金的管理工作由公司安全風險抵押領導小組負責。

　　3.3公司安全風險抵押領導小組由公司總經(jīng)理任組長，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理擔任副組長，組員由工會主席、工程部、通自公司、辦公室、財務部、資產(chǎn)管理部、設計公司、安全及經(jīng)營部等部門的負責人組成。

　　3.4為了規(guī)范員工的安全風險抵押考核兌現(xiàn)工作，本公司成立安全風險抵押金管理小組，小組成員：由財務部、工程部、通自公司、辦公室、資產(chǎn)管理部、設計公司、安全及經(jīng)營部等部門的負責人組成。

　　4．過程：

　　4.1公司自行制定各級人員的考核細則，由公司安全風險抵押金管理小組審核后，報公司安全生產(chǎn)委員會批準執(zhí)行。所有考核細則將根據(jù)公司當年度安全生產(chǎn)目標及生產(chǎn)經(jīng)營情況制定。

　　4.2安全風險抵押金按照當年安全生產(chǎn)目標實行年度管理，考核兌現(xiàn)工作按每年為周期進行。

　　4.3關于風險抵押金交納及考核的規(guī)定：詳見公司《風險抵押實施細則》

　　4.3.1所有參與抵押的人員根據(jù)所在部門及崗位的不同交納風險抵押本金。