企業(yè)要發(fā)展,一切創(chuàng)造經(jīng)濟價值和利益的前提都是要保證安全生產(chǎn),“安全生產(chǎn)”是任何企業(yè)都無法忽視的關(guān)鍵理念，也是鄭州局集團公司發(fā)展的永恒主題。對企業(yè)的發(fā)展和進步起到巨大和關(guān)鍵的作用。企業(yè)靠效益生存，效益靠質(zhì)量發(fā)展，質(zhì)量靠安全保障。下面我就結(jié)合本系統(tǒng)、本部門、本崗位的實際，簡要談?wù)勮F路非運輸企業(yè)如何提升安全生產(chǎn)責任意識，強化安全管理。

第一，安全理念要樹牢。習(xí)近平總書記指出，“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價，這要成為一條不可逾越的紅線”。作為企業(yè)要將紅線意識、責任意識、風(fēng)險意識、規(guī)則意識落到實處，切實做好安全生產(chǎn)工作。只有切實增強了“四個意識”，牢固樹立了安全發(fā)展理念和正確的政績觀，才能激發(fā)出安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感，只有筑牢防線、守住底線，才能扎實細致做好安全生產(chǎn)工作，帶動安全管理工作向縱深發(fā)展。

第二，安全主體責任要落實。企業(yè)要堅定的、不打折扣的落實執(zhí)行安全生產(chǎn)主體責任，按照“三個必須”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鐵路非運輸企業(yè)有其自身安全生產(chǎn)工作的特點，但特點不是不落實安全生產(chǎn)主體責任的借口，也不是各項工作可以蒙混過關(guān)的墊腳石。非運輸企業(yè)更要認識自己重任在肩，消除重經(jīng)營、輕安全等麻痹思想，嚴格落實人防、物防、技防具體措施，切實做到責任到人、措施到位、科學(xué)防范。

第三，安全生產(chǎn)責任制要健全。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，體現(xiàn)在全員、全方位、全過程中，不能就安全抓安全，要按照系統(tǒng)思考的原則，把握實現(xiàn)安全生產(chǎn)的方方面面，要落實安全生產(chǎn)責任制，企業(yè)主管業(yè)務(wù)負責人要先上手、走在前，要摒棄安全只是安全管理部門一個部門的事兒的舊思維，樹立“大安全”理念，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，使安全生產(chǎn)工作形成時時有人抓、處處有人做的氛圍。同時，作為公司普通員工，要肩負起自己所在崗位的責任。所有的責任都需要用心承擔、用心負責，把責任當做應(yīng)盡的職責去履行，而不是當做任務(wù)去應(yīng)付，對明確劃分過的責任范圍，規(guī)范責任權(quán)責，制定責任標準，如此有助于良好的責任意識的培養(yǎng)和形成，各級管理者和廣大員工才能按章分級負責、守律各自擔當。

第四，安全風(fēng)險意識要提升。要弘揚生命至上、安全第一的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，強化“隱患就是事故”和“安全生產(chǎn)沒有淡季”意識。各級員工都要樹立作業(yè)風(fēng)險無處不在，風(fēng)險不排除，隱患不消滅，就有可能釀成嚴重事故的思想意識。要堅持預(yù)防為主，突出源頭治理、超前防范，要重視安全隱患問題的辨識，分級管理，預(yù)警預(yù)控，加強責任在前的風(fēng)險評估、事中的風(fēng)險防范和事后風(fēng)險危害的控制。近期，根據(jù)集團公司126號文，結(jié)合非運輸企業(yè)實際，經(jīng)開部下發(fā)了《非運輸企業(yè)落實安全風(fēng)險管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防機制細化辦法》，就是在防風(fēng)險、控隱患方面做出的系統(tǒng)規(guī)定。

第五，員工整體素質(zhì)要跟上。要加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度，提升作業(yè)人員的安全操作素質(zhì)。要不斷培養(yǎng)企業(yè)員工的使命感和危機感，始終堅持“安全第一”思想，提高職工的安全防范意識、安全理念和安全價值觀，遵守安全制度，不違章操作，不冒險操作，以安全保效益。著重是各級管理技術(shù)人員以及作業(yè)工人必須摒棄不合時宜的舊觀念，慣性思維，習(xí)慣做法和粗枝大葉心態(tài)，要從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。從自身做起，爭取在為自己減少傷害的同時，也為企業(yè)減少損失。自動自覺行動起來，帶動身邊的朋友和親人，積極投身到集團公司“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動中去,理解企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，使得員工更加重視安全,珍惜生命。在安全生產(chǎn)的前提下，為企業(yè)多創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

第六，安全監(jiān)督考核要盯緊。非運輸企業(yè)要加強對“作業(yè)違標，管理失職”行為的監(jiān)督查處力度，要緊盯重點行業(yè)領(lǐng)域、重點處所、重點項點風(fēng)險管控，制定切實可行的管理、處罰措施，強化企業(yè)主體責任，避免事故發(fā)生；經(jīng)開部要加強企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查督導(dǎo)，使企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化運作。各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以通報批評，對系統(tǒng)排名靠后企業(yè)經(jīng)開部要加強指導(dǎo)幫促；對表現(xiàn)突出的個人和事跡，也要以各種形式予以通報表揚。只有真抓實干、真考核，才能有效提升安全責任意識，不斷強化安全管理水平。