企業(yè)為了更有效夯實安全基礎(chǔ)工作，在每個班組都設(shè)置了安全值日員。其目的顯而易見，就是為了讓安全這根神經(jīng)徹頭徹尾貫穿廠部、科室、再到班組，直至延伸到班組安全值日員這節(jié)“神經(jīng)末梢”。從而確保企業(yè)順利生產(chǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)，形成了一條相互銜接、層層落實的安全鏈。

　　但在實際工作中，很多班組安全值日員卻擺不正自己的位置，提不起工作的興趣，更鼓不足工作的干勁，原因就一個：覺的自己只是個配角而已。經(jīng)常產(chǎn)生認(rèn)識誤區(qū)，認(rèn)為最上邊有安全科，中間有專職車間安全員，自己算哪棵蔥？跟其它同事一樣，充其量是滄海一粟。既然如此，何必去成天盯著這個，揪著那個，然后為芝麻點(diǎn)大的事跟別人磨磨嘰嘰、嘮叨不休，讓別人不勝其煩。所以，干脆做個安全記錄員，日復(fù)一日，千篇一律，省心又省事。

　　筆者以為，這種觀點(diǎn)危險至極。安全值日員千萬別小覷自己，不能錯誤地認(rèn)為自己只是一個人微言輕、無足掛齒的小把戲，也不可簡單把自己定位成安全管理線上形同虛設(shè)的一枚卒子，更不能就此隨意懶散，敷衍了事。要知道，班組安全值日員雖不及上級安全干部那般自由流動，隨處巡察。但一個最大的優(yōu)勢是班組安全值日員與班組成員朝夕相處，相互配合，對班上職工的作業(yè)方法、操作技巧以及個人習(xí)性等，都很了解和熟悉，在預(yù)防成員習(xí)慣性違章和冒險蠻干，還有杜絕僥幸心理方面，都是其它部門和人員所無法比擬的。只要竭盡所能發(fā)揮提醒、制止、糾正的作用，就可以有效減少事故發(fā)生，從而最大限度地協(xié)助班組長開展工作，也為企業(yè)安全工作邁出第一步打下堅實的基礎(chǔ)，成為安全管理工作鏈上不可或缺的關(guān)鍵一環(huán)。