“安全”是企業(yè)取得一切成績的基礎,任何一個不注重安全生產的企業(yè)都不能成為一個優(yōu)秀的企業(yè),在取得成績的同時危險重重;“質量”是企業(yè)成功的命脈,沒有質量的保證,企業(yè)永遠不能做大做強。
我們作為**集團這個大型國企下屬的一個部門,在生產時,時刻以安全為保障,以質量為生命。特別是工作在生產一線的員工們,不僅按時完成了市場需求的所有生產任務,同時做到了從未發(fā)生一起安全事故,也從未發(fā)生一起質量事故。取得這樣的成績與員工們重原則、守制度的日常工作習慣是密不可分的。下面就我們生產車間的一些好的工作習慣和員工們突出的表現進行介紹。
一、車間建立的各種規(guī)章制度及操作規(guī)程。一個好的生產企業(yè),完整的規(guī)章制度是必不可少的,它不單對員工是一種約束,同時也使得員工們在工作中有章可循。為了能夠安全的、保質保量的完成生產任務,我們生產車間在每個可能出現質量、安全事故的環(huán)節(jié)都建立了相應的規(guī)章制度。在建立完善的規(guī)章制度的同時,我們針對一些在操作過程中存在安全隱患或由于誤操作可能影響產品質量的設備,在使用前要求先編寫好相應的操作規(guī)程。有了這些規(guī)章制度和操作規(guī)程的保證,也就有效保證了產品的質量和生產的安全。
二、晨會。每天早上上班,晨會是必不可少的一項工作內容。帶班班長作為晨會的組織者,首先把之前一天工作中出現的一些問題,可能存在的質量、安全隱患給大家進行說明,并重申質量、安全的重要性,讓大家一起討論避免造成上述質量、安全事故的方法,引起所有員工的重視,避免類似事件再次發(fā)生。然后班長把當天的所有工作任務進行介紹,各班組負責人明確自己的工作任務后,把存在的疑問及時在會上進行說明,避免由于溝通不暢造成工作中出現問題,影響產品質量。通過每天的晨會,員工們都明確了自己當天的工作任務,這就有效保證了生產過程的穩(wěn)定性,也就最大限度的保證了產品的質量;同時通過對之前問題、隱患的重申,提高了員工們的重視程度,這樣就可以做到防患于未然。
三、ISO9000質量管理體系和6S管理的推行。我們的9000質量管理體系已經推行了多年,他的核心就是質量,要求我們把最優(yōu)質的產品和最好的服務提供給顧客。我們的質量管理體系對人員的配置、監(jiān)視測量裝置的配置、產品的設計開發(fā)、原材料的采購、生產過程的監(jiān)控、產成品的檢測、生產和服務的提供、產品的可追溯性等方面都進行了約束,也就是說從產品的最初設計到產品到達顧客處我們都進行了嚴格把關,這就保證了我們交付產品的質量合格率達到了100%。隨著我們的生產規(guī)模不斷擴大,為了更好的保證生產安全,我們又在集團公司的指導下開始推行6S管理。6S指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,它的最終目標也就是做到安全生產。生產一線的員工們通過6S的相關培訓,很快認識到了推行6S管理的重要性,他們從自身做起,做到了給不同的物品、工具合理進行定位,用完的工具及時放回原位,廢棄的物品及時清理出車間,隨著這些工作的逐漸開展,我們的車間變得更加的寬敞、明亮,同時安全隱患也越來越少。
四、持證上崗。由于車間存在著叉車、電動葫蘆等特種設備,這就要求我們的人員有相應的技能才能進行操作,我們按照有關部門的規(guī)定,所有特殊工種都要求持證上崗,這樣就降低了特種設備在使用過程中可能存在的風險,保證了生產的安全。
上面主要介紹的是車間的一些整體安排,實際工作中員工們的一些小的工作細節(jié)也同樣反映著他們對質量和安全的重視。
一、我們的原材料庫房是一個立體化的庫房,很好的利用了空間,但同樣也存在著安全隱患,當貨架的上層都放滿原料,下層沒有原料時就形成了頭重腳輕的狀態(tài),有發(fā)生貨架站立不穩(wěn)的風險。開叉車擺放原料的員工就及時發(fā)現了這個問題,所以每次擺放原料時都先擺放到下層貨架,再逐層向上擺放,在叉取原料時也是先取上層的原料,這樣就增加了貨架的穩(wěn)定性。
二、針對我們的實際生產狀況,搬運叉車是我們的一個重要生產工具,但想想叉車在車間里跑起來肯定是一個大的安全隱患,特別是一些不好判斷位置的地方,很容易碰撞到附近的設備。于是員工們在叉車經過處可能出現碰撞的地方都用警示膠帶進行了標注,這些鮮明的標識讓叉車司機能夠更明顯的確定距離和位置,保證了叉車使用的安全。
三、生產過程中的一些細節(jié)也同樣體現著員工們對產品質量的重視。負責生產的員工做到每天向反應釜投料前先再次確認前一晚所打原料水的高度,避免由于設備出現滲漏造成配比的誤差。在投料過程中,員工們做到不用剪刀劃破編織袋,這樣就減少了雜質的混入。同時員工們做好了每個生產環(huán)節(jié)的記錄,及時發(fā)現問題的存在。以上這些就從生產的環(huán)節(jié)上保證了產品的質量。
四、在天車的使用過程中,操作員工保證都帶好安全帽進行操作,避免了人員的傷害。由于我們發(fā)貨也需要使用天車進行操作,同樣也存在著很大的安全隱患,員工們自覺做到吊裝物品下面不站人,保證了人員的安全。
這些都是在車間生產過程中的一些真實事例,員工們并不完全是因為有相關的管理制度去約束才做到這些,同樣是因為他們自己也同樣重視著我們企業(yè)的質量和安全。
好的質量和安全的生產永遠是作為一個企業(yè)所不斷追求的兩個目標,但大家都知道只有企業(yè)領導重視這兩點是做不到的,只有一個企業(yè)從上到下都自覺的去重視還能夠使這個企業(yè)成為一個在安全的生產環(huán)境下生產出最優(yōu)質的產品的優(yōu)秀企業(yè)。我們有理由相信,在我們這么優(yōu)秀的生產一線員工的一起努力下,我們一定能使我們的單位、我們的企業(yè)更加的發(fā)展壯大。