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安全是生產(chǎn)的基石——安全是潛在的效益

  
評(píng)論: 更新日期:2017年10月05日

安全工作“責(zé)任重于泰山”,安全工作能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的開(kāi)展,直接關(guān)系到公司年終各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也關(guān)系到公司的社會(huì)形象與長(zhǎng)期發(fā)展。各部門負(fù)責(zé)人、管理人員、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)崗位人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)、處理好安全、生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。但從前段時(shí)間的#1機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)的違章情況來(lái)看,這一觀念并未得到有效的落實(shí)和鞏固。因此,基層管理人員、班組長(zhǎng)應(yīng)牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全是實(shí)現(xiàn)效益的保證的思想,在實(shí)際工作中要象抓設(shè)備檢修質(zhì)量一樣抓安全,是做好本部門、本崗位安全工作的關(guān)鍵。
        一是要正確認(rèn)識(shí)和處理安全、生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。安全、生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對(duì)統(tǒng)一的整體,相輔相成,互為條件又互為目的。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益需要通過(guò)生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn),而安全是持續(xù)、可靠生產(chǎn)的保證。只有搞好安全工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟(jì)效益;有了經(jīng)濟(jì)效益,安全設(shè)施才有條件得以保障和持續(xù)的改善,進(jìn)而使生產(chǎn)的基礎(chǔ)更牢固。各部門應(yīng)把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,通過(guò)加強(qiáng)安全管理、嚴(yán)抓安全教育、落實(shí)安全責(zé)任,從而提高員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全技能水平,為公司生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,保證公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定的開(kāi)展。
        二是要認(rèn)識(shí)到安全是潛在經(jīng)濟(jì)效益。安全工作不像設(shè)備檢修,結(jié)果直接體現(xiàn)在設(shè)備的狀態(tài)中。安全工作無(wú)論多仔細(xì)、多認(rèn)真,其過(guò)程是看不見(jiàn)摸不著的,但是安全工作卻存在整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程中。從運(yùn)行操作到設(shè)備檢修的每個(gè)環(huán)節(jié),都要時(shí)時(shí)注意安全,才能使設(shè)備安全運(yùn)行,生產(chǎn)正常運(yùn)作,確保公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按計(jì)劃順利完成。安全的潛在效益也隨著各項(xiàng)計(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成逐步體現(xiàn)出來(lái)。因此,安全促進(jìn)生產(chǎn)的開(kāi)展,是潛在的正效益,不安全因素會(huì)產(chǎn)生隱患或事故,造成生產(chǎn)的停頓,就是潛在的負(fù)效益。往往個(gè)別人員存在嚴(yán)重的重生產(chǎn)輕安全的錯(cuò)誤思想,只抓生產(chǎn)不抓安全。趕任務(wù)、趕工期、找捷徑、怕麻煩、違章操作、違章指揮,安全責(zé)任不落實(shí),安全工作能省就省。對(duì)查出的違章認(rèn)為是安全監(jiān)督人員多事,并能找出N多個(gè)借口來(lái)解釋,對(duì)出現(xiàn)的事故認(rèn)為是背運(yùn)、是巧合、是特殊情況等。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任不落實(shí)、違章作業(yè)和缺少安全監(jiān)督會(huì)導(dǎo)致的嚴(yán)重后果而形成的負(fù)效益。一旦發(fā)生事故,機(jī)組降低出力甚至停機(jī)停爐,造成發(fā)電量的損失,甚至發(fā)生人身傷亡或設(shè)備損壞的事故,損失巨大。真正應(yīng)了古語(yǔ)“欲速則不達(dá)”。所以,安全是確保生產(chǎn)的基礎(chǔ),是潛在的經(jīng)濟(jì)效益,是消除“欲速則不達(dá)”中“不”的關(guān)鍵。
        三是保安全就是保效益。目前公司正處于扭虧為盈的關(guān)鍵時(shí)期。公司越是搶發(fā)、爭(zhēng)發(fā)電量,各部門越要重視安全工作,確保設(shè)備穩(wěn)定可靠,不出現(xiàn)影響機(jī)組降出力的不安全事件,避免非停事件的發(fā)生。機(jī)組非停給予我們的教訓(xùn)是慘痛的,面對(duì)目前發(fā)電的最佳時(shí)機(jī)和公司扭虧的關(guān)鍵環(huán)節(jié),各級(jí)人員更要把安全放在第一位,充分認(rèn)識(shí)到有安全才有效益,保安全就是保效益的重要性,只要這樣才能實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)。
        安全和效益一樣都是企業(yè)永恒的主題。要從思想上真正認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,各級(jí)管理人員在抓生產(chǎn)的同時(shí),要抓好安全工作,在抓效益的同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)管理工作。在抓職工技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),要抓職工安全意識(shí)的提高。把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處,而不是掛在嘴上、寫在紙上,貼在墻上。要確保安全生產(chǎn)工作做到萬(wàn)無(wú)一失,使其潛在正效益得到不斷發(fā)揮,確保公司生產(chǎn)盈利能力、經(jīng)營(yíng)效益不斷提高,促進(jìn)公司持續(xù)健康的發(fā)展!
       
       
       

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