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以人為本 促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展

作者:董軍  
評(píng)論: 更新日期:2013年11月21日

 中鐵建電氣化局集團(tuán)軌道交通器材有限公司始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,不斷提高企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)、安全管理能力,全力打造企業(yè)安全文化,在實(shí)踐中形成了一個(gè)較為完善的安全管理模式。

  對(duì)以人為本,部分員工認(rèn)為就是管人治人的方法,支持參與的積極性不高;還有的認(rèn)為“人本管理”只是靠物質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)的。由于員工的安全意識(shí)存在差距,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足,管的緊,干得就標(biāo)準(zhǔn);檢查少、管理松,就有求快圖省事的違章現(xiàn)象發(fā)生。員工落實(shí)規(guī)章制度被動(dòng)行為多,主動(dòng)行為少,沒有做到“我要安全,我會(huì)安全”,在日常工作中沒有真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行為,不能切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。如金工車間一些操作普通車床的員工,公司領(lǐng)導(dǎo)或者安全員到現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的時(shí)候,他們很自覺地把手套脫下,等檢查完畢之后,他們又把手套戴上繼續(xù)操作。

  針對(duì)存在問(wèn)題,公司管理層認(rèn)識(shí)到在加強(qiáng)教育的同時(shí),只有明確安全責(zé)任,才能提升全員的安全意識(shí)。于是每年年初,公司專門制定安全管理目標(biāo),建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(車間)和全員的安全職責(zé),并對(duì)安全工作從嚴(yán)考核獎(jiǎng)懲。當(dāng)每個(gè)人都有了安全目標(biāo)和責(zé)任,安全工作就步入了正常軌道。

  —是加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理和檢查。公司堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,制止各種違章違規(guī)操作行為;定期組織安全、消防知識(shí)培訓(xùn)及演練;組織開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng);加大安全設(shè)施投入并做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)辦證工作等。公司每年組織專項(xiàng)安全大檢查不少于20次,累計(jì)查出一般隱患300余項(xiàng),重大安全隱患9項(xiàng),已全部整改到位,整改率達(dá)100%;在安全教育培訓(xùn)、防護(hù)用品配備、安全設(shè)施設(shè)備、安全標(biāo)識(shí)、安全活動(dòng)、各項(xiàng)安全檢測(cè)等項(xiàng)目上花費(fèi)金額大約50萬(wàn)元。

  在安全管理和檢查中,要充分發(fā)揮專職安全管理人員的作用。有這樣一個(gè)事例,有一位專職安全員是由車間挑選出來(lái)的,他上任做的第一件事就是向領(lǐng)導(dǎo)提出氣庫(kù)搬遷的事。因?yàn)楫?dāng)時(shí)氣庫(kù)是和車間緊挨著的,庫(kù)里的乙炔瓶和氧氣瓶未按有效距離擺放,這對(duì)公司是一個(gè)重大隱患。他查找了相關(guān)氣庫(kù)建筑安全方面的資料,調(diào)查了氣庫(kù)的適合選址,編制了《氣庫(kù)建筑設(shè)計(jì)方案》。公司領(lǐng)導(dǎo)同意了該方案并實(shí)施,并得到環(huán)保、公安消防和安監(jiān)部門的批準(zhǔn)和驗(yàn)收,氣庫(kù)搬遷工作順利完成,消除了公司的一個(gè)重大隱患。

  二是著力營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。公司在日常安全工作中,注重從思想上抓安全,引導(dǎo)員工樹立“高鐵安全,至關(guān)重要,高于一切”的安全理念;把安全生產(chǎn)與企業(yè)興旺和個(gè)人平安健康聯(lián)系起來(lái),使大家明白“嚴(yán)是愛,松是害,出了事故害三代”的道理;引導(dǎo)員工內(nèi)心重視安全,自覺做到“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)中培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣,把執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程融入行為習(xí)慣中,提升員工安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性。公司每年結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),把安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,使全體員工安全意識(shí)入心入腦。公司在各個(gè)車間張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌,時(shí)刻提醒一線操作員工注意安全、防微杜漸,確保“在崗一分鐘,安全六十秒”。

  公司注意到員工家庭連著企業(yè)、連著社會(huì),直接關(guān)系到員工的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。為了讓廣大員工增強(qiáng)“安全生產(chǎn)你我他,幸福安全保全家”的安全意識(shí),公司每年開展“一封家書一封信,封封家書系安全”的活動(dòng),用親情和愛心感染親人,用責(zé)任和義務(wù)提醒親人,讓他們感覺到自己擔(dān)負(fù)著整個(gè)家庭幸福的責(zé)任,同時(shí)也擔(dān)負(fù)著社會(huì)的責(zé)任,為保障員工生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全發(fā)揮積極作用。
 

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