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安全管理網(wǎng)

樹立科學(xué)的安全管理觀要點(diǎn)綜述

作者:姬廣勤 劉豫龍 管洪軍  
評論: 更新日期:2012年03月14日

  安全生產(chǎn)是供電企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),樹立科學(xué)的安全管理觀,須從以下各方面狠下功夫。
  
  1牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想
  
  要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)調(diào)安全工作的基礎(chǔ)地位和重要性;要堅(jiān)持在工程開工前做好安全策劃,編制安全作業(yè)措施和危險點(diǎn)預(yù)測預(yù)控措施;嚴(yán)格實(shí)行重大施工技術(shù)方案審查制度和大型施工機(jī)具進(jìn)場檢驗(yàn)制度,將安全管理的關(guān)口前移,超前分析和控制施工過程中的危險因素;制定事故應(yīng)急預(yù)案,全面落實(shí)防范措施,樹立全員、全方位、全過程的施工安全意識,變被動管理為主動管理。要認(rèn)識到安全管理是企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是企業(yè)信譽(yù)及業(yè)績的重要組成部分;安全工作是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及獲取效益的重要環(huán)節(jié)。
  
  2充分發(fā)揮項(xiàng)目法人在工程安全管理中的核心作用
  

  《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了項(xiàng)目法人在工程安全管理中的主導(dǎo)地位。項(xiàng)目法人對建設(shè)管理目標(biāo)的確定,對建設(shè)隊(duì)伍、技術(shù)、設(shè)備和材料的選擇取向等,直接影響著工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和施工單位現(xiàn)場安全管理的理念。項(xiàng)目法人的行為在整個建設(shè)活動中是否規(guī)范,是影響建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要因素。發(fā)揮項(xiàng)目法人在工程安全管理中的核心地位,就是要堅(jiān)持依法開展工程的招標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位;堅(jiān)持合理造價,保證施工單位有足夠的安全投入,并監(jiān)督其投入的有效性;堅(jiān)持合理工期,保證工程建設(shè)有序進(jìn)行;定期開展安全檢查,及時解決現(xiàn)場安全方面存在的問題;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、供應(yīng)、施工、監(jiān)理等單位的工作,確保工程按計劃執(zhí)行。項(xiàng)目法人在安全管理中發(fā)揮核心作用不僅是工程管理的需要,也是項(xiàng)目法人應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
  
  3加大依法實(shí)施安全管理工作的力度
  
  安全管理法制化是企業(yè)進(jìn)步的標(biāo)志,健全的安全體系和規(guī)范的企業(yè)管理,不僅為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,同時也保證了企業(yè)各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。
  
  要從講政治的高度,教育引導(dǎo)職工充分認(rèn)識反事故斗爭的嚴(yán)肅性、必要性和緊迫性,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》以及《國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)反事故措施》。樹立工程安全管理的法制觀念,增強(qiáng)依法進(jìn)行輸變電工程安全管理的意識,依法明確項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等在工程建設(shè)過程中的安全責(zé)任,并作為合同考核的重要內(nèi)容。要特別注意落實(shí)施工單位作為電力工程安全管理主體的責(zé)任,落實(shí)設(shè)計單位的安全責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)理單位的安全監(jiān)督責(zé)任。全面推行現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化,按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》要求,全力抓好安全文明施工管理工作。加強(qiáng)電力工程安全管理與監(jiān)督的隊(duì)伍建設(shè),注重全員安全生產(chǎn)的法制化教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念,將電力工程的安全生產(chǎn)管理納入法制化的軌道。
  
  4建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制
  
  在安全管理方面,安全是相對的,危險是永存的,但事故是可以預(yù)防的。為確保安全,必須采取動態(tài)的、發(fā)展的安全科學(xué)方法和防范措施,建立長效機(jī)制,警鐘長鳴。加強(qiáng)全面、全員、全方位、全時段、全過程的安全管理,堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主,綜合治理”原則,全力構(gòu)建縱橫配合、有序聯(lián)結(jié)的安全生產(chǎn)“立體化”保障網(wǎng)絡(luò)。
  
  (1)堅(jiān)持一條主線:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備。全方位落實(shí)防止人身事故的各項(xiàng)措施,確保人身安全;堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度運(yùn)行規(guī)程、規(guī)定,確保電網(wǎng)安全;加強(qiáng)對輸變電設(shè)備的全過程管理,確保輸變電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
  
  (2)突出兩項(xiàng)工作:一是開展愛心活動、實(shí)施平安工程;二是深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。通過樹立愛心理念、建立平安機(jī)制以及實(shí)施同業(yè)對標(biāo),把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)由目標(biāo)管理向目標(biāo)與過程控制管理相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。
  
  (3)建設(shè)三種機(jī)制:按照有章必循、違章必究、令行禁止、有功必獎的目標(biāo),構(gòu)建安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制;全面梳理各層面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好制度的執(zhí)行,完善安全生產(chǎn)的管控機(jī)制;超前研究安全生產(chǎn)規(guī)律,定期開展各類事故和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案演練,健全事故應(yīng)急處理機(jī)制。
  
  (4)完善四大體系:構(gòu)筑強(qiáng)大的安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)思想政治工作體系、安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督體系,形成黨政工團(tuán)齊抓共管、多措并舉的局面,確保工區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
  
  (5)實(shí)施五級防控:省電力公司層面應(yīng)著重負(fù)責(zé)完善規(guī)章制度,以增強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控力度,防止人身死亡和重特大事故;市級供電單位應(yīng)著重強(qiáng)化對規(guī)章制度的落實(shí),控制重傷和事故;縣供電單位和基層工區(qū)要明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行程序,控制輕傷和障礙;班組要全面落實(shí)設(shè)備維護(hù)管理責(zé)任和“反三違”措施,控制未遂和異常;員工要重點(diǎn)抓好作業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,控制違章。
  
  5全面實(shí)施職業(yè)安全健康管理,建立系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制
  
  企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系的目的是促使自身企業(yè)采用現(xiàn)代化的管理方法,提高職業(yè)安全健康管理水平,持續(xù)改善企業(yè)的職業(yè)安全健康績效,從而達(dá)到預(yù)防和控制工傷事故及職業(yè)病的目的,減少損失,降低成本,提高效益。職業(yè)安全健康管理體系,體現(xiàn)了現(xiàn)代安全科學(xué)理論中的系統(tǒng)安全思想。它通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制,徹底消除各種事故和疾病隱患,嚴(yán)格控制各種職業(yè)安全健康風(fēng)險,以便最大限度地減少生產(chǎn)事故和勞動疾病的發(fā)生。職業(yè)安全健康管理工作關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安全,關(guān)系到企業(yè)廣大職工的切身利益。

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