三、“人人都是通風員”強化了過硬的預防控制事故措施
煤礦的通風工作不是單一的,與各崗位、各環(huán)節(jié)布著千絲萬縷的關系,一是“人人都是通風員”理念,明確了安全工作全員有責,使大家認識到井下現(xiàn)場是一個統(tǒng)一整體,任何崗位、任何員工的安全行為都可能影響到他人,甚至影響到整個礦井的安全生產(chǎn),這必然促使員工履行崗位職責,在保證自身身體健康的同時保障他人的生命健康及礦井的安全。二是構建了安全工作全員廣泛參與,不留死角的管理格局,“人人都是通風員”的持久開展,改變了人們認為通風工作是通風部門管理的片面認識,使廣大員工積極主動參與通風安全管理,有效地消除了管理盲區(qū),保證各項防范措施落實到位。三是形成了安全工作有的放矢,動態(tài)化的管理格局,通過全員參與,使通風部門和安全部門能夠及時了解和掌握井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)的真實動態(tài),使通風工作的安排布署更有針對性。
四、“人人都是通風員”對事故的科學分析和準確把握
查閱眾多的煤礦事故案例,看其對事故的定性和造成事故的原因分析,不外乎有5個方面,領導不重視;員工素質(zhì)低;現(xiàn)場管理混亂;裝備水平落后;違章指揮違章作業(yè),這樣的定性均具有廣義性,但是從煤礦現(xiàn)場管理的角度來看沒有針對性?!叭巳硕际峭L員”的提出抓住了煤礦安全管理的關鍵,用人人有責,大家參與管理的理念去分析事故,接受教訓才是科學的、準確的。
一是抓住控制人的行為這個關鍵點。在煤礦不安全的因素有兩個方面,物的不安全狀態(tài),入的不安全因素,物的不安全狀態(tài)表面上看似鳥人無關,其實大多數(shù)都是與人的行為有直接聯(lián)系,物是靜態(tài)的但人是動態(tài)的,生產(chǎn)過程中必然要有氣體涌出,這就是說管理是關鍵,而管理又需要員工認真負責的精神,所以說人的行為對安全工作至關重要?!叭巳硕际峭L員”就是牢牢控制住人的行為,規(guī)范操作、規(guī)范管理、安全作業(yè),消除入的不安全、不規(guī)范行為就是抓住了預防事故的關鍵。
二是抓住了現(xiàn)場管理的主體這個重點。在生產(chǎn)作業(yè)過程中,人是生產(chǎn)力最活躍的因素,而又是安全工作的主體,也是現(xiàn)場安全管理中最積極、能動的要素,井下員工不論工作在任何環(huán)節(jié)都時刻經(jīng)受著危險,同時也進行著消除和控制有害因素的工作?!叭巳硕际峭L員”緊緊抓住了人這個安全的主體,不分專業(yè),不分系統(tǒng)的要求人人負責通風工作,讓全員發(fā)揮主觀能動性,嚴把每一道關口,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三是抓住了人的素質(zhì)提升這個基礎??v觀煤礦的安全事故,大多數(shù)是人禍并非天災,造成事故的原因一方面是人的責任心不強,另一方面是安全知識貧乏,憑僥幸盲目蠻干而導致的事故比比皆是,但是一個企業(yè)要提高員工素質(zhì),造就一支作風過硬、技術嫻熟的員工隊伍需要一個十分漫長的過程,“人人都是通風員”理念就是強調(diào)了提高員工素質(zhì),組織員工學好通風知識,提升素質(zhì),增強員工善于發(fā)現(xiàn)、能夠處理通風隱患,提升自我保護的能力。
總之,“人人都是通風員”的安全理念體現(xiàn)了“科學發(fā)展”觀的內(nèi)涵,抓住了煤礦預防瓦斯類重特大事故的核心,明確了搞好煤礦安全工作的方法和途徑,對于加強煤礦安全工作、有效減少事故、構建和諧社會具有重要的意義。
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