安全工作是煤礦的天字號大事，煤炭企業(yè)的各級領導認真貫徹安全第一的方針，正確認識改革與安全、安全與效益的關系，在安全工作中傾注了巨大的工作熱情和精力，廣大職工搞好安全生產的自覺性也不斷提高。但是，在安全狀況日益明顯改善的同時，對安全工作的認識在實踐中仍存在一些誤區(qū)。

　　誤區(qū)之一：“干煤礦事故難免”——對煤礦安全工作認識上的誤區(qū)

　　這種認識在煤礦生產的執(zhí)行層、管理層乃至決策層中都有一定市場。在一些工人中，有不違章就出不了煤的錯誤說法，這也正是三違現象屢禁不止，按下葫蘆浮起瓢的根源。為了多出煤，為了早上井，肆無忌憚違章蠻干，出了事故怨沒給老君爺燒好香；在一些區(qū)隊干部中，有出了煤就是好干部，安全不安全無所謂的思想，動輒嫌上面抓的緊，現場安監(jiān)人員管理嚴。為了趕任務明目張膽的指揮或參與違章作業(yè)；在決策層的一些領導中也有這樣一些說法：搞煤礦誰也沒有百分之百的把握，不出事故是僥幸的。其實這種認識和說法是十分錯誤的，在事實面前是站不住腳的。外國先進采煤技術國家的死亡率遠遠低于我國的平均水平，曾創(chuàng)造出無死亡事故的紀錄。大量實踐證明：干煤礦事故難免的說法是站不住腳的，煤礦安全生產是完全可以搞好的。我們必須徹底拋棄這些錯誤論調，牢固樹立“安全第一，永遠第一”的思想，正確處理安全與生產、安全與效益的關系，以高度的工作責任心，超前的工作方法，完善的安技措施，嚴密的管理制度，把煤礦安全狀況的根本好轉建立在信念堅定、基礎扎實、管理科學的基礎上，創(chuàng)建本質安全型生產環(huán)境。

　　誤區(qū)之二：干不動啦？那就去當安全員吧——安全管理人員配置上的誤區(qū)

　　目前，在專職安全管理人員中，尤其是現場安全檢查員、瓦斯檢查員，大多是是從生產一線退下來的隊干、班組長和老工人，年齡高、文化層次低。作為在安全上負有重要責任的現場安監(jiān)人員，使用這些老同志存在不少不利因素：其一，文化程度較低，對煤礦安全知識知其然不知其之所以然，大多數人工作上只能是“指一堆吃一堆”，缺乏超前性和預測性；其二，這些同志大多數有三違前科，對三違的危害性認識不足，對一些三違行為習以為常，在某些情況下，有慫恿別人違章作業(yè)的現象；其三，因身體原因，有遲到早退和脫崗現象。當然，把這些在采掘一線工作多年的老同志安排到體力勞動較輕的崗位，是情理所在，無可厚非的，他們有著豐富的生產實踐經驗及避險、救險經驗也不可否定，但上述問題也應當引起各級領導的高度重視。建議從以下幾個方面加以解決：1、對安排到安監(jiān)崗位上的老同志要從年齡、文化程度、身體狀況、工作責任心等方面綜合考慮，不適于從事安監(jiān)工作的同志要另行安排；2、對從事安監(jiān)工作的老同志要加強業(yè)務知識培訓，定期進行輪訓；3、也是最根本的一條，就是把那些在采掘一線工人崗位上長時間見習的青年工程技術人員安排到安監(jiān)崗位，讓他們從事管理崗位，給他們壓工作擔子。這是從根本上提高安監(jiān)隊伍整體素質的措施。