三、主體鍛造，自我超越，提高主體素質(zhì)

　　鍛造一支高素質(zhì)的主體隊(duì)伍，是煤礦安全生產(chǎn)的根本保證。南屯煤礦深入開(kāi)展強(qiáng)化安全主體活動(dòng)，促使干部職工自覺(jué)接受教育培訓(xùn)，提升自我的主體素質(zhì)。

　?、逶鷮?shí)推進(jìn)教育培訓(xùn)。南屯煤礦確立了“分級(jí)培訓(xùn)、隊(duì)為基礎(chǔ)、教考分開(kāi)、注重實(shí)效”的教育培訓(xùn)原則，形成了以教培中心為主渠道、以區(qū)隊(duì)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)管理體系。一是為井下區(qū)隊(duì)職工印制下發(fā)了4000本《職工學(xué)習(xí)記錄本》，采用每日一題、抽查考試、成績(jī)通報(bào)等方式，檢查督促職工學(xué)習(xí)，營(yíng)造了主動(dòng)學(xué)知識(shí)、業(yè)務(wù)的氛圍。二是制定了《南屯煤礦教育培訓(xùn)大綱》，以強(qiáng)化職工崗位操作技能、辨別和處理事故隱患能力、培育知識(shí)型員工為重點(diǎn)，分工種、分層次組織了全員安全培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)和區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。今年以來(lái)培訓(xùn)干部職工8500人次，確保了主體隊(duì)伍安全素質(zhì)持續(xù)向更高層次邁進(jìn)。干部職工在討論過(guò)程中煥發(fā)了學(xué)習(xí)和工作熱情，涌現(xiàn)出連續(xù)570天“三無(wú)”區(qū)隊(duì)機(jī)電安裝隊(duì)，全國(guó)優(yōu)秀機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)尹文波，礦、集團(tuán)公司、濟(jì)寧市三級(jí)技術(shù)比武狀元李健等一批先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。三是開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，聘請(qǐng)上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所專家全程指導(dǎo)；實(shí)施了“讀書(shū)自學(xué)成才”計(jì)劃，每?jī)赡陮?duì)自學(xué)考試獲得大專以上學(xué)歷的職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，選出先進(jìn)典型做經(jīng)驗(yàn)介紹，鼓勵(lì)職工崗位成才。

　　㈡精心培育杰出員工。積極轉(zhuǎn)化全員軍訓(xùn)成果，推行了準(zhǔn)軍事化管理，制定實(shí)施了《職工行為規(guī)范》，干部職工的素質(zhì)進(jìn)一步提高，行為進(jìn)一步規(guī)范，執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，2005年我們啟動(dòng)了杰出員工培訓(xùn)模式，在全礦廣泛宣傳“有能力、有意愿、有熱情、有韌勁、無(wú)需監(jiān)督”的杰出員工理念，聘請(qǐng)企業(yè)管理學(xué)專家來(lái)礦指導(dǎo)，組織人員編制了15套實(shí)施辦法。礦、基層單位、員工三方參與，重新制定了1200多個(gè)崗位的操作規(guī)范，明確了崗位職責(zé)，規(guī)范了工作行為。根據(jù)績(jī)效考核，把全部員工分為杰出員工、合格員工、發(fā)展員工，并與工資分配、晉級(jí)提升、末位淘汰相結(jié)合。我們通過(guò)合理授權(quán)、有效溝通、公正考核，鼓勵(lì)員工發(fā)揮各自特長(zhǎng)，激勵(lì)人才在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，力爭(zhēng)在3年內(nèi)培養(yǎng)400—500名礦級(jí)杰出員工，進(jìn)而打造一支組織情感統(tǒng)一、謀求共同利益的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新。

　?、珀P(guān)口前移嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把下井關(guān)。對(duì)新招收人員、疲勞人員等安全“不放心人”，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，確保萬(wàn)無(wú)一失后方準(zhǔn)下井。尤其對(duì)242名采掘新工人，落實(shí)師徒獎(jiǎng)懲機(jī)制，同時(shí)把軍訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)與井下集中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)有機(jī)結(jié)合，在確保安全的前提下，提高了新工人的業(yè)務(wù)水平。二是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)。充分發(fā)揮安監(jiān)人員跟班盯現(xiàn)場(chǎng)督察作用，突出人的不安全行為、物的不安全因素重點(diǎn)，切實(shí)把措施規(guī)程落到實(shí)處，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。三是暢通流動(dòng)關(guān)。對(duì)經(jīng)常曠工欠勤、違章蠻干的職工，按照有關(guān)規(guī)定，轉(zhuǎn)入勞動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后通過(guò)雙方自愿、雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗。

　　四、主體提升，自我實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造性地發(fā)揮主體作用

　　自我實(shí)現(xiàn)，就是追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，使自我獲得充分發(fā)展。南屯煤礦站在人性化管理的角度，進(jìn)一步開(kāi)展了尊重安全主體活動(dòng)，激勵(lì)職工主動(dòng)參與安全管理，在安全工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，形成安全工作良性互動(dòng)的局面，打造出健康和諧的安全文化。

　?、遒x予主體“三項(xiàng)權(quán)利”。三項(xiàng)權(quán)利即：安全知情權(quán)、安全參與權(quán)和安全監(jiān)督權(quán)。大力推進(jìn)礦務(wù)公開(kāi)，把安全情況作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立了礦務(wù)公開(kāi)登記簿，明確了時(shí)間、內(nèi)容和形式，增強(qiáng)了透明度。暢通信息渠道，做好上情下達(dá)，讓干部職工對(duì)上級(jí)指示精神、安全法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況做到心中有數(shù)，保證了職工的知情權(quán)。在制定有關(guān)安全經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，首先征求職工群眾意見(jiàn)，形成草案后，全礦公布、全員討論，確保了職工的參與權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)重“三違”、重大隱患舉報(bào)制度，設(shè)立了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，鼓勵(lì)職工舉報(bào)不安全行為，今年以來(lái)對(duì)舉報(bào)的21項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了安全管理的多向監(jiān)督。

　?、娣e極發(fā)揮主體作用。堅(jiān)持安全工作群防群治的原則，發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)精神和主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工行使安全管理的民主權(quán)利，主動(dòng)干預(yù)不安全行為。家屬協(xié)管會(huì)與生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、職工家屬與井下職工簽定安全公約和聯(lián)保合同，形成了安全壓力共擔(dān)、責(zé)任同負(fù)、成果共享的良好格局。開(kāi)展了“我為安全進(jìn)一言”安全合理化建議活動(dòng)，日常的職工合理化建議活動(dòng)形成制度化、經(jīng)常化，職工隨時(shí)提交，半年一次集中評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)，今年以來(lái)收集職工各類合理化建議1200多條，采用300條。組織群眾安全大檢查10次，兼職安全隊(duì)伍月出勤達(dá)到150人次，制止“三違”413人次，查找隱患507條，并全部落實(shí)了跟蹤整改，筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線。

　?、鐮I(yíng)造主體共振環(huán)境。一是深化拓展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向采區(qū)、工作面和工作崗位延伸，堅(jiān)持從設(shè)計(jì)到施工，從地面到井下，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，提高工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境，保證了礦井的安全生產(chǎn)。二是構(gòu)建了井口、廣場(chǎng)、小區(qū)“三位一體”文化輻射陣地。發(fā)動(dòng)職工群眾，征集安全警語(yǔ)警句3000多條，印制成冊(cè)，從中選出60條編入《安全文化手冊(cè)》，促使職工自警自勵(lì)。充分發(fā)揮井口安全文化長(zhǎng)廊的載體作用，組織專門人員講解，用富有親情的文字、感人至深的語(yǔ)言，展示礦井企業(yè)理念、企業(yè)精神、安全工作方針、價(jià)值觀等，讓職工、家屬在溫馨和諧的氣氛中接受啟示和教育，受教育人員達(dá)到9000余人次。按照“鄰里和睦，舉止文明，治安穩(wěn)定，環(huán)境優(yōu)美”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃小區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)了改造文化廣場(chǎng)、整修礦區(qū)路面、改善教學(xué)條件等“十件實(shí)事”，做到了人員、時(shí)間、質(zhì)量、責(zé)任“四落實(shí)”，礦容礦貌明顯改觀，溫馨家園、和諧礦區(qū)建設(shè)初見(jiàn)成效。三是在職工群眾中倡導(dǎo)“勞動(dòng)光榮、工作神圣、生活快樂(lè)”的價(jià)值觀，鼓勵(lì)職工努力工作、愛(ài)護(hù)身體、經(jīng)營(yíng)生活，體現(xiàn)了對(duì)職工群眾的關(guān)懷，形成了較為濃厚的人文氣氛，為職工營(yíng)造了良好的安全思想行為環(huán)境條件。

　　南屯煤礦通過(guò)開(kāi)展明確主體、強(qiáng)化主體、尊重主體活動(dòng)，構(gòu)建“四自”安全文化，初步實(shí)現(xiàn)了安全由被動(dòng)抓到主動(dòng)抓、由“要我安全”到“我要安全”、由靜態(tài)管理到動(dòng)態(tài)管理的三個(gè)轉(zhuǎn)變，安全工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至7月30日，礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)三周年；截至10月31日，礦井連續(xù)安全生產(chǎn)1189天，安全產(chǎn)煤1300多萬(wàn)噸。