? 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，目前全國煤炭價(jià)格上升，煤礦企業(yè)經(jīng)營好轉(zhuǎn)，效益大增，在經(jīng)濟(jì)利益趨使下，盲目增產(chǎn)，超通風(fēng)能力、生產(chǎn)能力以及違法違規(guī)開采現(xiàn)象十分嚴(yán)重，因此，煤礦的重、特大事故也呈上升趨勢，煤礦企業(yè)的安全形勢十分嚴(yán)峻，如何才能搞好煤礦的安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤礦安全健康、可持續(xù)的發(fā)展是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的主要問題。筆者認(rèn)為，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)其重點(diǎn)是加強(qiáng)瓦斯綜合治理，我局自1998年以來，對(duì)瓦斯管理采取了一系列的安全措施，強(qiáng)化了安全管理，杜絕了瓦斯事故的發(fā)生，現(xiàn)將在水采礦井中應(yīng)采取的一些針對(duì)性預(yù)防管理措施分析如下：

1.提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

??? 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以黨的先進(jìn)性教育為契機(jī)，從講政治、講穩(wěn)定的高度，以對(duì)礦工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，正確處理國有體制改革與安全、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，真正把安全工作的中心轉(zhuǎn)移到“以預(yù)防為主”的軌道上來，牢固樹立“安全就是效益”的觀念，進(jìn)一步落實(shí)局、礦、井、隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

??? 要加大安全管理力度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是實(shí)行安全目標(biāo)管理，局、礦、井各單位把安全目標(biāo)、考核、獎(jiǎng)罰等工作進(jìn)行層層落實(shí)，并逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書：把安全指標(biāo)、安全培訓(xùn)、安全效果與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來，并納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制；二是落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和職工自主保安責(zé)任制，充分發(fā)揮各級(jí)分管業(yè)務(wù)部門以及職工的作用；采取有效措施，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，搞好全員、全過程、全方位、全天候的安全管理工作：三是建立安全獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則，礦務(wù)局在資金并不寬松的情況下，拿出100萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中做出貢獻(xiàn)的“三長、三員”，同時(shí)加大對(duì)各類事故及各種隱患的處罰力度，從而增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的安全意識(shí)。

2.突出重點(diǎn)，把住瓦斯管理重要關(guān)口

??? 全局都把“一通三防"工作當(dāng)作頭等大事來抓，形成了局、礦以總工程師、井以技術(shù)井長為核心的“一通三防”技術(shù)管理體系，強(qiáng)化了“一通三防”管理。

??? 通化礦務(wù)局現(xiàn)有7對(duì)生產(chǎn)礦井，其中：煤與瓦斯突出礦井1對(duì)，高瓦斯3對(duì)，低瓦斯礦井3對(duì)，各生產(chǎn)礦井多數(shù)為傾斜和急傾斜厚煤層，賦存極不穩(wěn)定，開采條件極為困難。1984年煤炭部對(duì)全國96個(gè)統(tǒng)配礦務(wù)局按地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)、煤層埋藏條件、瓦斯、煤塵與自燃發(fā)火自然條件好壞排隊(duì)，通化礦務(wù)局被列到第95位。通過多年的采煤方法改革試驗(yàn)，全局水力采煤和巷柱式炮采是較適合的采煤方法。采掘工作面通風(fēng)是通過局扇強(qiáng)力供風(fēng)，采煤工作面瓦斯稀釋、沖淡由兩部分風(fēng)流排出。一大部分是靠局扇強(qiáng)力供風(fēng)排出，另一部分是靠回采工作面上部連通采空區(qū)有一定風(fēng)壓差通過的部分風(fēng)量來排出。針對(duì)這一特點(diǎn)，采取了如下措施：

2.1 加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，杜絕瓦斯超限、積聚。

??? 首先努力改善采區(qū)及回采工作面的巷道布置，保證采區(qū)雙上山，回采工作面實(shí)施上、下分層同時(shí)掘送，構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)后再進(jìn)行回采，從根本上解決采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，采風(fēng)通風(fēng)能力不足及回采工作面單靠采空區(qū)串風(fēng)而無負(fù)壓風(fēng)的問題，從而解決了回采工作面由于采空區(qū)冒嚴(yán)而造成瓦斯超限、積聚的現(xiàn)象；其次抓好巷修工作，優(yōu)化礦井、采區(qū)通風(fēng)網(wǎng)路，充分利用巷道實(shí)施并聯(lián)通風(fēng)，杜絕角聯(lián)通風(fēng)，降低通風(fēng)阻力，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)暢通。第三搞好通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，抓好通風(fēng)設(shè)施、扇風(fēng)機(jī)附屬裝置質(zhì)量達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，利用節(jié)假日檢修，減少漏風(fēng)。

2.2 加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消除排放瓦斯的不安全隱患。

??? 針對(duì)我局采掘工作面均使用局扇強(qiáng)制性通風(fēng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了局部通風(fēng)管理。首先，每臺(tái)局扇在設(shè)置前必須編制設(shè)計(jì)，選擇合理的局扇和與之相匹配的風(fēng)筒，對(duì)高瓦斯和長距離供風(fēng)的采掘工作面，更換了大功率、高效對(duì)旋局扇，大直徑風(fēng)筒進(jìn)行通風(fēng)，從而保證了采掘工作面有足夠的風(fēng)量；其次，對(duì)瓦斯大的重點(diǎn)工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置，確保了局扇連續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而解決了局扇由于停電、損毀等原因造成停風(fēng)形成瓦斯超限和積聚問題，減少了礦井瓦斯排放次數(shù)，大大增加了礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。第三，制定了排放瓦斯責(zé)任追查制度，對(duì)無計(jì)劃停電、停風(fēng)造成瓦斯積聚排放的，由安全礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行追查處理，并對(duì)責(zé)任者實(shí)行重罰。