近年來，我礦積極推行精細化管理，不斷深化安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全基礎(chǔ)有所加強，各類事故較往年有較大幅度下降。但是“三違”行為仍沒有得到根本遏制，“三違”所造成的事故時有發(fā)生，少數(shù)人員的違章冒險行為，嚴(yán)重威脅著職工生命和財產(chǎn)安全。目前在一部分干部和職工中確實還存在著對治理“三違”的誤區(qū)。

    誤區(qū)一、目前在一部分管理人員和員工中，存在著片面想法。總認為按規(guī)章辦事，工作效率低，不“違章”就不能完成任務(wù)的觀念。我認為只要科學(xué)組織、工序合理、安排到位、按規(guī)矩辦事，完全能夠完成任務(wù)。那些不冒險，不蠻干，不“違章”就完不成任務(wù)，純屬圖省事、怕麻煩而找的借口。

    誤區(qū)二、在一部分干部和員工中，存在著治理“三違”就是挫傷員工的積極性，就會損壞員工的經(jīng)濟利益。這種想法是沒有分析的片面認識。因為大家都知道“違章”就會發(fā)生事故，“違章”就容易給人造成傷害。但為什么還要去干呢？為什么就不怕冒著被處理、受罰的風(fēng)險，還要去干呢？我想，只要去“違章”，說明經(jīng)驗主義嚴(yán)重，投機取巧心理嚴(yán)重，是怕出力、怕干活、少動腦筋的表現(xiàn)。人人在遵章方面多去想，相互多創(chuàng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境氛圍，工作規(guī)范了、順手了、分配政策合理了，就不會挫傷人的積極性。相反，還起到調(diào)動人們積極性的發(fā)揮。那么，人人都按章辦事了，事故就會減少，工傷就會降低，人身安全才能得到保障，不違章了，也不會受罰了，收入也提高了。這才是員工最大的福利，這才是對員工真正的關(guān)愛。

    誤區(qū)三、在一部分管理人員中，還存在著治理“三違‘好人主義’”，怕抓多了“三違”會影響工作，影響干群關(guān)系。這些想法只是表面現(xiàn)象，要從本質(zhì)上著想，就會有不同的看法和結(jié)果?？捶ㄒ?、不抓“三違”就意味著事故增多，事故多不但在安全上做不好，生產(chǎn)上勢必要受到影響?？捶ǘ?、工人違章的多、事故就會多，導(dǎo)致的工傷也會多。員工發(fā)生了工傷得不到補償，不但員工對干部有看法，其家屬都煩，更會從源頭上造成干群關(guān)系緊張，埋怨情緒增大。

    綜上所述，抓“三違”，防“三違”，治理“三違”是對干部的負責(zé)；是給員工的最好福利，也是對員工的最大關(guān)愛。只有廣大員工走出誤區(qū)，端正對治理“三違”的認識態(tài)度，人人不“三違”，人人防“三違”，才是對企業(yè)、對區(qū)隊、對崗位的最大負責(zé)。也是對自己和家庭最大的負責(zé)。

    在“三違”治理方面，只有標(biāo)本兼治，從源頭上根治，做到培訓(xùn)與實踐相結(jié)合，宣傳教育與檢查落實相結(jié)合，才能實現(xiàn)安全上長治久安，才能有效地保證單位各項任務(wù)勝利完成。