隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸深入，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)已成為各級(jí)黨政的工作重點(diǎn)。與此同時(shí)，國(guó)有煤礦干部、職工的價(jià)值取向也在潛移默化中發(fā)生了根本性的變化，經(jīng)濟(jì)效益成為一部分干部職工刻意謀求的目標(biāo)，從而導(dǎo)致“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)在一定程度上有所淡化，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕管理的愚蠢做法導(dǎo)致了諸多事故的發(fā)生。因此抓好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下特別是煤炭市場(chǎng)處于低谷形勢(shì)下的安全管理工作，已成為擺在煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部面前一個(gè)復(fù)雜的新課題。本人認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)努力培養(yǎng)和提高煤礦管理干部的安全素質(zhì)，以引來促進(jìn)黨的“安全第一，預(yù)防為主”指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，用實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。簡(jiǎn)單地說，作好煤礦安全工作的目的，就是要以最佳的管理辦法、最少的經(jīng)濟(jì)投入，來實(shí)現(xiàn)日常工作中職工生命健康與國(guó)有資產(chǎn)的最佳安全保障?！　?/p>

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，國(guó)有重點(diǎn)煤礦的安全工作已明顯成為各項(xiàng)工作的重中之重，煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理干部，對(duì)上要服從上級(jí)決策層的管理，對(duì)下要管理本單位的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作，是煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)策略的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者，這一群體必須解放思想，實(shí)事求是，嚴(yán)格管理，大膽開拓，才能不斷地取得各項(xiàng)工作的進(jìn)展。但是煤礦與其它行業(yè)相比，明顯處于人力資源和自然資源的劣勢(shì)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的錯(cuò)綜復(fù)雜，自然災(zāi)害侵蝕的危險(xiǎn)，員工文化程度偏低等因素，均制約和干擾企業(yè)正常的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。隨著近幾年來用工制度的改變，職工隊(duì)伍成分越來越復(fù)雜，雖然勞動(dòng)關(guān)系逐漸企業(yè)化、契約化、動(dòng)態(tài)化、法律化，但是職工思想異常敏感活躍。同時(shí)煤礦機(jī)械化程度越來越高，科學(xué)技術(shù)含量越來越高，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新儀器推廣使用范圍越來越廣，這就要求煤礦的高級(jí)管理層、中層干部和基層管理干部必須具有較高的安全綜合素質(zhì)。

　　1 要有高度的安全責(zé)任感

　　 抓煤礦安全管理的各級(jí)管理干部應(yīng)具有強(qiáng)烈的安全欲望，要本著對(duì)職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將職工對(duì)安全的基本要求作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，決不能違章指揮，帶頭蠻干，要時(shí)時(shí)刻刻、處處、事事教育職工按章作業(yè)，無論何時(shí)何地，抓安全工作都不能走過場(chǎng)。一個(gè)單位安全管理的工作重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)本單位事故隱患的危害程度和生產(chǎn)需要確定，要將安全生產(chǎn)作為本單位的價(jià)值取向。

　　2 要有采掘機(jī)運(yùn)通等多學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí)和熟練的安全操作技能

　　 江澤民同志曾經(jīng)講過：這個(gè)時(shí)代是要求我們必須終生學(xué)習(xí)的時(shí)代。隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新儀器的逐漸推廣使用，就要求各單位管理干部，必須通過刻苦學(xué)習(xí)，熟悉和掌握在工作中應(yīng)有的安全技術(shù)知識(shí)及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、火工品等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解有關(guān)事故案例，有幾手針對(duì)性的安全管理“絕活”。只有這樣，才能在安全管理中“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

　　3 要有適應(yīng)安全工作需要的能力及推動(dòng)安全工作前進(jìn)的方法

　　 煤礦安全管理干部要有組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、說服教育能力等，以及精神鼓勵(lì)法、獎(jiǎng)罰激勵(lì)法、檢查促進(jìn)法等，這幾種能力和方法需要逐步培養(yǎng)，并在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)積累和完善?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”。因此煤礦管理干部在安全管理能力和方法的表現(xiàn)上要有新思路，首先觀念要新，用一些不合時(shí)的老觀念去看改革中的新要求、新舉措、新問題、新矛盾、新事物顯然是不行的；其次要有新招，要有新方式方法，要把思想政治工作寓于有形的具體工作中去，力求潛移默化；在一點(diǎn)一滴的工作實(shí)踐中要求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，力戒空談。