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新能源公司要扎實抓好安全生產(chǎn)工作

作者:徐潔  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2015年01月31日

1月21日,大唐新能源公司一屆二次職代會暨2015年工作會議在北京召開。集團公司副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記,新能源公司董事長王野平出席會議并作重要講話。

  王野平在講話中肯定了新能源公司2014年的工作成績。他指出,2014年新能源公司克服重重困難,在加強生產(chǎn)經(jīng)營管理、千方百計搶發(fā)電量、優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整、強化成本控制、深化體制機制改革等方面,取得了較大成效,經(jīng)受了小風(fēng)年的考驗,為集團公司新能源板塊發(fā)展作出了積極貢獻。

  就如何貫徹落實好集團公司2015年工作會議精神,完成好各項任務(wù),王野平提出3點要求。一是要認清形勢,堅定信心,努力開創(chuàng)新能源公司科學(xué)發(fā)展新局面。新能源公司干部職工要科學(xué)客觀認識當(dāng)前的形勢,充分把握歷史的新機遇,以積極的姿態(tài)和有力的措施,認真研判政策和市場導(dǎo)向,為未來的發(fā)展做好充分的準備;要認真研究制定好發(fā)展規(guī)劃,著重做好頂層設(shè)計,保護好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)資源,不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。二是要苦練內(nèi)功,強化管理,努力提升專業(yè)化技術(shù)能力。新能源公司要在集團公司內(nèi)部以及行業(yè)領(lǐng)域,發(fā)揮好專業(yè)化技術(shù)和管理的引領(lǐng)作用;要深化“兩優(yōu)化”活動和“達設(shè)計值”活動,進一步提高機組能效水平和經(jīng)濟性;要把對標工作貫穿前期、工程、生產(chǎn)等全過程,狠抓改進指標的各項措施,提升各項指標水平;要注重人才培養(yǎng),加大研發(fā)投入力度,提升發(fā)電效率和效益。三是要不等不靠,主動作為,確保完成全年任務(wù)目標。新能源公司要扎實抓好安全生產(chǎn)工作,夯實發(fā)展的基礎(chǔ);要抓好經(jīng)營管理,提高盈利能力;要抓好工程投產(chǎn)工作,提升可持續(xù)發(fā)展能力;要抓好人才隊伍建設(shè),提升隊伍素質(zhì);要堅持依法治企,控制經(jīng)營風(fēng)險。

  會議全面總結(jié)了新能源公司2014年取得的成績,明確了2015年的工作思路是:深入貫徹集團公司工作會議精神,堅持“價值思維,效益導(dǎo)向”,緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心,突出優(yōu)化調(diào)整這一發(fā)展要求,突出體制機制創(chuàng)新這一強大動力,突出抓好依法治企這一重要保障,全面提升專業(yè)化技術(shù)水平,全面提升隊伍綜合能力,努力開創(chuàng)新能源公司科學(xué)發(fā)展新局面。簡稱“一個中心,三個突出、兩個提升”。

  會議還明確了新能源公司2015年奮斗目標,部署了2015年的重點工作:加強基礎(chǔ)建設(shè),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定;提高發(fā)電能力,加快促進效益增長;精細工程管理,確保實現(xiàn)“四即”目標;科學(xué)控制開發(fā)節(jié)奏,切實推動“規(guī)模速度”型向“質(zhì)量效益”型轉(zhuǎn)變 ;加快管理創(chuàng)新,全面提升管理水平;依法從嚴治企,實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營管理;深化資本運營,提升可持續(xù)發(fā)展能力;加快技術(shù)創(chuàng)新,努力推動技術(shù)升級;全面加強隊伍建設(shè),發(fā)揮人才隊伍支撐作用;加強黨建工作,為公司發(fā)展提供強大的組織保障和智力支持。

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