今年8月，勝利油田集賢輸油站為強化班組建設，提升整體生產(chǎn)管理水平，他們按照民主集中制原則，讓員工自己報名和群眾選舉，最后領導把關，選出了4名技術精湛、德才兼?zhèn)浜途哂猩a(chǎn)協(xié)調(diào)能力的班組長，新班組長上任一個月后，生產(chǎn)管理水平得到全面提升，9月份安全高效輸油60萬噸，創(chuàng)歷史最高。他們這種強化企業(yè)基礎的班組建設，認真選拔班組長的做法值得其他企業(yè)學習借鑒。

　　班組作為企業(yè)管理的基礎單元，是生產(chǎn)活動的現(xiàn)場實施者，是企業(yè)效益的直接創(chuàng)造者，是安全生產(chǎn)的第一道防線，是企業(yè)活力的根本源泉。加強班組長培訓、提高班組長素質(zhì)對于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，推進企業(yè)安全、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展具有十分重要的作用，因此企業(yè)必須認真選拔班組長。

　　企業(yè)應該如何選拔班組長？筆者認為，應該向該單位那樣把握好以下兩點：一是要德才兼?zhèn)?。一個班組長僅有德是遠遠不夠的，試問一個不懂技術或技術不精的人如何管理好一個班組的生產(chǎn)？反之，一個班組長只是技術過硬，卻自私自利，得不到班組成員的支持，又怎能將班組成員團結(jié)在一起？由此可見，班組長必須德才兼?zhèn)洹６且泻軓姷慕M織協(xié)調(diào)能力。班組生產(chǎn)是一項系統(tǒng)而復雜的工程，如果沒有一個優(yōu)秀的“指揮員”，企業(yè)的健康快速發(fā)展就無從談起，因此班組長不但要具有精湛的技術，還必須具有很強的組織協(xié)調(diào)能力，只有這樣才能力促企業(yè)健康快速發(fā)展。

　　企業(yè)選拔班組長如選將，選好將，才能帶好兵。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，班組長作為最基層的管理者，也屬于執(zhí)行層，起著“承上啟下”的作用，其素質(zhì)如何對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響，因此選拔班組長必須謹慎認真，真正選出技術精湛、德才兼?zhèn)?，生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮能夠獨當一面的優(yōu)秀“指揮員”，才能保證企業(yè)生產(chǎn)安全高效科學發(fā)展。