不久前，筆者在參加一次石油化工企業(yè)的安全檢查的過(guò)程中，聽(tīng)到一些職工針對(duì)檢查人員的嚴(yán)格檢查，不放過(guò)任何“細(xì)枝末節(jié)”的情況，滿臉不高興地抱怨道：“你們查得這么嚴(yán)，這么細(xì)，怎么刻薄，這不是故意找茬、吹毛求疵嗎？”而筆者恰恰認(rèn)為，抓安全工作就是要“吹毛求疵”。

　　“安全是大事，大事必做細(xì)。否則，教訓(xùn)深刻，代價(jià)慘痛。”這是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是慘痛代價(jià)的訓(xùn)誡。相信大家都曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一則故事：“丟了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一名勇士；傷了一名勇士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，亡了一個(gè)國(guó)家”。安全工作就如同這則故事，我們常說(shuō)，安全工作100減去1并不等于99，而是等于0。因此，對(duì)待安全問(wèn)題，我們必須把小事當(dāng)做大事來(lái)做，力求精細(xì)。生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)刻刻存在著不安全因素，隱患藏在看不見(jiàn)的角落里，依附在某個(gè)微不足道的過(guò)程或無(wú)關(guān)緊要的環(huán)節(jié)中，你必須“吹毛求疵”才能找到它們。

　　查閱《辭典》得知，“疵”即缺點(diǎn)、毛病。拿到安全生產(chǎn)活動(dòng)中，“疵”可以理解為不合格產(chǎn)品、不好的作業(yè)習(xí)慣，如，違章作業(yè)、違規(guī)操作等。吹毛求疵，就是要找出人們習(xí)以為常、視而不見(jiàn)的危險(xiǎn)因素，將安全管理抓到細(xì)微之處，抓進(jìn)表皮之里，應(yīng)該值得提倡。

　　只有抓安全細(xì)節(jié)并以一貫之，滲透到點(diǎn)點(diǎn)滴滴、時(shí)時(shí)刻刻，并在此基礎(chǔ)上，培育出更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范有序的安全文化，才能換來(lái)企業(yè)的長(zhǎng)久平安。那么，如何才能把安全小事當(dāng)做大事來(lái)做，力求精細(xì)，“吹毛求疵”呢？筆者認(rèn)為：一是提高安全意識(shí)。意識(shí)是一切的前提，每個(gè)員工安全意識(shí)決定著他的安全行為。多角度多方位加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，從本質(zhì)上提升員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保意識(shí)是安全工作的重點(diǎn)所在。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。必須根據(jù)礦井的具體情況制定詳細(xì)健全的安全管理制度，使制度具有很強(qiáng)的針對(duì)性、操作性和約束性，并且使每一項(xiàng)制度讓每一位員工能夠耳熟能詳，在實(shí)際工作中按制度要求辦事，按制度要求約束自己的行為。三是關(guān)注操作細(xì)節(jié)。要在細(xì)化操作上下功夫，要讓每一位員工，每一個(gè)崗位工種，操作好每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其要關(guān)注細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，使每位員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　每一次事故后，查找隱患、分析原因等都是必要的，但更重要的是我們對(duì)安全工作的檢查應(yīng)該嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致，如果我們的工作做得再細(xì)一些，管理再到位一些，干部責(zé)任感在強(qiáng)一些，這些悲劇就不會(huì)發(fā)生。說(shuō)到底，就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓安全要“吹毛求疵”。