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淺談石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理

  
評(píng)論: 更新日期:2011年12月10日

   “三同時(shí)”制度為我國(guó)首創(chuàng),它是總結(jié)我國(guó)安全、環(huán)境和職業(yè)健康管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。國(guó)家在《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)中都對(duì)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”有明確要求:“新建、改建、擴(kuò)建工程的安全、職業(yè)病防護(hù)、防治污染設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。”當(dāng)前,“三同時(shí)”制度已廣泛應(yīng)用于主體工程和配套工程項(xiàng)目建設(shè)。
    石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目工藝復(fù)雜,設(shè)備設(shè)施裝置區(qū)點(diǎn)多面廣,投入生產(chǎn)后具有易燃易爆的特點(diǎn),存在大量危險(xiǎn)源,HSE“三同時(shí)”管理就顯的尤為重要。如何做好石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理工作,筆者結(jié)合中化岙山倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理實(shí)踐,提出以下幾點(diǎn)看法:
    一、選擇有資質(zhì)的優(yōu)秀石油庫(kù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)和施工單位是做好“三同時(shí)”管理的基礎(chǔ)
    項(xiàng)目建設(shè)單位在招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好、安全業(yè)績(jī)良好的單位進(jìn)行石油庫(kù)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)和施工?!段kU(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》中明確規(guī)定:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位和施工單位,承包單位應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告和竣工驗(yàn)收安全評(píng)價(jià)報(bào)告、安全設(shè)施設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)于施工單位還應(yīng)審查施工單位的分包商管理制度,確保分包商資質(zhì)及人員素質(zhì)符合施工要求。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)做好承包商備案,建立優(yōu)質(zhì)承包商信息記錄,為石油庫(kù)“三同時(shí)”管理的良好執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。
    二、加強(qiáng)與承包單位溝通,共同開展 “三同時(shí)”工作前期謀劃
     石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理包含安全設(shè)立許可、安全條件論證、安全和環(huán)境預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查、環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)審查、消防設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)等諸多工作。石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目中的“三同時(shí)”管理工作有著前松后緊的特點(diǎn),在項(xiàng)目正式投入運(yùn)行前需要做大量的前期工作,有些工作有相當(dāng)大的難度。因此,需提前謀劃HSE“三同時(shí)”管理工作,以確保工程項(xiàng)目順利有序開展。
    目前,國(guó)內(nèi)石油庫(kù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位可研報(bào)告編寫仍較為粗糙,導(dǎo)致預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審時(shí)問(wèn)題較多,一次性通過(guò)難度較大,同時(shí)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)單位安全專篇、環(huán)保專篇、消防專篇編制實(shí)力不強(qiáng),重視度不夠,編制深度不足。因此,我們?cè)诖_定項(xiàng)目后,預(yù)可研一出來(lái),就應(yīng)立即著手設(shè)立許可、安全條件論證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等準(zhǔn)備工作,與承包單位充分溝通, 精細(xì)評(píng)價(jià),才能確保“三同時(shí)”相關(guān)資料順利通過(guò)有關(guān)部門組織的專家評(píng)審,才能有效減少或克服項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員和審查人員因理論知識(shí)不足而可能引起的疏漏,為 “三同時(shí)”工作更好地把關(guān),使“三同時(shí)”工作在廣度和深度上都有大幅度提高,為下一步的安全、消防設(shè)施等的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)提供可靠的設(shè)計(jì)依據(jù)。
    三、監(jiān)督、審查設(shè)計(jì)單位編制的安全、環(huán)保、消防等設(shè)計(jì)專篇。
    在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格按規(guī)定編寫石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目安全專篇、環(huán)保專篇和職業(yè)衛(wèi)生專篇及項(xiàng)目建設(shè)需要的其他設(shè)計(jì)專篇,并送交石油庫(kù)建設(shè)單位安全監(jiān)督部門和政府有關(guān)部門審查,對(duì)于沒(méi)有相關(guān)專篇的建設(shè)項(xiàng)目,將會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)。設(shè)計(jì)單位編寫的安全、環(huán)保等設(shè)計(jì)專篇不符合要求的,項(xiàng)目建設(shè)單位相關(guān)部門應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位重新補(bǔ)充完善專篇內(nèi)容,然后報(bào)政府部門審核。取得政府相關(guān)部門的批復(fù)意見后,及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位并在設(shè)計(jì)中予以落實(shí),保證石油庫(kù)項(xiàng)目安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施等在設(shè)計(jì)階段能與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)。
    四、理順石油庫(kù)項(xiàng)目“三同時(shí)”材料的申報(bào)和審核,開“花”結(jié)“果”。
    這里的“果”是指石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”需要拿到的有關(guān)政府部門的審批文件,如《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可意見書》、《項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收批復(fù)意見》等。拿到每一個(gè)相關(guān)政府部門的審批文件,都需要準(zhǔn)備大量的申報(bào)材料,而這些申報(bào)材料也需要做大量的前期工作?!段kU(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》中規(guī)定,單危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查的申報(bào)資料就包括建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查申請(qǐng)書、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查意見書(復(fù)印件)、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)證明文件、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇和要求提供的其他資料,沒(méi)有前期準(zhǔn)備的這些申報(bào)資料,最后的政府審批文件也是不可能有的。
    五、 落實(shí) “三同時(shí)”管理制度,加強(qiáng)施工中的安全監(jiān)督管理。
    《安全生產(chǎn)法》明確界定了“三同時(shí)”工作的基本原則和適用范圍,特別強(qiáng)調(diào)并要求政府監(jiān)管部門對(duì)一旦發(fā)生事故,對(duì)勞動(dòng)者的安全健康和社會(huì)危害較大的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè),以及事故損失大、社會(huì)影響面廣的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格監(jiān)管,沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”的項(xiàng)目建設(shè)單位將會(huì)被嚴(yán)厲處罰,甚至關(guān)停。因此,在實(shí)際工作中,項(xiàng)目建設(shè)單位必須完善“三同時(shí)”管理制度,嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收程序,確保從源頭上不留后患。
    在工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,項(xiàng)目建設(shè)單位必須監(jiān)督施工單位的工程設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、建設(shè)施工等各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)禁不合格設(shè)備、材料、配件等進(jìn)入生產(chǎn)裝置,嚴(yán)防新建項(xiàng)目出現(xiàn)“先天性”不足,同時(shí)監(jiān)督施工單位對(duì)施工人員、特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn),提高人員安全素質(zhì),減少人為作業(yè)失誤。施工單位應(yīng)當(dāng)編制建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告,建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工后,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè),及時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)告安全設(shè)施施工情況報(bào)告,保證石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目滿足“三同時(shí)”要求。
    六、理順石油庫(kù)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作流程。
    許多大型石油庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)中存在著明顯的“三同時(shí)”管理工作跟不上工程建設(shè)項(xiàng)目施工和投入生產(chǎn)的節(jié)奏。建設(shè)單位對(duì)“三同時(shí)”制度的審批程序不夠清晰。石油庫(kù)項(xiàng)目有眾多評(píng)價(jià)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參與,“三同時(shí)”相關(guān)材料的審批都與他們的工作息息相關(guān),同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位還應(yīng)加強(qiáng)與安監(jiān)部門的溝通,理順“三同時(shí)”工作流程。
    項(xiàng)目建設(shè)單位安全管理部門應(yīng)建立一個(gè)全面規(guī)范“三同時(shí)”工作的規(guī)范性文件,對(duì)“三同時(shí)”審批文件的申報(bào)、審批等的流程進(jìn)行清晰的描述。建議石油庫(kù)項(xiàng)目“三同時(shí)”行政審批程序規(guī)范性文件包含的內(nèi)容:①審批項(xiàng)目;②法律依據(jù);③關(guān)鍵環(huán)節(jié);④審批部門;⑤編制單位或協(xié)作單位;⑥辦事流程:審批程序和審批期限;⑦許可文件(審批附件)。以安全“三同時(shí)”為例,主要包含設(shè)立安全評(píng)價(jià)審查、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查、安全試生產(chǎn)(使用)方案審批備案、安全驗(yàn)收審查四個(gè)項(xiàng)目。安全管理部門要有清晰的思路及對(duì)“三同時(shí)”重要性的良好認(rèn)識(shí)。
    七、明確各相關(guān)部門的職責(zé),推動(dòng) “三同時(shí)”管理工作的實(shí)施。
    落實(shí) “三同時(shí)”管理涉及的管理單位較多,各個(gè)相關(guān)部門和單位在石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作中的職責(zé)也不盡相同,其管理職責(zé)落實(shí)的是否到位,將直接影響到建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作能否順利開展,進(jìn)而影響工程的本質(zhì)化安全。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)工程中所涉及的部門、單位負(fù)責(zé)人等,都簽定項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書,把石油庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)的安全有序推進(jìn)和“三同時(shí)”制度的深入實(shí)施作為重要工作,并定期進(jìn)行檢查評(píng)估和考核。
    結(jié)束語(yǔ)
    目前,危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”相關(guān)法律法規(guī)已相當(dāng)健全,但危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”貫徹落實(shí)情況還不盡如人意。石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目工藝復(fù)雜,建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全化直接影響了職工的安全與健康。做好“三同時(shí)”工作,就從源頭上保證了工程建設(shè)安全、環(huán)境不受破壞、職工身體健康,確保了工程更高效、更高質(zhì)、更安全。
   

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