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安全管理網(wǎng)

對(duì)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的安全監(jiān)管

作者:陳永瑞  
評(píng)論: 更新日期:2011年11月28日

  自煙花爆竹安全監(jiān)管職能大部由公安部門移交到安監(jiān)部門后,經(jīng)過(guò)各級(jí)安監(jiān)干部的共同努力,采取各種各樣的工作形式,依法辦事,加大力度,安全生產(chǎn)形勢(shì)得到明顯改觀,事故起數(shù)、死亡人數(shù)等安全指標(biāo)較往年顯著下降,但筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),煙花爆竹領(lǐng)域依然存有這樣或那樣的安全隱患,尤其是煙花爆竹批發(fā)企業(yè),多數(shù)是由以前供銷行業(yè)改制而來(lái),人員成份較雜,現(xiàn)代安全管理意識(shí)淡漠,外依性強(qiáng),缺乏主動(dòng)管理,大多是“上邊通知的我們就做,讓我們做啥就做啥”還有的存有“這么多年我們就是這樣做的,什么事也沒(méi)有”憂患意識(shí)較差,針對(duì)這種狀況,多數(shù)監(jiān)督管理部門是抱著“你不干,我逼你干,只要不出事就行”,結(jié)果是造成惡性循環(huán),皇帝不急太監(jiān)急,個(gè)別的批發(fā)企業(yè)依然我行我素,現(xiàn)有狀況沒(méi)有多大改變。

  針對(duì)這種現(xiàn)象,筆者以為應(yīng)從改變批發(fā)企業(yè)自上而下的思想觀念入手,變煙花爆竹批發(fā)企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的被動(dòng)管理者為主動(dòng)管理者,要求實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,靠職能部門來(lái)管,只能是杯水車薪,授人以魚(yú)莫如授人以漁,幫助企業(yè)建立一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、履行職責(zé)好的安全監(jiān)管隊(duì)伍,通過(guò)他們來(lái)搞好安全宣傳教育、抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管,使企業(yè)內(nèi)部從思想觀念上得到改變,安全防事故意識(shí)就能得到加強(qiáng),抵御事故災(zāi)害的能力自然就能得到提升,安全事故隱患相對(duì)就能降到最低。如何解決這一問(wèn)題,筆者以為應(yīng)從以下幾方面著手:

  一是搞好國(guó)家、部門、地方行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。自2002年11月1日起施行的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障 第十九條 礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。這是煙花爆竹批發(fā)企業(yè)必須建立安全監(jiān)督管理隊(duì)伍的法律依據(jù)。近幾年國(guó)務(wù)院、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局針對(duì)煙花爆竹安全生產(chǎn)工作先后出臺(tái)了《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》,各省、市、地也圍繞《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》制定了相應(yīng)的切實(shí)可行的煙花爆竹安全管理辦法,對(duì)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)應(yīng)具備的硬、軟件都作出了相應(yīng)規(guī)范,其中《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》第二章批發(fā)經(jīng)營(yíng)許可第五條 批發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合下列條件:第四條 主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)當(dāng)具備煙花爆竹經(jīng)營(yíng)方面的安全知識(shí)和管理能力,并經(jīng)培訓(xùn)考核合格;倉(cāng)庫(kù)保管員、守護(hù)員應(yīng)當(dāng)接受煙花爆竹專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格;其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)本單位的安全知識(shí)教育和培訓(xùn);這也是批發(fā)企業(yè)取得相應(yīng)的《煙花爆竹爆竹經(jīng)營(yíng)許可證》,應(yīng)當(dāng)具備的基本條件之一,總之煙花爆竹批發(fā)企業(yè)必須建立安全監(jiān)督管理隊(duì)伍既有法可依又有章可循,也是保障批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全行之有效的舉措。

  二是抓好安全管理隊(duì)伍的人員選拔。煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的安全監(jiān)管隊(duì)伍主要是由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員等組成,他們是企業(yè)專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員,是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在本單位的具體貫徹執(zhí)行者,是本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體落實(shí)者,是企業(yè)安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”。因此對(duì)這部分人員的選拔是安全管理隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,企業(yè)的的主要領(lǐng)導(dǎo)要著眼于企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全、杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生的大局,要選拔一些有知識(shí)、有膽識(shí)、年富力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),敢說(shuō)敢管,具有一定的煙花爆竹安全管理知識(shí)和現(xiàn)代安全管理意識(shí)的人員擔(dān)任安全管理工作,同時(shí)將那些唯唯喏喏,不敢得罪人的,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不敢說(shuō),事不關(guān)己、高高掛起,及發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)沒(méi)事、大大列列、不拘小節(jié)的人,調(diào)離該崗位。有條件的可以公開(kāi)聘用具有注冊(cè)安全工程師資格的人員擔(dān)任企業(yè)的專職安全管理人員,同時(shí)企業(yè)要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,有成績(jī)要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)問(wèn)題要其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,通過(guò)制度來(lái)提高安全管理人員的責(zé)任心和責(zé)任感。

  三是抓好煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全監(jiān)管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)管理人員知識(shí)水平的高低、工作責(zé)任心的強(qiáng)弱,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起著重要作用。要正確履行安全監(jiān)督管理職責(zé),應(yīng)當(dāng)具備煙花爆竹經(jīng)營(yíng)方面的安全知識(shí)和管理能力。但這部分人員的安排都是企業(yè)內(nèi)部自定,人員的素質(zhì)能力參差不齊,有的企業(yè)按規(guī)定配齊了人員,卻是全而不健,無(wú)法將安全監(jiān)管工作落實(shí)到位。企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這就迫切要求主要負(fù)責(zé)人掌握與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)。對(duì)一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人來(lái)講,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,是最基本的要求,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。專職安全管理人員深入在企業(yè)的各個(gè)階層,這部份人員必須具有與之工作相適應(yīng)的安全管理知識(shí)和能力,在日常工作中要會(huì)管,敢管,管到位,在細(xì)微中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題,消除事故隱患,確保企業(yè)安全??傊敕ㄔO(shè)法,采取一切行之有效的措施,因此,必須要重視對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的教育和培訓(xùn),不斷提高他們的安全知識(shí)水平和安全管理能力,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)消除事故隱患,保障企業(yè)單位的安全生產(chǎn),保障職工人身安全和健康。教育培訓(xùn)可以采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”及通過(guò)書(shū)本、網(wǎng)絡(luò)等渠道攝取知識(shí),提高能力。同時(shí)政府職能部門制定定期培訓(xùn)提高的教育培訓(xùn)管理目標(biāo),要定期對(duì)這部分人員進(jìn)行考核,要求做到培訓(xùn)取證上崗,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),取不到安全資格證書(shū)的要求企業(yè)調(diào)離工作崗位,依法按規(guī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行加壓,從制度上加以約束。

  四是在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一個(gè)安全管理人員正確行使權(quán)力的氛圍。煙花爆竹批發(fā)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,難免個(gè)別企業(yè)員工可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象,主要的原因是當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)教育工作仍存在不少的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當(dāng)成一勞永逸的工作;企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)沒(méi)有規(guī)劃性,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容不能適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)張水平和管理水平的發(fā)展需要;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象的覆蓋面不足,容易出現(xiàn)“重在對(duì)安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn),輕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。”的局面;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入不足,安全教育培訓(xùn)資質(zhì)不強(qiáng),培訓(xùn)裝備不足,企業(yè)各級(jí)人員得不到更高水平安全知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn);各級(jí)員工安全學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足,員工安全素質(zhì)沒(méi)有得到真正提高。因此在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,安全管理人員在履行自己的本職職責(zé)時(shí)難免會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題和矛盾,無(wú)法將工作落實(shí)到位。要解決這一問(wèn)題,一是企業(yè)要建立健全各種相應(yīng)的規(guī)章制度,做到事事有章可循,人人能按章辦事。二是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全管理人員給予大力支持,尤其是對(duì)一些職工違規(guī)違章處罰決定權(quán)方面,授予他們一定的尚方寶劍,同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部,相對(duì)地提高安全管理人員的地位和待遇,自然地工作威信能夠得到提高,安全管理工作的落實(shí)也水到渠成。三是搞好企業(yè)職工的全員教育,按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn),并保證教育質(zhì)量,通過(guò)教育提高職工的安全意識(shí) ,使全體職工對(duì)安監(jiān)工作又愛(ài)又敬,從心底支持。四是加大安全投入,給安全管理人員配備必要的工具、設(shè)備、裝備,以利工作正常開(kāi)展。

  總之幫助煙花爆竹批發(fā)企業(yè)建立一支懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的專職安全管理隊(duì)伍,通過(guò)企業(yè)自我管理,提高防事故能力,減少事故災(zāi)害,是加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全監(jiān)管的重要舉措。當(dāng)然,安監(jiān)部門還要加強(qiáng)監(jiān)督管理,跟蹤檢查指導(dǎo),徹底杜絕事故災(zāi)害的發(fā)生。

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