1、安全保證措施
“安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)”。安全生產(chǎn)是效益之本，將安全生產(chǎn)作為施工中的重中之重，切實(shí)有效的對待安全生產(chǎn)問題。一是進(jìn)行安全管理責(zé)任制，將安全管理責(zé)任到人；二是加強(qiáng)生活、生產(chǎn)安全教育，技術(shù)交底要做到不漏人、不漏項(xiàng)。三要警鐘長鳴，按月召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)問題，民主化管理，使安全管理更加全面系統(tǒng)。四要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。五是要對項(xiàng)目中的重點(diǎn)、難點(diǎn)施工制定專項(xiàng)安全施工方案，確保施工安全。
2、質(zhì)量保證措施
“以安全求生存，已質(zhì)量求發(fā)展”，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的前提，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量，從而達(dá)到優(yōu)中取勝的目的。一是嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，從源頭保證質(zhì)量。二是實(shí)行全員工程質(zhì)量責(zé)任制，明確員工工作范圍，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用全員的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。三是重視并做好工程的檢查和驗(yàn)收，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。四是制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，并及時(shí)兌現(xiàn)，提高施工人員的責(zé)任心，從而保證整個(gè)工程優(yōu)創(chuàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量施工技術(shù)方案和施工人員素質(zhì)，按照勞動(dòng)成產(chǎn)率定額，制定合理的勞動(dòng)力需求計(jì)劃，做到既能保證施工進(jìn)度，又能充分激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情。