在當(dāng)今火火熱熱的時(shí)代里，到處一派欣欣向榮的景象。當(dāng)我冷靜下來，仔細(xì)閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后，又覺得不僅僅我自己，乃至不少人仍有心浮氣躁，不少事淺嘗輒止。這對當(dāng)代企業(yè)，特別是我們在生產(chǎn)一線的人員更應(yīng)當(dāng)關(guān)注并著手解決。
   我們在第一線上運(yùn)行班，總感到寂寞、單調(diào)，天天如此，太過于平淡了，但事實(shí)上這就是工作，正是整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺乏的基礎(chǔ)。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。我們每一個(gè)人能做到嗎？不能。為什么？因?yàn)槲覀冏钊钡氖亲龊眉?xì)節(jié)的精神。
   書中指出：“一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。”細(xì)節(jié)真的有這么神奇嗎？細(xì)節(jié)究竟是什么？細(xì)節(jié)是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)。平時(shí)所謂雞毛蒜皮之類的事。但我們不要輕視它，小看它。搞技術(shù)的講究絕招，絕招就是用細(xì)節(jié)的工夫堆砌出來的。重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示“細(xì)中見精”，“小中見大”，“寓偉大于平凡”。一些不經(jīng)意中流露出來的“小節(jié)”、“細(xì)節(jié)”，能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)。企業(yè)員工的素質(zhì)就是由在生產(chǎn)運(yùn)行過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)積累起來的，把不關(guān)注細(xì)節(jié)，不重視細(xì)節(jié) ，忽視細(xì)節(jié)的心態(tài)扭過來。這樣，企業(yè)的管理者、員工才能夠從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài)，遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命，并從每個(gè)細(xì)節(jié)、小事做起，我們的素質(zhì)就會(huì)提高了。
    通過學(xué)習(xí)，讀書，我們才明白，只有用心再用心才能看得細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)。上帝與細(xì)節(jié)同在，魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。我們在生產(chǎn)一線的更應(yīng)該注重操作過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，越注重 、越認(rèn)真細(xì)小環(huán)節(jié)的操作，安全生產(chǎn)就越安全。可以說不安全往往發(fā)生在細(xì)小環(huán)節(jié)的操作過程中，一件沒有預(yù)料的小事可能引起故障，一個(gè)長久被忽的問題可能導(dǎo)致一次危機(jī)。而每一個(gè)大事故面都有細(xì)列的小問題露面。
   要重視細(xì)節(jié)，就要提高我們第一個(gè)生產(chǎn)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化“細(xì)節(jié)情結(jié)”，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，這樣才會(huì)洞察到不安全隱患的秋毫。