眾所周知，經(jīng)濟(jì)效益是每個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)，它是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的象征和標(biāo)志，是每個(gè)職工關(guān)心的焦點(diǎn)。在殘酷競(jìng)爭(zhēng)沒有硝煙的建筑市場(chǎng)上，每個(gè)建筑企業(yè)均想以最小的投入，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，有許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益缺乏正確認(rèn)識(shí)，忽視安全生產(chǎn)，“安全第一”只是掛在嘴邊，貼在墻上。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心存僥幸，能湊合就湊合，片面追求效益。
事實(shí)是無情的，血的教訓(xùn)是沉痛深刻的。

隨手一放，一年白干

　　2001年，南方某施工隊(duì)在北京施工，平時(shí)就不重視安全工作。7月的一天，兩個(gè)民工拿著一塊75公分見方的竹膠板走到5樓，隨手把竹膠板放在窗臺(tái)上就走了。竹膠板外重里輕，被風(fēng)一吹就掉了下來，砸中了一名從樓下路過的民工。安全帽被砸破，民工當(dāng)場(chǎng)暈厥，在海軍醫(yī)院治療了8個(gè)月后，這個(gè)無辜的民工變成了一個(gè)植物人，施工隊(duì)花了41萬元治療費(fèi)，人最終還是死了。工頭兒有苦無處訴，帶著哭腔兒說：“我?guī)У倪@支隊(duì)伍一年都白干了！”

急功近利，違章指揮，斷送5條命

　　1996年，某爆破公司在北京市朝陽區(qū)某地接受了一個(gè)爆破廠房的任務(wù)。這個(gè)廠房是鋼筋混凝土柱子，大型屋面板蓋頂。該公司領(lǐng)導(dǎo)為了省錢，找來4名電氣焊工人，首先把柱子根部40公分高的混凝土全部剔鑿掉，再從西向東把每根柱子根部主筋用電焊割開。這位領(lǐng)導(dǎo)以為這樣可以掙一大筆錢，誰知在割開不到15根柱筋的時(shí)候，突然一聲巨響，整個(gè)廠房的樓板和柱子全部塌落。這名領(lǐng)導(dǎo)和4名電焊工人全部被砸成了肉餅。北京住總機(jī)械公司等單位的100多人，挖了20多個(gè)小時(shí)才把尸體全部挖出來，路人看后無不痛惜。

忽視安全管理  落個(gè)終身殘疾

　　某集團(tuán)退休職工A某被聘為項(xiàng)目部經(jīng)理，1995年在北京市朝陽區(qū)承建一項(xiàng)某省駐京辦事處工程，手下有兩個(gè)南方外施隊(duì)，民工有300多人。盡管總承包方在安全檢查時(shí)多次批評(píng)、指示，A某當(dāng)面表示安全隱患一定根除，但檢查組一走，他又照常違章作業(yè)。當(dāng)年算是湊合過去了，而到了第二年終于出了事故。10月的一天晚上，有20多個(gè)民工加班打混凝土，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、班長(zhǎng)都沒在。晚上6點(diǎn)開始干活，民工給攪拌機(jī)加好料后等待機(jī)工來開機(jī)，但機(jī)工沒到。于是，一名民工自告奮勇上了操作臺(tái)合上了電閘。就在攪拌機(jī)開始轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候，他才發(fā)現(xiàn)滾筒邊有一名探頭觀看的民工，剎閘已經(jīng)來不及了。瞬間，那名民工的頭便被上料斗和滾筒擠碎，頓時(shí)腦漿血水四濺，現(xiàn)場(chǎng)慘不忍睹?？蓱z那民工20出頭的年紀(jì)，結(jié)婚才一個(gè)月，來到工地才3天，沒人給他進(jìn)行安全教育，就這樣白白丟了性命。
　　事故發(fā)生后，朝陽區(qū)法院進(jìn)行傳喚，經(jīng)查實(shí)這兩個(gè)南方外施隊(duì)施工不合法，依法對(duì)他們進(jìn)行了罰款，但他們不服，就和這個(gè)項(xiàng)目部上級(jí)單位打了2年官司，該工程不但沒賺錢還賠了錢，這個(gè)項(xiàng)目最終還被上級(jí)取消。這次事故給退休聘用的項(xiàng)目經(jīng)理A某帶來很大壓力，疲勞過度又急火攻心，最后身患腦溢血，后又轉(zhuǎn)為半身不遂，落了個(gè)終身殘疾。

重視安全  效益豐厚

　　北京住總工程總承包部，1995年在北京大北窯承建了32萬平方米的10棟高層建筑工程。當(dāng)時(shí)，社會(huì)上有很多安全機(jī)構(gòu)被關(guān)、?；蚝喜?。但該部還首先派一名副經(jīng)理專抓安全，而后強(qiáng)化了安保部，將安保部從2人增加到6人，其中還有一人是畢業(yè)于安全系的大學(xué)生。他們又從社會(huì)上高薪聘來11名有勞動(dòng)局特許證的電氣工程師，專管變電室和施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電安全。這些人都是上世紀(jì)50年代的老職工，思想好、技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)，24小時(shí)盯在施工現(xiàn)場(chǎng)督察，一絲不茍。施工高峰期民工人數(shù)高達(dá)4000多人，住總工程總承包部和各施工單位投入了大量的勞防用品和機(jī)電設(shè)備。到1998年竣工交用，歷時(shí)4年，無重傷、無死亡事故、無火災(zāi)、無爆炸和食物中毒事故，不到110人的總承包部獲利1億元。由此如虎添翼，到2003年開復(fù)工面積184萬平方米，完成總承包產(chǎn)值11.46億元，竣工面積61萬平方米，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)553萬元，人均收入5.35萬元。與2002年同期相比，人均收入增長(zhǎng)了14.9％。
　　上述例子都是真實(shí)的。充分說明了抓好安全生產(chǎn)工作能夠帶來很高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。它既包含有形的經(jīng)濟(jì)效益，也包含無形的社會(huì)效益，如工人的身心健康、職工的家庭幸福。安全與效益是對(duì)立統(tǒng)一的，安全是效益的基礎(chǔ)和先決條件，效益是安全的反映和體現(xiàn)。沒有安全就沒有效益，就沒有了一切。