項目建設安全管理具有系統(tǒng)性強,因果鏈復雜等特征,目前單純依靠安全人員經(jīng)驗進行現(xiàn)場安全監(jiān)督、參照施工安全技術方案進行重大危險源辨識、評價和控制等常規(guī)方法進行安全管理存在隨意性大、非結構化,無法對施工過程中的危險源進行動態(tài)管理等問題,無法適應建設工程大規(guī)模、快速集成化安全施工的需要。在建設行業(yè),如何以職業(yè)安全健康生產為首要目標,拓展建設項目管理先進理念,對建設項目現(xiàn)場施工中的安全管理實施以信息化和IT技術為導向的管理模式和管理方法,構建標準化安全管理系統(tǒng),通過基于時間維和空間維的現(xiàn)場危險源管理核心技術理論模型研究為基礎,構建建設項目現(xiàn)場施工危險源管理標準體系,研究開發(fā)時間連續(xù)、空間連續(xù)模式下的動態(tài)危險源辨識系統(tǒng)和基于知識積累、知識集成的危險源評價系統(tǒng)中的關鍵技術、模型方法,并最終完成內含知識系統(tǒng)的先進安全管理體系的項目建設安全管理信息系統(tǒng)的開發(fā),是運用科技創(chuàng)新提升我國建筑業(yè)安全管理水平之根本所在。它的實現(xiàn),能加快我國與先進發(fā)達國家接軌,提高我國基礎產業(yè)對災變事故的控制能力、對重大危險源的監(jiān)控能力以及事故分析能力和應急管理能力。
一、國外建設安全管理研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
從世界范圍來看,建設項目施工中的事故率平均水平遠遠高于其他行業(yè)。在安全管理堪稱典范的英國,由于事故造成的直接損失和間接損失達項目總成本的3%~6%;而根據(jù)美國1996年的一項研究,美國工程事故造成的經(jīng)濟損失已占到其總成本的7.9%~15%.如何降低工程建設領域的事故發(fā)生率,是世界各國關注的焦點和迫切等待解決的任務。
在大量參閱國外文獻資料基礎上,我們總結出目前國外在工程項目安全管理領域的先進思想和理論創(chuàng)新,其主要集中在以下幾個方面,這些先進理念和方法正逐步為我國學者所意識,但尚需要消化吸收并根據(jù)現(xiàn)實情況加以創(chuàng)新應用。
(一)確定了危險源辨識、評價和控制在安全管理中的核心地位,并在職業(yè)安全健康管理體系中得到認可和正式應用。目前我國越來越多的企業(yè)正在通過職業(yè)安全健康管理體系的認證,但形式重于實質。構建一套具有職業(yè)安全健康管理體系實質內涵的應用型建設安全管理體系則是當務之急,唯其如此,才能夠真正提高危險源的辨識水平,降低安全事故率。
(二)系統(tǒng)管理的思想和主動安全管理思想,用來爭取充分的和必要的危險消除和危險預防時間。我國現(xiàn)存的安全管理指標大部分是事后指標,主動性指標數(shù)量不足,同時存在局限性大、指標不健全、難以反映整個安全系統(tǒng)的實際狀況和發(fā)展趨勢等問題,需要我們改變整個安全管理體系和辨識、評價系統(tǒng),重新構建科學的安全管理指標體系。
(三)將項目管理理論和安全管理實踐有機融合成為一種新的探索和有益嘗試。一直以來,學者和企業(yè)管理者將兩者歸為兩個互不相干的領域,甚至認為安全管理是進行有效項目管理的障礙,降低了勞動生產效率。但最新的理論提出,良好的現(xiàn)場安全管理往往意味著較高的施工生產效率,而通過應用項目管理理論將時間維和空間維集成到靜態(tài)安全管理中實現(xiàn)動態(tài)、連續(xù)的危險源辨識、評價過程,可以使得現(xiàn)場危險源的全面、充分辨識成為可能。
(四)在安全管理體系構建和安全管理技術開發(fā)方面,信息化和IT技術已經(jīng)成為不可或缺的手段。發(fā)達國家在這方面的研究已經(jīng)歷經(jīng)近10年時間,積累了大量豐富經(jīng)驗,并仍在發(fā)展。如何將3D模型、GIS和虛擬現(xiàn)實等先進信息化工具應用到安全管理中,實現(xiàn)智能化安全管理,是目前發(fā)達國家研究的熱點,并將成為一種潮流。
在本領域的研究中較為突出的主要有Rowlinson和Hadikusumo等人,他們提出了用安全過程設計工具來獲取安全知識,以幫助安全工程師辨識施工過程中的安全危險并采取相應的安全措施。Gambatese提出在設計階段考慮建筑工人安全,隨后通過收集各種最佳設計實踐和設計建議,開發(fā)了一種基于計算機的安全設計工具,為設計者提供安全知識以及針對具體項目的安全設計建議,從而將建筑工人的安全融入到設計中。Wang建立了一個基于仿真的安全模型SimSAFE,將安全管理信息整合到項目進度計劃中,通過分解意外事故發(fā)生的原因,提供敏感性因素,使管理者更好地了解在哪個時間段需要對哪些活動和危險源進行控制以減少施工意外。
在美國,建筑安全軟件公司依托伊利諾斯大學開發(fā)了各種安全管理軟件,其強大的數(shù)據(jù)庫為用戶提供了有關項目的全部信息,比如建筑施工規(guī)章制度、各種事故信息等,用戶通過注冊,可使用其開發(fā)的施工安全監(jiān)控軟件、安全績效評價軟件等來進行施工現(xiàn)場的危險源辨識和安全評價、制定安全管理計劃,進而預防施工現(xiàn)場事故的發(fā)生。
可以看出,整合安全管理理論和項目管理
理論,運用信息化和IT工具,實現(xiàn)科學安全管理,開展安全管理實踐是當今世界建筑業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢。
二、國內研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
由于我國對工程建設中的安全事故原理掌握粗放,因此安全事故發(fā)生隨機性大。據(jù)原建設部發(fā)布的《全國建筑施工安全生產形勢分析報告》(2007)顯示,2006年,全國共發(fā)生工程建筑施工事故起數(shù)為886起,死亡總數(shù)1048人;2007年全年傷亡事故起數(shù)為859起,死亡總數(shù)1012人。事故整體呈現(xiàn)下降趨勢,可以看出建設項目安全生產在我國日益得到重視;但資料也指出我國建設施工中發(fā)生的事故狀況仍反映出安全生產中“靠天吃飯”的落后現(xiàn)狀。
項目建設工程需要多家施工單位及多工種密切協(xié)作,作業(yè)工序復雜,作業(yè)條件及環(huán)境差異性大,導致危險源復雜多變,存在大量不確定性,這些都給安全施工帶來極大困難。隨著我國基本建設規(guī)模的迅猛發(fā)展,建設過程中的安全生產也提上議事日程,正在成為我國政府、行業(yè)主管單位和企業(yè)十分重視的一個重大主題。但就現(xiàn)狀來看,建筑業(yè)已經(jīng)開展的現(xiàn)代安全管理理論研究和實踐還遠遠無法跟上現(xiàn)實經(jīng)濟和技術發(fā)展水平的需要,但可喜的是,這種狀況正在改觀,以下幾個方面將成為我國建筑業(yè)安全管理研究和應用的重點。
(一)建立具有項目建設安全管理特點的安全管理組織體系。完善的安全管理組織體系是項目施工現(xiàn)場保持良好安全管理業(yè)績的基本保障。安全管理委員會,安全責任人制度以及各類現(xiàn)場安全管理制度和安全準則、安全規(guī)定及安全程序,都是組織安全生產必不可少的手段。通過借鑒國外成熟經(jīng)驗,我國建筑業(yè)和企業(yè)正在對此進行完善和體系化。根據(jù)工程系統(tǒng)觀的觀點,建設安全生產管理具有明晰的層次結構和協(xié)同性特點。需要企業(yè)、項目、作業(yè)現(xiàn)場三位一體進行整體協(xié)同管理,單純依靠現(xiàn)場努力進行安全管理的效果并不佳。
(二)運用信息化和IT技術進行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)。開發(fā)內含知識管理系統(tǒng)、安全管理決策支持系統(tǒng)和監(jiān)測監(jiān)控智能系統(tǒng)等的安全管理信息系統(tǒng),以適應建設項目的實際安全管理需求;實現(xiàn)傳統(tǒng)安全管理中人力無法企及的安全管理目標,簡化安全管理流程,加速安全信息流在各個組織層面的傳播;以信息化促進安全管理信息數(shù)據(jù)資料的積累,安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型方法的研究和安全管理決策支持系統(tǒng)的開發(fā),建立安全數(shù)據(jù)采集規(guī)則、促進安全數(shù)據(jù)標準化,把經(jīng)驗型數(shù)據(jù)、感悟性信息轉化為安全信息數(shù)據(jù)乃至安全知識,進行安全知識集成管理;實現(xiàn)安全管理在時間維和空間維的實時動態(tài)和數(shù)量化管理模式。
(三)有機融合項目管理理論和安全管理理論。將安全管理信息系統(tǒng)有機集成到建設項目管理信息平臺,充分利用項目管理信息平臺中的應用軟件和信息數(shù)據(jù),實現(xiàn)施工進度、質量、成本和安全一體化綜合管理。
我國目前的安全生產管理模式正在發(fā)生著一日千里的巨大變革。真正意識到安全健康是建設工程高于一切的目標,在發(fā)達國家也還是最近5~10年的事情。在我國,這種觀念正在被借鑒引進,特別是石化建設、核電建設等特大型行業(yè)企業(yè),他們在國家基礎設施建設領域起著排頭兵的作用,他們正在探索應用現(xiàn)代安全管理科學理論和先進安全管理技術解決施工現(xiàn)場安全問題的理論研究和實踐操作?;诂F(xiàn)代安全管理理論體系框架的施工項目安全管理體系正在形成。從建設企業(yè)層面來看,科學的安全管理同樣具有重大的企業(yè)經(jīng)濟社會價值和廣泛的應用前景。安全問題的深層次因素在于管理缺陷,解決了安全問題就意味著企業(yè)在管理上向前邁進了一大步,在避免企業(yè)由于較高的事故率導致直接經(jīng)濟損失的同時,還避免更為巨大的潛在損失(如信譽的損失,承接工程的限制)。建筑業(yè)是我國的支柱產業(yè),也是我國走向國際市場競爭的重要生力軍,安全事故不僅僅影響于企業(yè),還嚴重影響行業(yè)在社會中的形象,乃至中國在整個世界中的地位。因此,通過技術管理手段,迅速有效地提高施工過程中的安全管理質量和效率,是鞏固中國大國地位,與發(fā)達國家接軌,競爭國際大型復雜項目的現(xiàn)實迫切需要。
通過安全管理科技創(chuàng)新的成果應用,使得建設項目的危險源辨識和控制水平上升到我國先進水平,并逐步與國際先進水平接軌;使企業(yè)逐步建立并完善一套以追求職業(yè)安全健康為最高目標的項目管理體系;建立完善企業(yè)級危險源數(shù)據(jù)庫,為實現(xiàn)安全管理知識化和安全管理持續(xù)改進創(chuàng)造條件,最終實現(xiàn)建設項目零事故目標。