改革的春風(fēng)吹進(jìn)了我們公司,帶給大家全新的感覺,面對(duì)新的公司架構(gòu)、新的班組、新的工會(huì)委員會(huì)、新的一切,我們?nèi)圆荒芡浳覀儾蛔兊脑掝}——安全施工。
我認(rèn)為安全施工中存在以下五大關(guān)系:
1、安全與施工的關(guān)系。安全與施工是相互依存的關(guān)系。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”。拿我公司去年發(fā)生的一次違章事故來說,在民樂站更換刀閘,由于外包施工隊(duì)使用了不合格的施工工器具,被安檢部門查到,令我們公司停工整頓一天。從這件事情我們就可以體會(huì)到:施工過程中必須保證安全,不安全就不能施工。我們必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為先,安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
2、安全與效益的關(guān)系。就企業(yè)整體工作而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體施工過程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能施工。企業(yè)發(fā)生事故總會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失甚至人身傷亡,還要花大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去善后,這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外,由于工傷事故的影響,員工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不等于效益,安全上去了多少并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能成比例的提高多少。事實(shí)證明效益與安全是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù),它們是同等重要的關(guān)系。
3、偶然與必然的關(guān)系。在安全施工中,常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如,去年我們安全學(xué)習(xí)時(shí)了解到的一個(gè)事例,某施工現(xiàn)場,使用吊車吊物,“偶然”吊物掉下,造成下面工作人員死亡。這起事故看起來“偶然”,但是我們細(xì)想一下,如果工作人員遵守了《安規(guī)》,不在吊車起吊物品時(shí),在吊臂下工作,這起事故還會(huì)發(fā)生嗎?任何一起看似“偶然”的事故,其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律,都能找到發(fā)生事故的根源。電力行業(yè)不同于其它行業(yè),它來不得半點(diǎn)馬虎和粗心。只要我們堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,我們就能逐步掌握安全施工的主動(dòng)權(quán),就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
4、突擊與持久的關(guān)系。安全施工涉及到方方面面,有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮。同時(shí),還要注意日常鞏固,避免一陣風(fēng)、走過場的行為,這就需要持之以恒,做扎實(shí)過細(xì)的工作。在安全施工實(shí)踐中,注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來,不斷鞏固發(fā)展。
5、獨(dú)唱與合唱的關(guān)系。如果把安全施工當(dāng)作一首歌,那么就有獨(dú)唱與合唱之分了。要唱好安全施工這首歌,既需要獨(dú)唱,也需要合唱。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體,才能達(dá)到最佳效果。然而在安全施工中,有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其它部門無關(guān),這種認(rèn)識(shí)是極其錯(cuò)誤的。安監(jiān)部門作為安全施工的管理部門,在安全施工中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任,它在安全施工中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動(dòng)下,經(jīng)過各個(gè)部門的通力合作和全體員工的共同努力,才能共同唱好安全施工這首歌。我們要處理好獨(dú)唱與合唱的關(guān)系,齊心協(xié)力唱好安全施工這首歌。
總之,我們從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事作起,克服一切違章行為。認(rèn)真對(duì)待每天、每次作業(yè),從我作起,使我們的工作遠(yuǎn)離違章。創(chuàng)造一個(gè)沒有違章、違紀(jì)的安全施工局面,為我們的公司保駕護(hù)航。讓我們的公司大船,在競爭大潮中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。