班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不是一蹴而就突擊一、兩天就能搞

好的。為了進(jìn)一步做好我們班的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作， 我們班長(zhǎng)在今年5 月份參加了廠組織的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)， 及時(shí)地對(duì)全班人員進(jìn)行了傳達(dá)、宣講，并組織全班人員對(duì)華能白電策劃〔2010〕55 號(hào)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)， 制定了施工班班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則， 落實(shí)責(zé)任人， 進(jìn)一步提高了全班人員對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)， 使大家對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求有了更深的理解和掌握，并運(yùn)用于具體實(shí)踐中。

一、在班組工作方面，根據(jù)我們班的工作性質(zhì)，我們每天進(jìn)行全員且有外包

工參與的班前會(huì)議，在班前會(huì)上，有班長(zhǎng)安排當(dāng)日工作，強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng)，布置各項(xiàng)工作安全措施， 做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控， 對(duì)外包工做安全技術(shù)交底， 并要求施工員守在工地，靠在現(xiàn)場(chǎng)，全程認(rèn)真監(jiān)護(hù)，隨時(shí)為外包隊(duì)伍提供施工方便，以便高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好土建工程、給排水工程、裝修工程、粉刷、油漆、屋面防水、工程預(yù)算控制、門窗維修、玻璃更換、疏通下水道等繁多而瑣碎的工作。我們每日及時(shí)地做好班組工作日志，每周下午進(jìn)行本周工作總結(jié)并提出下周工作計(jì)劃，并做好下周危險(xiǎn)點(diǎn)分析。我們每月月底進(jìn)行月度工作總結(jié)， 并做好下月工作安排，每個(gè)月的月底進(jìn)行不安全情況記錄。我們班每月初召開一次班委會(huì)， 以討論制定本班生產(chǎn)任務(wù)、本班工作情況。

二、在勞動(dòng)管理方面，我們嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)上下班，每天下午實(shí)事

求是地記錄本班人員出勤情況， 每月月底生成班組月度考勤， 實(shí)事求是地填寫每個(gè)人的休息日加班天數(shù)、節(jié)假日加班天數(shù)及補(bǔ)休結(jié)存工時(shí)數(shù)， 并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，在本班公示欄予以公示。及時(shí)地錄入本班全體人員獎(jiǎng)金分配情況， 考核情況，并予以公開。

三、在安全管理方面，我們對(duì)外包工進(jìn)行嚴(yán)格管理，并經(jīng)常對(duì)包工進(jìn)行安全

培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全考問，我們及時(shí)地學(xué)習(xí)安全通報(bào)，做到引以為戒、舉一反三，每周五下午按時(shí)開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并做好記錄，每月月底進(jìn)行不安全情況記錄。我們每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)講課，每季度制定、分解、落實(shí)本班“兩措計(jì)劃”，對(duì)己批準(zhǔn)的“兩措計(jì)劃”，保證按時(shí)完成，每季度匯總“兩措”項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)完成的項(xiàng)目向部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。根據(jù)廠要求， 進(jìn)行春季安全大檢查、秋季安全大檢查工作、節(jié)前安全大檢查工作，制定本班安全措施及檢查計(jì)劃，安全檢查表，最后進(jìn)行檢查總結(jié)。

四、在教育培訓(xùn)方面，我們每年年初制定班組年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，每月

月初由班組技術(shù)員制定班組月度培訓(xùn)工作計(jì)劃， 按照計(jì)劃執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)考問、技術(shù)問答每月按照班組人數(shù)的20%組織完成。每季度開展一次以土建施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及要求為內(nèi)容的技術(shù)講課。

五、在設(shè)備分工方面，我們進(jìn)行合理明確的分工，甲乙站機(jī)房、鍋爐建筑物

建筑物，甲乙站路面排水、防洪溝、總排水系統(tǒng)、廠外公用建筑物（招待所、托兒所、職工醫(yī)院、食堂、俱樂部、老年活動(dòng)中心、熱力公司辦公樓）河道污水管道、馬公祠大壩檢查均落實(shí)了責(zé)任人。

六、在政治思想教育方面，為了把本班成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實(shí)、熱愛

本職工作的勞動(dòng)者， 我們每月開展三次政治學(xué)習(xí)活動(dòng)， 認(rèn)真貫徹廠和部門各項(xiàng)會(huì)

議、文件精神， 不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。本班對(duì)每個(gè)月獎(jiǎng)金二

次分配情況、班組工作人員的考勤情況、每個(gè)月工作計(jì)劃完成情況、對(duì)每個(gè)月材

料使用情況進(jìn)行公開。

七、在節(jié)能、修舊利廢方面，我們下班前均關(guān)閉電腦、打印機(jī)、引水機(jī)、照

明電源開關(guān)， 空調(diào)電源開關(guān)， 節(jié)約了電能。在4 月份我們班將甲站廢棄不用的水

泥板，運(yùn)回班組倉(cāng)庫(kù)，以備再次使用，為廠里節(jié)約了購(gòu)買水泥板的資金。在5

月份我們將電力一公司廢棄的150×50 白色60 捆小瓷板、500×500 4 塊花色大理

石板運(yùn)回班組倉(cāng)庫(kù)，以備廠里今后使用，又為廠里節(jié)約了一定的資金。

八、在班組標(biāo)準(zhǔn)化記錄方面，我們總是及時(shí)地實(shí)事求是地做好一切記錄，絕

不搞突