? 班組安全管理是煤礦安全管理的一個重要組成部分。管理是一種無形資產(chǎn)、無形財富,作為一個優(yōu)秀的班組長,應(yīng)該做到管得起、理得順、統(tǒng)人心、出效益。尤其是在飛速發(fā)展的二十一世紀(jì),班組長除了做好日常管理以外,還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代煤礦安全管理的理論和方法。
??? 在煤礦,絕大部分事故發(fā)生在班組。班組長做為“兵頭將尾”,對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善,或責(zé)任心不強(qiáng),對違章違紀(jì)聽之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加。
班組是一個完善的組織機(jī)構(gòu),麻雀雖小,五臟俱全。班組長既是基層管理者,也是中層管理干部的重要來源,許多優(yōu)秀的隊長、區(qū)長,甚至礦長,都來自于班組長。
??? 班組日常管理是一個大雜燴,質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工作技術(shù)、勞動紀(jì)律、員工關(guān)系……,一應(yīng)俱全。班組是一個鍛煉人才的搖籃,經(jīng)歷了酸甜苦辣的磨煉,才能勝任今后更加復(fù)雜、更加高層的管理。
??? 煤礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營等各種目標(biāo)都要通過班組的生產(chǎn)作業(yè)來實現(xiàn),所以班組是煤礦一切工作的前沿陣地。班組安全管理是班組其它各項活動的前提和保證,搞好班組安全管理,對完成煤礦生產(chǎn)目標(biāo),提高煤礦企業(yè)整體素質(zhì),保持煤礦旺盛活力,提高煤礦安全管理水平有著十分重要的意義。
??? 煤礦的班組是煤礦企業(yè)的基本單位,企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實,因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起?;居诒镜V實際情況,本人就此談一點班組安全管理方面的認(rèn)識。"以人為本"樹立班組安全管理的核心班長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,要抓好班組安全管理,必須從班組長抓起。
??? 一、班組長要樹立安全"第一責(zé)任人"的形象
??? (1)班長要樹立對礦上和職工安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。首先,班長要起模范表率作用,要身體力行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好"三違"控制,及時制止不安全行為。
??? (2)班長要確立技術(shù)權(quán)威的地位,努力提高安全管理水平。作為班長要善于學(xué)習(xí),在技術(shù)上能夠獨當(dāng)一面。在班組管理中不墨守成規(guī),能夠不斷提出新的設(shè)想和辦法,并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實踐。
??? (3)班長要有良好的群眾基礎(chǔ),要善于做群眾工作,掌握班組成員的思想動態(tài),及時幫助有困難的職工,把大家團(tuán)結(jié)在自己身邊。
??? 二、安監(jiān)處安全員要強(qiáng)化"安全監(jiān)督"的作用
??? (1)安全員要有高度的責(zé)任心,踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。主要表現(xiàn)在:工作作風(fēng)要實、標(biāo)準(zhǔn)要高,了解情況要細(xì)、檢查管理要嚴(yán),傳達(dá)信息要快、落實文件要及時,思考問題要多、檢查交流要勤。
??? (2)安全員要有良好的心態(tài),開闊的胸懷。在班組安全管理中,安全員經(jīng)常會得不到別人的理解,甚至?xí)米锶?,因此安全員要不怕委屈,善于在逆境中開展工作。
??? 三、班組成員要落實安全"崗位責(zé)任;安全工作直接關(guān)系到班組每位成員的切身利益,歸根結(jié)底是廣大職工自己的事情。為了使每位職工都能認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,并能自覺地參加管理,堵塞事故發(fā)生的漏洞,就必須落實安全責(zé)任,明確崗位職責(zé),實現(xiàn)自我管理,自我約束。"注重實效"建立班組安全管理新局面。
??? 四、安全目標(biāo)要貼近"實際"班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項生產(chǎn)、施工任務(wù)。因此,班組在實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的過程中始終要把安全放在首位。安全目標(biāo)是班組技術(shù)與管理水平的綜合反映,應(yīng)從班組的實際出發(fā),制定相適應(yīng)的安全目標(biāo)。目標(biāo)過高,無法實現(xiàn),會導(dǎo)致班組成員失去信心;目標(biāo)過低,容易實現(xiàn),又會失去鼓舞作用,使班組成員沒有干勁。因此目標(biāo)制定應(yīng)來自于實際,又略高于實際