第四、 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　員工是設(shè)備的操作者和管理者，是安全生產(chǎn)的主力軍，因而他們的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)而根本的影響。員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)，必須要人人參與，才能落實(shí)安全措施。由于員工的個(gè)人素質(zhì)不同，對(duì)安全措施理解不全，所以總有人不明不白地違規(guī)作業(yè)，因此對(duì)員工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)教育就顯得尤為重要。開展安全業(yè)務(wù)知識(shí)教育，可以幫助員工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和工作責(zé)任心，提高員工的基礎(chǔ)技能和事故處理能力。員工明白了實(shí)施安全措施的理由，才能嚴(yán)格要求自己，并自覺遵守各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。

　　對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的、潛移默化的、循序漸進(jìn)的過程，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)就是要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，讓員工不只是做到“我要安全”，還要做到“我懂安全”，并最終做到“我會(huì)安全”。只有培養(yǎng)出正確的安全工作習(xí)慣，才能減少事故發(fā)生。

　　第五 、開展安全活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)水平

　　安全工作需要常抓常新，方法上不能老生常談，一成不變。要開展多種安全活動(dòng)，改變員工認(rèn)為安全工作單調(diào)和枯燥的感覺，促進(jìn)員工講安全、學(xué)安全、保安全的工作積極性。

　　班組長(zhǎng)可以充分利用早會(huì)的形式，向員工作安全技術(shù)交流，指出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)；并可以在工作中和工作后，指出員工在工作過程中正確與錯(cuò)誤的操作，提高員工的安全觀念和技術(shù)水平。同時(shí)，班組長(zhǎng)還應(yīng)與員工一起分析事故和學(xué)習(xí)《事故通報(bào)》，本著"三不放過"的原則，充分進(jìn)行調(diào)查分析，查清事故原因、性質(zhì)，吸取教訓(xùn)，并結(jié)合本單位的實(shí)際改進(jìn)工作，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

　　第六 、堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，將安全工作落到實(shí)處

　　明確安全職責(zé)是安全生產(chǎn)的可靠保證。在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)工程中，存在著多種影響因素，但最核心的是人的因素。因此，要抓好安全工作首先必須把人員的管理放到首位，這就要明確每個(gè)員工的工作任務(wù)、工作要求和相應(yīng)的安全職責(zé)，抓思想、抓勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)員工的事業(yè)心和工作責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)人員的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，班組長(zhǎng)還必須重視糾正員工習(xí)慣性違章行為，摸清習(xí)慣性違章者的思想根源，做出防范措施，才能防止事故的發(fā)生，同時(shí)在工作中不斷總結(jié)和提高自己的安全意識(shí)，使各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步的落實(shí)。