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班組安全日活動管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2011年06月01日

 安全日活動是班組安全管理工作的一項重要內(nèi)容,它不僅是企業(yè)安全管理的有機組成部分,亦是班組開展安全評價分析的基本形式,不僅是提高員工安全生產(chǎn)自覺性和自我保護意識教育的好機會,亦是培養(yǎng)員工遵紀守法,增強員工責任感的良好教育形式。為使公司的班組安全日活動真正發(fā)揮作用,特制定如下管理規(guī)定,請各單位認真遵照執(zhí)行。
  
  一、指導思想
  
  從基層生產(chǎn)班組入手,發(fā)動各級領(lǐng)導、管理專職、班組員工開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動,大力弘揚求真務實的工作精神,營造“人人講安全,人人要安全”的班組安全生產(chǎn)氛圍,樹立“以人為本”的觀念和“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化價值觀,共同研究防范事故的對策,制各類事故、障礙的發(fā)生。
  
  二、工作目標
  
  通過開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動,提高班組安全管理水平,增強班組員工的責任感和安全意識,努力將“任何人一進入生產(chǎn)場所,自己就是自身安全的第一責任人,要控制自己的行為不能違章,要按規(guī)矩做事,保證個人安全”的意識變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺行為和意愿,真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變,規(guī)范個人工作行為和工作程序,徹底消滅“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人,實現(xiàn)“個人控制自身行為,不發(fā)生違章;班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙;生產(chǎn)部門控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故。”的三級安全生產(chǎn)責任控制目標。
  
  三、基本要求
  
  1、學習上級和本單位的安全文件、事故通報、快報、安全簡報等;
  
  2、學習本單位專業(yè)安全規(guī)章制度,電力行業(yè)的專業(yè)安全工作規(guī)程以及安全生產(chǎn)責任制、消防管理度、
  
  設(shè)備管理制度、安全工器具使用管理制度等;
  
  3、一周來的安全狀況分析、講評、交流、總結(jié)以及下周安全工作要求和安排,認真貫徹“五同時”;
  
  4、每月班組對年度安全目標和“兩措”及“兩票三制”執(zhí)行情況進行對照檢查,提出存在問題,整
  
  改要求,月度安全分析評價工作、事故預想、安全技術(shù)知識考試問答等;
  
  5、布置落實安全檢查工作和專項安全檢查工作;
  
  6、班組管轄的安全工器具試驗檢查;
  
  7、班組管轄的設(shè)備(機具),現(xiàn)場設(shè)備檢查后的分析、研究;
  
  8、班組安全工作臺帳的檢查整理等。

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