五、工作要求

　　開展“平安班組”活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，上級組織、領(lǐng)導(dǎo)對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和促進公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識開展這項活動的重要意義，高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。

　　1.加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門都要形成由部門負(fù)責(zé)人牽頭工作的機制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展。要形成責(zé)任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結(jié)活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確?；顒禹樌M行。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。

　　2.強化責(zé)任落實。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準(zhǔn)活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設(shè)之中。要明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、強化責(zé)任落實，加大責(zé)任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態(tài)機制，務(wù)求實效。

　　3.要把握好活動重點。在開展活動的過程中，要重點把握“安全、穩(wěn)定、服務(wù)”三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。要圍繞2006年公司的中心工作，引導(dǎo)廣大員工為確?！皠?chuàng)一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。

　　4.要加大宣傳報道的工作力度。要充分利用網(wǎng)站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務(wù)客戶，奉獻社會，樹立公司良好的社會形象。