三、班組是安全生產之本

　　生產班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體，是貫徹和實施各項安全要求和措施的實體，更是杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故本體。因此，生產班組是安全生產的前沿陣地，班組長和班組成員是陣地上的組織員和戰(zhàn)斗員。企業(yè)的各項工作都要通過班組去落實，上有千條線，班組一針穿。國家安全法規(guī)和政策的落實，安全生產方針的落實，安全規(guī)章制度和安全操作程序的執(zhí)行，都要依靠和通過班組來實現(xiàn)。特別是作為現(xiàn)代企業(yè)，職業(yè)安全健康管理體系的運行，以及安全科學管理方法的普及應用，都必須落實在班組。反之，班組的安全生產各項措施落實不到位、規(guī)章和制度得不到執(zhí)行，將會成為事故發(fā)生的土壤和溫床。

　　企業(yè)安全生產工作涉及多因素、多層次，但是，班組是企業(yè)安全生產管理的落腳點。各級企業(yè)領導，特別是基層領導要重視班組安全建設，加大管理力度，投入安全情感，通過管理與監(jiān)督配合、約束與激勵結合的綜合對策，增強班組安全生產的保障水平，從根本上提高事故預防的標準和能力。

　　在企業(yè)的生產經(jīng)營過程中，安全與生產會發(fā)生矛盾和沖突是客觀的，能否處理好安全與生產的關系，關鍵在班組。安全生產工作標準的高低，質量的好壞，最終取決于班組；事故預防和事故應急的有效性，體現(xiàn)在班組。尤其是當班組生產任務較重，當安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時，如果班組長和員工“安全第一”的思想不牢固，安全意識不強，必然會出現(xiàn)“生產成為硬指標，安全變成軟指標”的現(xiàn)象，進而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象，從而加大了事故發(fā)生的可能性，增大了生產事故發(fā)生的風險。

　　安全科學理論揭示出，生產單元（班組）是安全系統(tǒng)的基本細胞，只有細胞健康，肌體才能健康。生產過程中無數(shù)次事故教訓表明，事故發(fā)生的主因是現(xiàn)場，是班組。因此說，搞好安全生產，關鍵在于班組，班組是安全生產之本。

　　四、班組是安全生產的歸宿

　　安全科學的“人本原理”表明，安全生產必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)“以人為本，生命為本”。這一原理的基本含義是：做好安全生產工作，有效預防和避免事故與職業(yè)病的發(fā)生，充分保護人的生命安全與健康，保護國家和社會的財產安全——生產資料，這既是安全生產目的，也是安全生產手段。因此，安全生產首先需要“一切依靠人”，同時，也更是“一切為了人”。

　　生產經(jīng)營單位的安全生產活動是以人的生命安全健康為目的的。員工既是安全生產的主體——保護者，又是安全生產的客體——被保護者。班組處在最基本的層次上，因此，作為安全生產的主體，班組要帶領員工去實現(xiàn)生產過程的安全，同時，作為安全生產客體，安全生產目的是保護班組每一個員工的生命安全與健康。因此，安全生產的的目的和意義都是為了人，企業(yè)的目標似乎為了謀求最大的效益，但如果沒有人的生命安全保障，效益和價值就是去了意義。因此，班組實現(xiàn)安全生產最終歸宿是員工生命安全，實現(xiàn)員工和生產的價值。因此，班組安全決定企業(yè)安全生產的命運，班組生產過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產工作的歸宿。安全生產對于班組長和班組成員個人來講，既是人生平安、家庭幸福的要求，也是經(jīng)濟收入和生活質量重要前提。