2．企業(yè)決策層安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)
　　
　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)企業(yè)的決策層進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使他們?cè)谒枷牒鸵庾R(shí)上樹立如下的安全生產(chǎn)觀。
　　
　　(1)安全第一的哲學(xué)觀。即在思想認(rèn)識(shí)上高于其他工作；在組織機(jī)構(gòu)上賦予其一定的責(zé)、權(quán)、利；在資金安排上，其規(guī)劃程度和重視程度，重于其他工作所需的資金；在知識(shí)的更新上，安全知識(shí)(規(guī)章)學(xué)習(xí)先于其他知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；在管理舉措上，精力投入多于其他管理舉措；在檢查考核上，安全的檢查評(píng)比嚴(yán)于其他考核工作；當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，安全優(yōu)先。只有建立了辯證的安全第一哲學(xué)觀，才能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，才能做好企業(yè)的安全工作。
　　
　　(2)尊重人的情感觀。企業(yè)法人代表、領(lǐng)導(dǎo)者在具體的管理與決策過程中，應(yīng)樹立“以人為本，尊重與愛護(hù)職工”的情感觀。
　　
　　(3)安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工的生命安全與健康，不僅是企業(yè)的工作責(zé)任和任務(wù)，而且是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的基本條件。“安全就是效益”、安全不僅能“減損”而且能“增值”，這是企業(yè)法人代表和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。安全的投入不僅能給企業(yè)帶來間接的回報(bào)，而且能產(chǎn)生直接的效益。
　　
　　(4)預(yù)防為主的科學(xué)觀。要高效、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須走預(yù)防為主的道路，必須采用超前管理、預(yù)期型管理的方法。采用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和安全管理技術(shù)，變縱向單因素管理為橫向綜合管理；變事后處理為預(yù)先分析；變事故管理為隱患管理；變管理的對(duì)象為管理的動(dòng)力；變靜態(tài)被動(dòng)管理為動(dòng)態(tài)主動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。
　　
　　只要有了正確的安全生產(chǎn)觀念和意識(shí)，就可能有合理、準(zhǔn)確的安全生產(chǎn)組織和管理行動(dòng)，最終必定能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
　　
　　3．企業(yè)決策層的安全教育培訓(xùn)方法
　　
　　對(duì)企業(yè)決策層特別是從事高危行業(yè)的企業(yè)決策層的安全教育培訓(xùn)可以采取安全培訓(xùn)，持證上崗的方法。根據(jù)國(guó)家人事部門和國(guó)家安全監(jiān)管部門的規(guī)定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全教育培訓(xùn)的形式主要是崗位資格的安全培訓(xùn)認(rèn)證制度教育，這是一種非常有力和有效的安全教育培訓(xùn)形式。通過學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的知識(shí)，體驗(yàn)和經(jīng)歷事故的教訓(xùn)，采用研討法和發(fā)現(xiàn)法來達(dá)到教育的目的。