檢查要查什么？

　　首先，要查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患。領導是安全責任第一人，因此，要采取領導自查和職工檢查、上下結合的方法進行檢查。最主要的就是檢查各級領導對安全工作是不是重視，安全生產(chǎn)工作的基本職責是不是到位。

　　其次要查思想、查制度，要組織員工認真學習各種規(guī)章制度，并結合事故案例、日常工作容易出差錯的地方和人員的思想實際進行對照分析。檢查各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，是否有章不循，違章不糾的現(xiàn)象；自查工作中的違規(guī)行為，找出問題和差距，查出思想根源和毛病，提出改進措施，把“安全第一”的思想在每個職工的思想上牢固地樹立起來。

　　第三，要查隱患，要認真檢查生產(chǎn)設備存在的各種隱患，要利用測試的機會找出隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)。檢查中，應該把重點放在安全、健康資源配置；規(guī)章制度、管理程序、監(jiān)督約束機制的建立和執(zhí)行情況；勞動紀律；文件管理及控制情況等方面。應該特別關注作業(yè)中對健康、安全、環(huán)境與技術質(zhì)量風險的有效管理能力，站場、維搶修隊的“三標”建設以及冬季安全生產(chǎn)準備情況。對于各類風險及后果的確認、評價和對實際可能條件下盡量減少危害的防范措施檢查落實也非常重要。

　　此外，為了保證安全檢查的深度，檢查人員不僅要研究吃透安全審核的各項依據(jù)、內(nèi)容，做到有標準、有出處，而且要在現(xiàn)場檢查結束后，形成書面報告，交給受檢單位，敦促他們按清單中的問題進行限期整改。整改完成后還要確認，并上報上級部門。只有這樣，安全大檢查才能措施得力、成效顯著。